湖南日报·新湖南客户端记者 卢嘉俊

什么是“新”？把时间拨回几年前，怀化的产业故事大多围绕“有什么”展开——有山、有林、有药材、有铁路。如今再看，故事的主语变了，变成了“造什么”。

超级电容电池、竹缠绕管道、电池级碳酸锂、茯苓标准化烘干基地……8月30日，在怀化市2026年重点产业项目现场观摩活动中，11个观摩项目里有不少新名词，放在几年前的怀化，几乎无法想象。

​怀化市2026 年上半年经济形势分析暨“企业服务年”行动、重点项目建设讲评会议现场。

今年上半年，怀化GDP增长4%，全省第一；规模以上工业增加值增长5.3%；固定资产投资连续6个月正增长；10条重点产业链规上工业总产值增长16.9%。数据是稳的，但比数据更重要的是方向：这座长期被“内陆”“山区”“末梢”定义的城市，正在换一种方式生长。

换在哪里？简单说，过去是“给我什么，我就做什么”，现在是“我要做什么，就去创造条件做什么”。观摩组用一天时间走完6个县区（园区），看的就是这场转身转得怎么样。

通道的价值，最终看有没有人愿意为它留下

第一个项目，怀化市创宇超级储能电池装备制造基地项目，位于怀化高新区鹤城片区。车间里，年产250万只超级电容电池的生产线正在运转，产品用于港口起重机和AI算力中心备电。

超级电容、AI算力，和怀化摆在一起，确实有点反差。但企业算过这笔账：园区有现成厂房，拎包入住；产品可以从怀化国际陆港出去，东盟市场就在眼前；股东之一是国家电投五凌电力，技术落地有场景。

怀化创宇新能源科技有限公司​生产线。

“轻资产入驻、快节奏投产。”怀化创宇新能源科技有限公司执行董事、总经理刘荣介绍，今年1月，公司首条生产线进场，4月便投产，第二条线7月中旬投产。截至目前，产值约2300万元。项目全面建成投产后，预计年产值3亿元、税收1500 万元、新增就业岗位30个以上。

再往怀化国际陆港方向走，今年1月投运以来的RCEP东盟多式联运转运中心，目前已累计完成装卸作业17724标准箱，仓储入驻率42%，预计2年后年装卸量达1万标准箱。

怀化国际陆港RCEP东盟多式联运转运中心。

不远处的中国供销·怀化三农产业园，项目于今年5月1日启动农特产品、粮油副食板块试运营，店铺开业率达93.6%，前3日交易额破千万、日吞吐量2500吨，累计交易额已超1亿元，有效串联上下游产业链，形成良好示范效应。

供销商贸物流（怀化）有限公司总经理马永祥介绍，依托怀化国际陆港面向东盟的冷链通道优势，重点打造进口生鲜集散平台，推动怀化从“过境通道”向“集散枢纽”跃升。

在海鲜水产交易方面，规划面积约1万平方米，设标准化铺面56个，已对接越南龙虾、青蟹等东盟海鲜进口资源，以及长沙海鲜市场头部商户，储备意向客户30余组，计划于今年10月试运营。

中国供销·怀化三农产业园​项目布局图。

在进口水果交易方面，规划面积约6000平方米，设铺面28个，已对接泰国榴莲、龙眼、老挝香蕉等东南亚水果资源，储备意向客户30余组，计划于今年12月试运营。

怀化国际陆港开港这些年，班列越开越多，这是基础，也是成绩。但比开行数量更值得追问的，是这些班列能带来什么——有多少货物会在怀化停下来，有多少产业愿意沿着这条通道落地生根？创宇和中国供销集团给出的，正是后一个问题的答案。

从卖原料到定标准，是山区产业最该走的一步

靖州茯苓科技产业园里，华亿茯苓科技有限公司负责人沈海艳自豪地介绍：“全国茯苓小方片，六出华亿。”

全国产量6000吨，靖州占70%，其中九成出自华亿。一家年产值不足亿元的企业，在细分领域握着定价权。靠什么？靠的是把散的东西“统”起来。

华亿茯苓科技有限公司​生产的茯苓产品。

华亿的做法叫“五个统一”：统一菌种、统一加工、统一品控、统一标准、统一市场。说白了，就是把过去千家万户各做各的茯苓生意，收拢到一套标准体系里。菌种有中国科学院团队做提纯复壮，烘干有跟设备企业联合研发的梯度控温系统，每一批货从削皮到切制都有规格可依。

