岳麓山下，一间140多平方米的办公室里，一条“飞鱼”正在被反复打磨。

它能上天，也能入水：进入水中，翅膀折叠，以流线型姿态快速穿行；冲出水面，翅膀展开，转入空中滑翔。这台名为“SkyX仿生飞鱼”的海空两栖跨介质飞行器，来自长沙夜鹰智能科技有限公司。

造出这条“飞鱼”的，是瞿光檄和他的年轻团队。

大学期间，瞿光檄创办无人机协会，带着团队承接航拍、测绘和小型巡检业务。随着业务增多，一个现实问题摆在眼前：没有公司，就无法向合作企业开具发票。恰在此时，岳麓山国家大学科技园来到学校宣讲，免租工位、水电减免、财务对接、场地安排、专利申报等创业服务，让这个学生团队有了把想法变成企业的机会。2021年11月，长沙夜鹰智能科技有限公司正式成立。

此后，团队一边参加无人机竞赛积累资金和技术，一边寻找产品方向。经过多次迭代和测试，他们另辟蹊径，研发出仿生“飞鱼”，并逐步获得市场关注。最近，仿生“飞鱼”获人民日报点赞，瞿光檄一夜出圈。

从学生社团里的无人机爱好，到一家专攻跨介质飞行器的科技企业，一颗年轻的创业种子，就这样在岳麓山下破土、生长。

瞿光檄的故事并非孤例。岳麓山下，一套覆盖项目萌芽、企业孵化、加速成长和产业化落地的培育体系正在形成。它试图回答一个城市创新发展中的共同难题：高校并不缺创意和技术，真正稀缺的，是如何让这些成果走出实验室，在市场中扎根、长大，并最终留在本地。

种子从哪里来？

湘江新区拥有得天独厚的“种源”。岳麓山大学城高校集中，科研院所、创新平台和青年人才密集，大量技术成果和创业想法在这里产生。但从一篇论文、一项专利到一家企业，中间隔着产品定义、市场验证、团队组建、融资和订单等一道道关口。

过去，一些高校项目在成果转化初期就面临两难：留在校园，缺少市场和产业资源；走向社会，又要立即承担房租、设备、用工等成本。很多创意还没来得及接受市场检验，就因第一笔投入而停下。

产业苗圃的价值，首先在于降低“试一次”的成本。大学生创新创业园面向青年团队，岳麓山国家大学科技园连接高校成果转化，长沙留学人员创业园承接海归人才和技术项目，湘江创智园及各片区产业园则为成长型企业提供更大空间。不同载体并非简单重复建设，而是面向不同阶段、不同人群各有侧重。

在大学生创新创业园，一栋楼本身就是企业成长路径的缩影：从苗圃区、孵化区到加速区，团队“向上爬楼”的过程，也是项目从想法走向产品、企业从初创走向成长的过程。场地减免只是起点，创业培训、政策申报、投融资对接和公共技术服务同步进入，让创业者能够先把产品做出来，再接受市场选择。

好的苗圃并不保证每颗种子都长成大树，但它应该让更多种子有机会破土。

幼苗怎样穿过“死亡谷”？

几年前，何遥和团队创业时，办公室还是一间地下车库，甚至无力添置基础打印设备。团队瞄准矿区、港口等高危复杂场景，研发远程驾驶系统，希望让驾驶员坐在办公室里，也能操控远处的重型设备。

技术做出来之后，新的问题随之出现：谁愿意成为第一个客户？初创企业缺少应用案例，大企业又很难把关键环节交给一个没有业绩的新团队。这是科技成果转化中常见的“第一张订单”困境。

进入新区创业孵化体系后，斐视科技获得的不只是办公空间。通过先进装备制造业供需对接等活动，团队与本地龙头企业和应用场景建立连接。如今，其远程驾驶系统已经进入矿区、港口、物流园区等场景，完成近千套远控系统交付，并与三一重工、华为等企业开展合作。

