新湖南客户端 2026-08-13 18:11:07
新湖南客户端通讯员 罗群斌
软硬配套同升级,医养药资源深融合。自划入兴湘集团以来,湖南康乃馨养老产业投资置业有限公司(以下简称“康乃馨公司”)紧扣康养产业发展布局,通过对标学习、园区改造、产企联动、中医药医养合作等举措,补齐运营短板、优化养老服务、打造产业特色,持续擦亮省属国有康养服务品牌。
软硬配套双提升:从“安全底线”到“温馨场景”
在走访调研部分主流养老机构后,康乃馨公司明确了“适老安全化、服务标准化、环境品质化”的改造方向,从安全、环境、管理等五大维度同步发力,全方面更新优化。
康乃馨公司外部环境。(通讯员供图)
在安全方面,团队对园区公共区域设施开展隐患排查整治,集中修缮户外楼梯、墙面渗水、地面破损、门窗老化、楼栋配套设施缺损等各类问题,系统消除安全风险隐患。
在环境优化方面,团队按照自理区、护理区、护理院等功能分区打造差异化软装场景,增设绿植景观与香薰系统,分层设置文化荣誉墙、长者作品展示区、认知症康复感官操作台,兼顾康复功能与居住舒适度。
在现场管理方面,全园区更新导视门牌、安全警示标识和制度公示栏,工作人员信息公示牌、护理资料收纳卡槽、消防疏散指引、玻璃防撞提示等全套标识标牌统一规范。
服务迭代升级:从“标准服务”到“定制方案”
在完善的硬件之外,服务的温度更能打动人心。
康乃馨公司内部环境。(通讯员供图)
餐饮板块推出慢病餐、流质餐、认知症专属定制餐,建立长者专属饮食健康档案;文娱板块搭建“社工组织+活动协会+外部志愿者”运营体系,引入多元化兴趣课程;新增中医理疗、认知症非药物干预两项特色服务,通过音乐疗愈、怀旧主题活动、手工康复训练等延缓长者认知衰退,搭建起医疗、康复、膳食、文娱、安居一体化六维康养服务体系。
康乃馨公司同步完善市场运营机制,推出老客户转介绍激励政策,定期组织家属开放日、免费试住试餐活动;利用抖音、客户社群等线上渠道实景展示园区服务;完善公众号咨询预约通道,联动周边社区开展健康义诊、养老知识科普,有效提升客户咨询转化率与留存率。
统筹集团资源:从“单兵作战”到“协同发展”
人才是康养产业的核心竞争力。7月23日,康乃馨公司与湖南人才集团调研座谈,双方将探索“养老实体+国资智库”协同模式,聚焦养老人才培养、技能认证、行业标准制定等重点领域,为其“十五五”规划编制和标准化服务体系建设提供人才保障与智力支撑。
康乃馨公司与湖南人才集团座谈交流。(企业供图)
产业协同方面,康乃馨公司与华升股份达成深度战略合作,将建立三级联动工作机制,合力打造本土适老纺织特色品牌,实现养老服务业与纺织制造业融合共赢。在兴湘集团支持下,康乃馨公司还与湖南省老年医学学会中医药发展分会达成战略合作,围绕中医药特色养老服务、康养专业人才培养、中医药公益科普、中医安宁疗护等十大领域形成初步战略合作共识。
资源赋能方面,兴湘资产对康乃馨公司全面开放闲置资产清单,为其搬迁整改、新项目布局提供场地,并将针对存量闲置资产盘活提供专业资产管理咨询服务。同时,康乃馨公司积极对接长沙农商银行,就存量贷款延期、利率下调等纾困事项进行沟通,有效缓解阶段性资金压力,双方还将围绕康养产业深化长期合作。
从对标学习到系统改造,从服务升级到资源整合,康乃馨公司正以务实行动书写国企康养新答卷。相关负责人表示,未来,康乃馨将紧扣兴湘集团康养产业战略布局要求,加快构建“资产盘活—业态升级—价值反哺”良性闭环,为湖南老龄事业高质量发展贡献国企力量。
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来源:新湖南客户端
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