湖南日报·新湖南客户端 通讯员 莫杰

7月的一天，记者走进邵东一家箱包企业的厂区。最引人注目的，不是轰鸣的生产线，而是一间窗明几净的教室。30多个孩子，有的在写作业，有的在看书，两名专职老师在一旁辅导。这里是“阳光8点”课堂，企业的免费托管班。

在“阳光8点”课堂，袁仕伟与小朋友互动

创办这个课堂的，是湖南阳光箱包有限公司董事长袁仕伟。这位从隆回偏僻山村走出来的创业者，用二十年时间，将一个两平方米的柜台发展成年出口超亿元的品牌。而比商业成功更让人动容的，是他对“人”的持续关注——让员工的孩子不再留守，让残障者活出尊严，让山区的孩子背上新书包。 从2021年起，这个课堂已连续开办5年，成为上千个打工家庭的避风港。袁仕伟常说，办企业到最后，管的是人心。员工安心、家庭幸福，企业才有根基。

从小柜台到全球品牌：一份“不认命”的事业

袁仕伟1980年出生在邵阳隆回一个偏僻山村。年少时南下广东打工5年，儿子留守老家，一年只能见一面。“以前打工只有两条路，要么上班，要么带娃。”这份刻骨铭心的遗憾，在他心底埋下了一颗种子——将来若有机会，一定要让打工人的孩子不再留守。

2006年，袁仕伟带着妻子回到邵东，在商贸城租下一个两平方米柜台，摆上两台缝纫机，开始了箱包生意。

彼时的邵东箱包产业，规模不小，品质却参差不齐。2016年的一次国际展会上，一位中东客商随手扯了一下样品包的肩带，断了。他撂下一句话：“中国的包，便宜，但用3个月就坏。”这句话像刀子一样扎进袁仕伟心里。

知耻而后勇。回国后，他组建研发团队，立下规矩：每年拿出营收的15%投入技术创新。防溺水专利、符合人体工学的“零压”背带、可降解环保材料……一项项创新相继落地。一款为中东市场特制的太阳能背包，内置光伏板可满足学生一天的电子设备充电需求，上市3个月即成爆款。

2020年，新冠疫情席卷全球，传统外贸渠道几近冰封。袁仕伟在公司仓库架起绿幕，带着团队24小时直播带货，覆盖全球各个时区。“传统外贸已死，直播是唯一生路。”镜头前，他用英语详细讲解防溺水书包的设计细节。一位美国母亲在直播间留言，说这个书包救了她孩子的命——孩子落水时，书包的浮力装置自动开启，为救援争取了宝贵时间。 这段留言当时在团队中引起极大震动，也成为他持续深耕安全功能设计的动力之一。

如今，阳光8点拥有47项专利，产品远销八十余个国家和地区，年出口超1亿元。从被动接单到主动创牌，从代工模仿到专利引领，袁仕伟走的是一条传统产业转型升级的突围之路。

从“揪心”到“放心”：一间教室安顿了两代人的心

企业做大了，袁仕伟最牵挂的，还是那群和当年的自己一样在外漂泊的打工人。

2019年，袁仕伟萌生了一个念头：在厂里办一个免费托管班，让员工把孩子带在身边。管理层有不少反对声音——安全、责任、成本，样样都是难题。在邵东，民营制造业工厂开办托管班的，屈指可数。

袁仕伟没有退缩。2021年，“阳光8点”课堂正式开班。企业聘请专职老师，全天候负责孩子的日常看护和课业辅导，覆盖放学后、周末及寒暑假。为了不给员工增添心理负担，课堂每天只象征性收取1元餐费，其余全部由企业承担。

“一家企业如果被几个小孩吃穷了，那这家企业就别开了。”袁仕伟说。

“阳光8点”课堂解了员工后顾之忧

效果立竿见影。托管班开办后，员工流失率从20%—30%降至10%—20%。袁仕伟告诉记者，公司成立20年来，工龄超过15年的老员工为数众多，每年离职率不足1%。员工肖盛昌已在这里工作10年：“厂区环境、福利待遇都很满意，公司还主动帮我们解决子女就学、住房难题。”员工袁平一家五口都住在厂区，三个孩子全在托管班。“以前和孩子聚少离多，现在每天都在一起。”14岁的欧晋羽已在“阳光8点”课堂度过3年时光：“在这里，我能和小伙伴并肩学习，还有老师针对性辅导，充实又快乐。”

