新湖南客户端通讯员 李凯跃 谢平

“管网输送100吨水，中途漏掉50吨”——这曾是邵东供水难以言说的痛点。而如今，邵东市自来水公司综合漏损率已降至5.10%，达到国内顶尖水平。在这场从“有水喝”到“喝好水”的跨越背后，除了科技创新与服务升级，更有一股不间断的“清流”在默默护航。

年初，市纪委印发《2026年清廉邵东建设“六个一”活动实施方案》，公司闻令而动，将“六个一”活动与“巡察整改回头看”“未巡先改、同类同改”工作同部署、同落实。公司纪检监察工作在上级党组织和公司党总支正确领导下，由纪检委员陈玉洁牵头，将监督精准嵌入业务全流程，为供水事业高质量发展筑牢了廉洁防线。

厘清权责边界，绘就权力运行“明白图”

防范风险，首在明责。监督工作从权力运行的源头入手，对供水业务全流程进行了“解剖麻雀”式的风险排查。通过全面梳理关键岗位和核心环节，精准识别出潜在的廉洁风险点，并逐一列出权力清单、评定风险等级、制定防控措施。

为了让制度真正落地，监督工作将复杂的流程转化为简明可操作的“运行图”。这张图不仅是业务操作的指南，更是廉洁履职的“说明书”，让每一位员工都能清晰地看到权力的边界在哪里、风险的红线在哪里，从源头上压缩了权力寻租的空间。

紧盯“关键少数”，常念廉洁履职“紧箍咒”

关键岗位是廉洁风险的高发区，也是监督的重中之重。监督工作坚持“抓早抓小、防微杜渐”。2024年以来，公司聚焦抄表收费、工程报装、水表拆装等重点领域，纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，开展“三级”约谈共计225次，设置专项治理举报信箱2个、公开群众举报电话4个，层层传导压力。

在一次日常监督中，工作小组敏锐地发现个别岗位存在账号管理不规范的问题。针对这一隐患，迅速督促整改，创新引入智能柜管理机制，实现了账号与权限的物理隔离与规范流转。这种“发现问题—督促整改—建章立制”的闭环管理，有效堵塞了管理漏洞，让关键岗位的权力在阳光下运行。

嵌入业务链条，织密全程监督“防护网”

监督工作不能“脱实向虚”，必须与业务同频共振。公司充分发挥4个基层党支部的“战斗堡垒”作用，以支部、厂、部室为单位开展自查自纠，将监督触角延伸至事前、事中、事后的每一个环节。

事前，纪检委员列席重大决策会议，对方案制定、资金使用等进行集体讨论监督，防止“一言堂”和暗箱操作；事中，通过不定期抽查操作日志、系统记录，严格检查账号使用规范性及业务办理合规性；事后，列席业务复盘会，对照既定目标监督执行偏差，确保各项决策部署不折不扣落到实处。这种如影随形的监督方式，既做到了“少打扰不干扰”，又实现了“监督于问题未发之时”。

与此同时，监督工作主动融入部门工作流程、提供完善建议，共同修订了《公务接待管理办法》《员工劳动考勤管理规定》《车辆管理制度》等4项核心制度，获得建设局、审计局、财政局、巡察组等上级领导的高度肯定。制度运行后，公司财务合规管理水平较完善前提升30%，业务整体审批时限由原先7天压缩至2天，工作运转效率显著提升。

借力数字赋能，打造智慧监督“新引擎”

面对日益复杂的供水业务，传统监督手段难免捉襟见肘。监督工作小组成员主动拥抱数字化变革，依托公司智慧营销平台建设，推动工作向“智治”转型。通过数字化留痕与自动校核功能，所有业务操作均实现可追溯、可核查。

监察工作小组成员发挥财务专长推行“财纪融合”模式，特别设立了盈亏分析监督模块，系统自动抓取数据并进行独立核查，一旦发现异常波动或违规操作，立即触发智能化预警。这种“数据多跑路、监督更精准”的模式，不仅大幅提升了监督效能，更让“人情水”“关系水”无处遁形，真正实现了全过程监督与智能化预警的深度融合。

2025年以来，公司把清廉建设与主业主责拧成一股绳。在近期完成的新一轮总支及机关、经营、生产三个支部换届选举中，经营支部发力“服务升级”，党员带头推行“水管家”网格化服务、“四零服务”，用户只需微信登记或打电话，工作人员便上门办理，15分钟接单响应、2小时到场处置。机关支部聚焦“管理提效”，带头查摆“慢作风”、治理窗口“微腐败”。生产支部坚守“安全底线”，以卫国劳模创新工作室为阵地，党员技术骨干带领团队攻克大口径管道清洗、分布式光纤预警、管道内检测机器人等技术难题。

正是这种“党建红”与“供水清”的深度融合，催生了亮眼的成绩单——供水综合漏损率从2018年的22.15%降至如今的5.10%，达到国内同行业顶级水平；2025年9月，在第十届供水高峰论坛上，邵东供水荣膺“产销差率·领跑水司”卓越奖；公司成功跻身“国家高新技术企业”行列，多项技术纳入住房城乡建设部典型案例。

从“漏损之痛”到“顶尖水平”，邵东供水的蜕变，是技术创新的胜利，更是廉政建设的成果。纪检监察工作以“嵌入式”监督为抓手，将清廉理念融入供水血脉，用铁的纪律守护每一滴清水。

公司党总支书记、经理罗小刚在“六个一”活动动员会上说：“巡察整改回头看提醒我们，老问题防反弹，新问题早发现，持续把‘六个一’做实了，供水这条民生底线才守得牢。”未来，邵东供水将继续以清廉为底色，以实干为笔墨，在保障民生、服务发展的征程上，书写更加精彩的水文章。

责编：李慧

一审：李慧

二审：印奕帆

三审：田从梅

来源：新湖南客户端