湖南日报•新湖南客户端记者 王茜 通讯员 张荣国 朱芮林

走进中核湖南矿业有限公司，这家曾面临历史包袱重、产业基础弱等难题的企业，“十四五”期间实现逆势突围，综合实力显著增强，年营业收入、利润总额年均复合增速大幅提升。

“过去党建工作与业务工作容易‘各唱各的调’。现在我们把卓越绩效模式的理念和方法引入党建工作，让党建有了清晰的‘度量衡’。”中核湖南矿业党委书记肖启斌说。

中核集团党组系统部署卓越绩效模式贯标推广重点任务，中核湖南矿业党委迅速响应。但在实践中，公司党委发现，党建工作长期面临一个普遍性难题：政治建设、思想建设、组织建设、作风建设等各项工作，与生产经营相比，缺乏一套成熟的标准化的“度量体系”。

卓越绩效模式恰好提供了破解之道。这套以“领导”为统领、以“战略”为牵引、以“顾客与市场”为导向、以“资源”为基础、以“过程管理”为支撑、以“测量分析与改进”为驱动、以“结果”为落脚点的管理框架，其精髓在于系统思考和持续改进。公司党委将卓越绩效七个核心维度全面导入党建工作，推动党建工作提质增效。

导入卓越绩效，变“两张皮”为“一盘棋”

公司党委将卓越绩效的“领导”理念转化为“党建领航”的具体行动，将卓越绩效贯标作为年度党建重点任务统筹推进，形成“党委统一领导、班子分工负责、支部具体落实、党员全员参与”的责任体系。建立党建责任区和联系点制度，确保从顶层设计到基层执行环环相扣、一贯到底。

公司党委将卓越绩效的“战略”管理思维引入党建工作顶层设计。围绕公司“13510”高质量发展目标和“1+2+N”产业发展格局，建立“制定—实施—评估—改进”的管理闭环。每年初发布党建工作要点，明确重点任务和考核指标；每季度开展党建工作督导，分析研判推进情况；年底开展党组织书记述职评议，全面检验执行成效。卓越绩效的“战略”理念，让党建工作从“年度布置、年底考核”转变为“全周期战略管理”。

卓越绩效模式高度重视“顾客与市场”，强调组织要深刻理解客户需求，将客户满意度作为衡量工作成效的重要标尺。公司党委将这一理念融入党建工作，引导各级党组织和党员干部牢固树立“服务客户、服务市场、服务地方经济社会发展”的意识。对外，在熔盐储能、综合矿业、矿山服务等产业板块，党组织主动对接客户需求；对内，将群众反映的急难愁盼问题纳入党建考核整改台账，用心用情服务好离退休人员，积极维护和谐稳定。

引入过程方法，变“凭经验”为“有标准”

在“过程管理”层面，卓越绩效强调“用数据说话、用标准衡量、用改进循环”。公司党委将这一方法应用于党建工作自身。按照卓越绩效“动员培训、自我评估、现场诊断、改进提升”四步法，党委系统梳理了理论学习、组织建设、党员教育、党建考核等各项工作流程，定期开展党建业务培训，制定《基层党委工作规则》《基层党支部工作规则》，修订《支部评星定级办法》，让支部知道“做什么、怎么做、做到什么程度”。

卓越绩效强调通过系统测量分析和改进，驱动组织持续进步。公司党委对标这一理念，不断健全完善党建考核评价体系。建立“满意度测评、现场考核、党支部书记述职”三维考核机制，党建工作考核结果纳入MKJ考核，占比达25%。实施支部评星定级，将企业生产经营硬指标纳入党建考核。“以前觉得党建考核就是查台账、看记录，现在不一样了，项目推进快不快、经营指标好不好，都跟党建考核直接挂钩。”公司党群部门负责人说。

厚植资源沃土，变“有人干”为“同心干”

卓越绩效模式将“资源”作为七大维度之一，强调人力资源是组织发展的核心要素。公司系统推进人才强企战略，持续推行“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员”的“三向培养”模式。大力培养选拔优秀年轻干部，所属公司主要负责人均为80后年轻干部。深入实施“启航”新员工成长计划和“导师带徒”制度，健全“三通道”晋升机制，有效激发了各类人才的创新活力和发展潜能。

卓越绩效模式将员工安全健康作为“以人为本”的重要评价内容。在安全环保领域，公司构建“党委统筹、支部跟进、党员示范”的责任体系，形成三级安全管理网络，所属2家单位安全生产标准化初评达标，所属中核热盐熔盐生产车间、中核勘探738项目部及纳岭沟项目部获“中核铀业安全环保先进班组”。深入推进员工关心关爱“三四五”工程，形成16项具体举措，2026年用于保障职工基本权益的预算列支近500万元。

聚焦结果导向，变“软任务”为“硬成效”

卓越绩效的“结果”维度强调组织绩效的持续提升。党建工作质效的改善，最终要体现在推动发展的实效上。公司坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，将党建优势切实转化为发展优势。

中核热盐“分布式光伏+中压直流+熔盐储能”2MW级工业供汽示范工程

在产业发展主战场，加快培育综合矿业，力争年底前完成1个项目收购；壮大熔盐储能产业，熔盐一体化服务能力跻身全国前列，为构建国家新型能源体系及关键原材料研发提供解决方案，逐步成长为经济增长“第二曲线”的重要支撑；做大铀矿冶矿山服务，打造地浸施工主力军；环保实体伴生矿物料综合处置项目建成投产；积极开发搭建区域公铁货物联运平台，着力打造区域危化品公铁联运专业化公司。

在科技创新前沿，加快熔盐储能研究中心建设，硝基熔盐在线净化与理化性能提升技术达到国际领先水平，建成全国首个熔盐储能供蒸汽示范工程并顺利产汽。所属中核勘探“北斗+AI”天然气长输管道安全监测关键技术荣获“卫星导航定位科技进步奖”，荣获高新技术企业等4项资格认证。

在社会责任履行方面，公司成功推动七一一功勋铀矿列入国家首批全国“大思政课”实践教学基地、湖南省第六批党史教育基地和爱国主义教育基地，纳入湖南省建党百年红色地标和工信部第五批国家工业遗产。中国核地矿廉洁文化教育基地建成开馆，七六一矿历史文化纪念馆正式开放。文化软实力和品牌影响力显著提升。

从“年底算总账”到“过程持续改进”，卓越绩效模式的引入，让中核湖南矿业的党建工作有了清晰的“度量衡”。站在“十五五”开局之年的新起点上，这家企业正以卓越绩效贯标为抓手，将七个维度持续融入党建工作各环节，以高质量党建为引擎驱动企业高质量发展，为助力建设富有活力的世界一流核工业集团、服务中国式现代化建设贡献力量。

作者：王茜 张荣国 朱芮林

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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