袁仕伟把对员工的关怀从车间延伸到了家庭。他为全厂四百余间员工宿舍全部加装空调，每月为过生日的员工定制蛋糕。经公司与园区协调，员工工作满半年，子女即可就近入读园区周边的小学。对于女员工，企业明确保留产假期间原有岗位。

“当下不少年轻人不愿结婚、不敢生育，归根结底是生活压力大、缺乏归属感和安全感。”袁仕伟说，“企业主动帮员工解决带娃难题，让大家稳定就业、安心增收，年轻人自然敢放心生育。”

把员工的终身大事，当成了自己家里的大事

有一件事让所有人记忆犹新。一对员工情侣从相识到相恋，袁仕伟夫妇全程牵线搭桥当“红娘”，从布置员工公寓新房到亲自陪同购置首饰，从见证相知相爱到见证婚礼——他们把员工的终身大事，当成了自己家里的大事。

“我和员工就是兄弟姐妹，不用把关系想得太复杂，你真心对待别人，别人才会真心对你。”袁仕伟说。他最讨厌别人叫他“袁老板”：“企业从来不是我一个人的，所有员工也不是打工者，我们都是并肩奋斗的同事，只是岗位分工不同。”

从“帮一把”到“撑一片”：对特殊家人不离不弃

在阳光8点的大家庭里，有一群特殊的家人——他们身体带着残缺，却在袁仕伟的托举下，活出了有尊严的人生。

袁仕伟专门设立无障碍岗位，面向肢体残疾、智力障碍、听力障碍等群体敞开就业大门，量身定制包装、分拣、质检、后勤等岗位，不设门槛、不降待遇，让他们和其他员工同工同酬、同吃同住。

二级残疾的龙群华曾自主创业，是难得的管理人才，却因身体不便屡屡碰壁。袁仕伟得知后主动伸出援手，为他匹配高薪管理岗位，不仅在工作上委以重任，更在生活中悉心帮扶。龙群华说，袁总给了他第二次事业生命，让他不再因残疾而自卑，而是靠能力赢得尊重。

对智力障碍发小“拉子”的守护

最让人动容的，是袁仕伟对智力障碍发小“拉子”的守护。两人自小在同一个山村里长大，放牛、做农活，形影不离。拉子智力停留在孩童时期，父母离世后孤苦无依。2023年，袁仕伟把他带进厂里，为他安排力所能及的包装岗位，教他认流程、学动手，让他靠劳动获得收入、获得体面。担心拉子受挫，他耐心陪伴、温柔鼓励；怕他孤单，他带着拉子一起工作、一起生活。

在袁仕伟的视频账号中，“我和发小拉子的故事”感动了无数网友。他说，帮拉子不是怜悯和施舍——他们都曾是那个偏僻山谷里的孩子，拉子停在了那里，而袁仕伟走了出来。如今，他把拉子带在身边，让这个曾经无依无靠的人，在企业里有了家、有了依靠、有了笑容。

袁仕伟把对一个人的善念，化作了一套可持续的帮扶机制。在阳光8点，残疾员工不是被照顾的对象，而是被尊重的同事。这种平等，比任何同情都更有力量。

从一个人到一群人：让公益成为习惯

袁仕伟的公益脚步，远比他的企业走得更早、更远。

从2013年起，十余年来，他的足迹遍布湘黔山区，为一万两千多名孩子送去崭新的书包与文具；他长期资助贫困学子，修缮乡村校舍；2022年疫情期间，他向邵东市红十字会捐赠50万元，并为一线志愿者捐赠价值5万元的背包；大凉山深处，他送去定制书包和温暖的鼓励。

袁仕伟夫妇累计捐赠物品和现金逾200万元，但这些数字他从未主动对外宣传。从一只书包的捐赠，到系统化的公益帮扶；从个人的善举，到带动员工、客户和供应商共同参与——在他看来，企业取之于社会，必当回馈于社会。公益不是一时的冲动，而是一种融入日常的习惯。

十余年来，坚持公益

从两平方米的小柜台到年出口超亿元的品牌，从南下打工的漂泊者到数百名员工的“大家长”，袁仕伟用一桩桩看得见、摸得着的暖心实事，书写着新时代民营企业家的赤诚与担当。

他没有惊天动地的豪言，却有直抵人心的温暖；没有轰轰烈烈的壮举，却有润物无声的深情。

在这片充满希望的土地上，袁仕伟与他的“阳光8点”，正带着初心与温情，向着更远的远方前行。那一束源自心底的阳光，终将照亮更多人的生活，温暖更多人的心灵。

责编：邹金航

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