从地下车库到产业链供应商，变化发生在技术与需求真正相遇之后。

这也揭示了产业苗圃与传统“二房东式”孵化器的区别。初创企业当然需要低成本空间，但更需要真实订单、耐心资本、技术平台和能够共同解决问题的产业伙伴。没有这些要素，苗圃里即使挤满项目，也可能只是企业名册上的热闹。

在湘江新区，供需对接把龙头企业需求向中小企业开放；大学生创业投资基金、柳枝行动等为早期项目提供资金支持；高校实验室、公共技术平台和创业导师帮助团队补齐研发、管理与市场能力。资本、产业、人才和服务被尽量前置到企业最脆弱的阶段，目的就是帮助幼苗跨过从技术到产品、从产品到订单的“死亡谷”。

一些企业由此加速拔节：甜茶项目走出校园后继续推进研发与临床研究；竹塑新材料对接汽车零部件应用；一批专精特新企业从细分领域切入产业链；希迪智驾则在新区多年成长后登陆港交所。它们的赛道不同，成长节奏不同，却共同说明：创新生态的成色，最终要由企业能否活下来、长起来来检验。

企业长大后，往哪里去？

孵化体系还有一个容易被忽视的问题：企业一旦长大，原有空间就不够用了。研发团队扩充、设备进场、小批量生产启动，都意味着企业要寻找新的办公和生产载体。如果孵化器与产业园区之间出现断层，企业往往只能跨区域寻找空间，此前形成的客户、人才和服务关系也可能随之中断。

素灵智造的三次搬迁，提供了另一种答案。

这支湖南大学博士团队从校内众创空间起步，随后进入湘江新区大学生创新创业园，在较小空间内完成技术研发和早期产品验证。随着订单到来，原有场地难以承载设备和生产需求，团队又迁入岳麓高新区约800平方米的研发生产基地。几次空间跃迁，企业始终没有离开湘江新区。

“换地方”没有变成“换生态”。原有政策、产业资源和服务关系得以延续，企业需要适应的只是更大的发展空间。对创业者而言，这种在关键时刻被下一层载体“接住”的感受，比一次性的租金优惠更重要。

从众创苗圃到孵化器、加速器，再到专业产业园区和企业总部基地，湘江新区正在搭起一套梯次承载体系。初创团队可以先用一张工位验证想法，成长企业能够获得独立研发空间，进入产业化阶段后又有厂房和专业园区承接。企业每向前一步，都能在区域内找到下一块合适的土壤。

一片森林如何形成？

城市之间的产业竞争，早已不只是比拼一栋厂房、一笔补贴或一次招商签约。真正决定创新项目能否留下来的，是一座城市有没有能力陪伴企业走完从实验室到市场、从小团队到产业化的漫长过程。

岳麓山下这片产业苗圃的意义，也正在于此。它不是某一个园区的单点突破，而是高校、孵化载体、产业园区、资本和龙头企业之间的协同：高校源源不断输出技术与青年人才，苗圃帮初创团队压低试错门槛；资本持续托举项目熬过前期投入周期，龙头产业链开放真实应用场景，分层梯度载体，则承接企业持续扩张的空间需求。

这套体系并非简单追求孵化项目数量，而是在完善一条创新转化链。种子可以来自大学实验室，也可以来自海归团队和外地创业者；企业可以从人工智能、生物医药起步，也可以切入先进制造、新材料和数字产业。只要项目进入不同成长阶段，就有相应的资源与载体接续。

产业培育从来不是立竿见影的工程。它需要允许试错，也需要时间等待。三诺生物、圣湘生物、希迪智驾等企业的成长都说明，从幼苗到大树往往要经历多年积累。城市要做的，是让创新种子愿意来，让初创企业活得下去，让成长企业有地方扩张，也让已经成材的企业继续扎根。

当瞿光檄们不必为第一张办公桌发愁，何遥们更容易找到第一批产业客户，成长型企业在每次扩张时都能被新的载体接住，高校周边零散生长的创新种子，才可能逐渐连成产业森林。

岳麓山下，苗圃已开。真正值得期待的，是多年以后，这里会长出怎样的一片新产业。

作者：袁路华 李文晴

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来源：湘江融媒