走进李祖村，湘理学子解码“创客乡村”

湖南日报·新湖南客户端 2026-08-25 18:45:03

湖南日报8月25日讯（通讯员黄俊涵刘人源谢宇轩）新业态如何扎根乡土？近日，湘潭理工学院“名企行”——湘行浙里生涯筑梦实践团走进浙江义乌李祖村，围绕创客乡村运营、业态培育和村民增收等问题开展暑期社会实践。实践团通过座谈运营团队、走访创客商户和本地村民，从客流“潮汐”、业态同质化等现实问题入手，尝试为创客乡村持续发展寻找答案。

有着500余年历史的李祖村，曾名“水牛角村”。近年来，借力“千万工程”，这个面积1.09平方公里、常住人口710余人的村庄，已集聚343名创客，培育110余种新业态，年接待游客超过110万人次。从传统村落到“国际文化创客村”，李祖村如何把乡土资源转化为发展资源，也成为实践团重点关注的问题。

实践团与李祖村运营团队、创客主理人座谈中，就创客入驻、闲置农房盘活、业态同质化、淡旺季客流等问题接连发问。在交流中，大家逐渐看清李祖村创客模式背后的运行逻辑：村集体盘活闲置农房和乡土资源，运营团队负责整体规划、招商和服务，创客自主经营具体项目；外来创客带来产品、创意和流量，本地村民则通过房屋出租、就近务工、参与手工加工等方式共享发展收益。

运营团队也坦言淡旺季差异和业态趋同等问题，当地正通过业态分区、项目布局优化等方式提高互补性。实践团成员意识到，乡村运营是一套涉及资源盘活、商业运营、公共服务和利益协调的系统工程。

此外，实践团走进街巷，与创客商户、本地村民面对面交流。一家刨冰店经营者反映客流受节假日影响明显，需依靠旺季收益覆盖全年成本。一家文创门店采取“前店后坊”模式，销售文创产品同时吸纳本地村民参与加工。传统香火铺不依赖游客“打卡”，服务民俗需求，客源稳定。不少村民通过出租房屋、就近就业获得收益。实践团发现，李祖村的商业图景并非单一的“网红经济”，而是不同业态、经营主体和消费需求共同构成的乡村商业生态。

两天调研结束后，实践团集中复盘，将观察到的现象转化为具体问题：淡旺季如何平衡？相似业态如何形成差异？创客流量怎样转化为村民收益？新业态如何与乡土生活共存？队员们重新认识了乡村振兴的复杂性。李祖村的变化表明，创客和新业态能带来新机会，但持续运营不能依赖短期流量，需要形成更稳定的利益联结。

“乡村振兴最终要落到一家店能不能活下来、一个村民能不能增加收入等具体问题上。”一名成员说。此次调研让实践团更加明确社会实践的意义在于走进真实现场发现问题、理解问题，并结合所学提出思考。目前，实践团正进一步整理调研记录，对创客业态、商户经营和村民参与等情况进行分类分析，形成调研成果，让暑期实践转化为一次真实问题导向的学习实践。

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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