张冰冰 湖南日报·新湖南客户端 2026-08-22 19:35:04
随着平台经济蓬勃发展,外卖骑手、快递员、网约车司机、货车司机等新就业群体已成为城市运转不可或缺的力量。如何为其提供精准有效的服务保障,是新时代社会治理的重要课题。湘潭大学哲学与历史文化学院(碧泉书院)“三下乡”暑期社会实践团队于7月15日至8月15日赴长沙市开展专项调研,探寻工会驿站赋能新就业群体的实践成效与优化路径。
调研期间,团队累计走访传化物流党群服务中心、雨花区职工服务中心、第二工人文化宫、云塘社区党群服务中心、唐羽茶市工会驿站、星沙天华公园驿站等26处工会驿站,深度访谈驿站负责人、社工、运营人员等13位工作人员,并面向外卖骑手、网约车司机等新就业群体开展14人次深度访谈,从服务供给与群体需求双向视角出发,系统梳理驿站运营现状、服务痛点与改进方向。团队通过实地观察、半结构化访谈、台账查阅等方式,详细记录了各驿站的功能分区、开放时间、硬件配置、活动开展及使用频率等信息,积累了扎实的一手调研资料。


调研发现,社区型驿站多遵循行政双休制,周末闭门停运,而周末恰是骑手接单最集中、休憩需求最旺盛的时段;部分驿站标识不醒目、位置隐蔽,骑手“不敢进、不知道”;部分面向全体居民开放的驿站,实际使用人群以附近老人、儿童为主,核心服务对象被严重稀释;商圈停车管控严格,网约车、货车司机面临“想进而不得进”的尴尬;平台算法压力客观存在,雨天配送时间紧张,骑手超时风险不减。有骑手坦言:“哪怕是只让我躺一分钟,我都觉得有个躺的地方不错。”多重因素叠加,导致暖心服务难以精准触达目标群体。

针对上述问题,团队结合访谈记录与实地观察,提出以下建议:一是强化线下标识引导,在驿站周边主干道、取餐点、快递站点设置灯箱、地贴等醒目引导牌,同时推动驿站信息接入美团、饿了么等骑手端App内置地图。二是推行“潮汐开放”与智能化改造,将部分站点开放时间延长至晚间9点,覆盖晚高峰后骑手休整时段;对具备条件的站点安装智能门禁,骑手扫码或人脸识别即可进入。三是增设“静休区”回应骑手刚需,每个站点至少提供2-3个躺卧位置。四是建立需求响应机制,在驿站设置“心愿墙”收集骑手诉求,精准对接电动车应急维修、防暑物资供给等实际需求。五是深化平台联动与宣传推广,驿站主动与美团、饿了么、顺丰等平台站长建立月度沟通机制,将驿站作为骑士节等活动固定场地。

通过此次调研,团队认识到:驿站赋能的核心不是供给端的“我觉得你需要”,而是需求端的“你真正想要什么”。目前,团队已整理完相关田野调查笔记,后续将形成调研报告,为相关部门优化驿站运营管理提供实证依据,助力骑手暖心驿站从“有形覆盖”向“有效服务”转变。
责编:欧阳伶亚
来源:湖南日报·新湖南客户端
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