一套标准立起来，靖州茯苓就从“产地的名字”变成了“品质的定义”。修正药业把18亿的项目放在这里，做饮片生产，看中的正是这一点。头部药企选原料产地，选的不只是量大，更是稳定、可控、可追溯。

同样的逻辑，在会同的竹产业里也能看到。大庄竹材，一家给BMW做内饰、给宜家供竹家具的企业，在会同投了10亿元级项目，一期6栋厂房已经建成。

大庄竹材加工生产线。

会同有竹子，但过去长期停留在卖竹片上。大庄来了以后，竹子就地变成集成材、高端竹筷、重组竹材，甚至竹炭。而在怀化高新区九通竹基复合新材料制造有限公司，投资的竹缠绕复合压力管道生产基地项目，直接用楠竹做管道，替代钢管、水泥管，用在市政给排水和农田灌溉上。

茯苓、黄精、楠竹，怀化一直都有。但“有”和“能用起来”是两回事。过去这些资源大多以最原始的姿态卖出去，附加值薄得像纸。现在这些项目在做的事情，概括起来就是一句话：把资源留在本地，把价值做在链条上，把话语权攥在自己手里。

怀化九通竹基复合压力管道​。

博世康黄精项目的车间里，超声波提取、十万级洁净区、全自动灌装线，这些装备放在任何一个一线城市的食品工厂里都不违和。企业手里有近30项专利，跟浙江大学合作攻关，目标定得很大——“做世界级黄精第一品牌”。

有人觉得这是口号，但换一个角度想：一家扎根怀化的企业，敢把目标定到“世界级”，本身就说明这片土地能长出这样的野心了。

博世康黄精精深加工。

真正的突破，是不等别人来选，自己去占位置

这次观摩中，最该被单独拎出来说的是金瑞新能源汽车动力电池综合利用项目。

怀化高新区228亩的厂区里，一边从锂辉石中提锂，一边从退役动力电池中回收再生，两条工艺并行。项目独创的定向除杂控晶技术，在国内率先实现电池级碳酸锂稳定量产。一期达产后，年销售收入预计28亿元。

湖南金瑞新能源生产​车间。

怀化不产锂，也不是电池制造基地。但金瑞选择了怀化，而且选的是产业链上即将爆发的那一段——回收再生。新能源汽车卖了这么多年，第一批动力电池正在批量退役，谁能接住这波“退役潮”，谁就拿到了下一轮的入场券。

怀化提前站到了这个位置上，靠的是对产业周期的判断和陆港“资源进口—产品出口”的通道能力。

​湖南金瑞新能源火法车间生产工艺图。

这种“无中生有”的打法，放在创宇身上同样成立。超级电容电池是个还处在产业化早期的赛道，市场格局远未定型。怀化选择在这个时间点切进去，和央企搭伙，用产业基金的逻辑做招商——赌的不是眼前的产值，是三至五年后的行业地位。

米粉智能工厂、竹缠绕管道，听起来“传统”一些，但底层逻辑相通：米粉是怀化的老行当，但用9条生产线、3.2亿元投资来做工业化生产，是在给一个地方小吃重新定义“规模化”；竹缠绕管道瞄准的是“双碳”和“以竹代塑”的政策风口，做的是对传统管材的替代，市场空间不在当下，在未来。

湖南家天天食品科技有限公司米粉生产车间。

观察怀化这几年的产业布局，最明显的变化是：过去是“承接”，别人转移什么就接什么；现在是“选择”，看准方向后主动切入。对欠发达地区来说，成熟赛道，追起来费劲，也未必追得上。能实现赶超的，往往是那些还在起步的新赛道，或者别人还没顾上的小赛道。

敢于这样选，需要底气。底气来自哪？除了产业判断力，还有营商环境的硬支撑。今年上半年，怀化联企干部走访企业5246家，诉求办结率87.8%；“机器管招投标”改革为企业省下11.11亿元；物流“一口价”把综合成本拉低了20%；破产案件审理周期压缩了20%。这些数据，构成了每一个项目能落地、能投产、能跑起来的土壤，然后实现新生。

靖州修正药业生物医药项目​。（以上照片均为湖南日报全媒体记者 卢嘉俊 摄）

“新”，从来不是推倒重来，而是在旧家底上找到新活法。陆港的集装箱、靖州的茯苓、会同的楠竹、高新区的电池，每一处变化单看都不算惊天动地，但它们指向同一个方向：这座山城正在试着，一点一点把自己重新定义。

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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