盛夏的东莞，蝉鸣阵阵。在泰华智能科技的会议室内，湘潭理工学院“湘理华星行”实践团的学生们围坐一堂，目光投向讲台上那位神采奕奕的讲述者——熊颖申。他目光沉静，嗓音不急不缓，却字字如锤，敲在每个人的心上。这位深耕微型泵阀领域三十余年的企业家，用一张张PPT、一段段亲身经历，为青年学子打开了一扇洞察人生与战略的窗口。

窗外，自动化产线低鸣不休；窗内，一场关于“选择”的对话刚刚开始。

（图1 实践团成员聆听熊颖申董事长授课。）

突破！因为不甘心，所以要用技术走出自己的路

“2003年我开始研究和设计微型泵阀产品。当时国内这个领域几乎是空白，核心部件长期依赖进口。”回忆起创业初心，熊颖申目光深邃。90年代，中国制造业刚刚起步，微型泵阀这类核心零部件被国外企业牢牢垄断，中国企业不仅采购成本高昂，还要忍受漫长的交货周期。

就在那时，两个问题在他心中扎了根，像种子一样野蛮生长：

为什么中国不能拥有自己的微型泵阀？

为什么核心部件要长期依赖国外供应商？

“当时很多人觉得，外国的东西就是好，我们做不出来。”他顿了顿，目光掠过窗外的厂区：

“但我不信这个邪。”

2009年，深圳华星恒泰泵阀有限公司正式成立。从零开始组建技术团队，从第一代电磁泵上市到如今产品覆盖电磁泵、隔膜泵、蠕动泵、电磁阀等。这条路，一走就是十七年。

尝试！赶超/平替/创新/无可替代的晋升之路

“自动化只是基础，数字化制造（智造）才是未来真正的目标！”

在技术研发上，他始终践行着“守”的哲学。公司实验室采用“研发+验证”的双轮驱动模式，从材料、结构到工艺、功能逐一验证；生产端自主开发SCADA系统，先后部署WMS、ERP、PLM、MES等系统，一步步搭建起数字化工厂。

创业低谷期的一段时间里，熊颖申和团队同时面临着技术产权、产品方向、资金断裂等一系列问题，身心俱疲。

“危机就是机会。”

抱着这样的心态，他和他的团队、他的家庭，硬生生挺了过来。

“你们知道为什么我们要自己搞这些系统吗？因为核心技术买不来。今天你们学技术，不要只盯着表面的操作，要看懂背后的原理和逻辑。把根扎得越深，才越经得起风浪。”熊颖申很严肃地说到。“创新实践的精神，是我们敢为人先的底气。”

坚持！初心之上的持续创新与高质量经营

华星恒泰的战略版图上不是一条直线，而是一条层层跃迁的阶梯。

熊颖申提出了“三条战略发展曲线”。“企业发展要严格贴合K型经济趋势，坚持主业深耕、曲线迭代、向上突破，绝不退守。”他说这话时，手指在PPT上划过三条上扬的曲线。这种布局并非心血来潮，而是在行业发展与变化的同时便做出的前瞻性战略选择，是他多年来持续思考与实践的结晶。

第一曲线是继续守好地板清洁系统这一生存基本盘，是为稳定利润；第二曲线是咖啡机业务，作为未来3至5年的核心突破点，是为全新增长点；第三曲线则是具身智能关节模组与AI领域，依托国家重点小巨人企业扶持政策，是为行业天花板。

“不能总是从零开始。”熊颖申对实践团师生说，“要记住，用财富去创造更多价值”。

人生三大地图！给年轻人的底层操作系统

授课中，熊颖申向同学们系统阐述了构建人生底层框架的“三大地图”，这也是他多年来带团队、育人才的经验结晶。

（图2 总经理课堂上，熊颖申围绕主题“人生地图、战略地图、财富地图”为湘理华星实践团师生授课。）

人生目的地图，核心在于以利他为先，树立正向的人生观、价值观与世界观。“做对社会有贡献的人，你的奋斗才有方向。”他谈及二十世纪九十年代选择创业的初心，语气中带着平静的笃定，“把个人奋斗融入国家需要，这不是大话，是我用一辈子在证明的事。”

专业职业地图，强调深耕专业、持续学习。“不断打磨核心竞争力，将专业能力转化为解决问题的武器，最终让专业能力具备可持续的变现价值。”他指着屏幕上的一行字，语重心长：“你们现在学的每一门课，都可能成为未来解决某个问题的钥匙，但前提是你真的学透了。”

财富地图，则引导大家认清K型经济分化的趋势，建立正确的财富观。“财富应是做事的工具与资源，而非人生追求的最终目的。”他举了一个例子，华星恒泰这些年赚的钱，大部分又投进了研发和产线升级。“钱花在哪里，决定了你能走多远。不要被财富绑架，要让财富为你服务。”

这三张地图相辅相成，从精神追求到生存技能，再到资源工具，共同构建了稳固的人生底层操作系统。

问答！成就有理想正念的年轻人

Question 1 创业初期最大的困难是什么？又是什么让您坚持下来的？

——“认准一条赛道，长期深耕，不要轻易换方向。”

说这句话时，熊颖申语气平淡，却透着不容置疑的定力。在他看来，所谓企业家精神，并不是从未跌倒，而是在漫长的时间里始终保持对一件事的专注。这种专注，让华星恒泰从深圳本土走向全球80多个国家和地区，从一家初创企业成长为全球最主要的创新型微型泵阀解决方案提供商之一。

Question 2 年轻人应该怎样明确自己的职业方向？

——“格局、忠诚、能力”

无论是经营企业还是规划人生，都需要拒绝频繁跨界与盲目跟风，在时间的复利中沉淀实力。

忠诚。忠诚不是盲从，是对自己选择的赛道的坚守。认准一件事，就别轻易回头。

格局。不要只盯着眼前的一亩三分地，要看懂K型经济的大趋势，看明白国家需要什么、产业缺什么。年轻人要有梦想，也要有危机意识。梦想给方向，危机让人持续学习。

能力。能力要变成解决问题的真本事，而不是写在简历上的空话。专业能力决定你的下限，值得信赖的品格决定你的上限。

“我们常说中国有‘工程师红利’，但红利不是从天上掉下来的，是靠一代又一代人干出来的。你们，就是下一批享受工程师红利的人，也是下一批创造工程师红利的人。”

培养具有国际视野的创新型人才，成就有理想信念的年轻人。

“这是我今天想送给你们的最后一句话。”熊颖申说。

成长！接过手中的接力棒！

二十岁的年轻人望着台上那位深耕行业四十多年的企业家，这是理念与时间的接力棒正在无声地传递。

（图3 实践团成员与熊颖申先生合影留念。）

这次授课，不仅是一堂企业讲座，更是一次精神的洗礼。在东莞的厂房与产线之间，我们读懂了一位企业家的韧劲，也看清了中国制造业高质量发展道路上那些值得深耕的方向，即扎根实业，向阳生长，这也正是青春该有的方向。

而我们，愿做那阵吹过实业田野的风，带上这份坚守与希望，传递给更多人。

（通讯员：刘言）

作者：刘言

责编：朱晓华

来源：湖南日报·新湖南客户端