2026年7月6日至9日，由中国人民大学应用经济学院和湖南大学经济与贸易学院联合组建的“832工程”调研实践团，赴湖南省怀化市芷江侗族自治县与新晃侗族自治县，以座谈走访、实地考察与一对一深度访谈相结合的方式，对话基层干部、产业带头人与脱贫群众，探寻两县从脱贫攻坚到乡村振兴的产业转型路径。

调研发现，芷江与新晃的产业振兴可以概括为三种模式：契约农业联农带农——将农业做深，确保农户有稳定收益；产业集群吸纳就业——让工业在县域扎根，使更多劳动力实现就地转移就业；利益联结盘活资源——将闲置资源变成持续收益。三种模式相辅相成，共同回答了“贫困县如何把产业做起来”这一核心问题。

契约农业联农带农

在和翔鸭业养殖基地，人们远远就能听见成片鸭群扑腾水面的声响，活水穿过一片片养殖水域，清亮见底。企业负责人向辉蹲在棚舍边向调研团展示精心配比的饲料，他说起企业的帮扶逻辑时语气笃定——免费发鸭苗、教技术、保底价收购，农户只管养好鸭，剩下的交给公司。从交易成本经济学视角看，保底价收购的本质是用“组织内部的长期合作”替代“市场上的每一次交易”，节省了农户反复询价和谈判的成本，也稳定了企业的原料供给预期。多年下来，芷江鸭产业已累计带动近1.5万名困难群众增收，全县年出栏加工能力达200万羽，产业年产值突破2.1亿元。

同样的契约逻辑在新晃黄精产业中也有体现。在博世康洞坡黄精育苗基地，大棚里细叶黄精种苗在自动喷灌下长势喜人。基地采用“企业统两端、农户管中间”的分工模式——企业统一供苗、定标准、保底收购，农户负责田间管护。这一模式的精妙之处在于：将农户收益与最终产出直接挂钩，管护越精细、种苗品质越高、收购溢价越多，农户有动力精耕细作，企业省去了田间监督的人力成本，双方形成激励相容的利益共同体。基地年产苗能力预计超1亿株，每年提供超1万个务工岗位，新晃黄精鲜货、干货加工交易量已占全国三分之一市场份额。

（团队考察博世康黄精育苗基地的黄精种苗培育。）

产业集群吸纳就业

在湖南华晟电通科技有限公司的车间里，绕线机高速运转，测试屏幕上的数据不断跳动，工人们在操作台前熟练地完成每一道工序。从经济学的视角看，一旦某地因偶然因素聚集了几家企业，就会通过劳动力池和供应链配套吸引更多企业跟进，而华晟电通就是一个例子。这家企业从年产值2400万元起步，到2025年营收突破3亿元，成长为国家级专精特新“小巨人”，产品进入华为、比亚迪、小米汽车等供应链。更让调研团关注的是，这家企业在乡镇布局了多处乡村就业帮扶车间，累计吸纳4500余名本地劳动力，其中脱贫户占比超过六成。芷江电子信息产业从2019年仅4家企业起步，到2024年已集聚企业55家，产值达62.7亿元，探索出一条“无中生有”的工业脱贫路径。

（团队参观华晟电通科技有限公司厂区微缩模型。）

利益联结盘活资源

在芷江华兴油业有限公司的参观通道里，浓郁的油茶籽香气扑面而来。董事长刘丽君从一线工人成长为本土企业家，她推行“公司+基地+农户”利益联结机制，建成油茶、油菜基地4.2万亩，签约农户8000余户。产权经济学认为，清晰的产权安排和稳定的收益预期可以激励长期投入。华兴油业通过稳定的收购产能有效消化山区农户油茶鲜果，盘活了大量闲置山地资源——农户获得稳定收益，企业获得可控原料，闲置山地资源转化为可持续的现金流。

在新晃江口村与暮山坪村，调研团看到了类似的盘活逻辑。波洲镇江口村，这个曾因水陆交通阻隔长期贫困的村庄，脱贫攻坚期间新修跨河大桥后，驻村工作队与村两委推动“人居环境整治+乡村旅游”，对民居进行风貌改造，建设游船码头、环岛游步道等设施，昔日“孤岛”蝶变为田园综合体。相距不远的暮山坪村，则依托唐伯赓烈士故里和红六军团便水战役前线指挥部旧址，改造废弃养老院为红色研学基地，以“红色暮山坪”品牌融入“四村联创”格局，同时发展黄牛、黄精、龙脑樟等绿色产业，探索“党支部+合作社+农户”机制，统一供种、统一技术、统一销售，形成“红色引流、绿色留人”的发展格局。

（团队于新晃县江口村调研农文旅融合发展情况。）​

从一只鸭的契约养殖，到一座工业园区的集群生长，再到千万亩油茶林和闲置资源的盘活，三种模式侧重点各不相同：契约农业解决的是农户“有稳定收入”的问题——让分散的小农户通过保底收购与大市场对接，不再靠天吃饭；产业集群解决的是“有工可打”的问题——让更多劳动力在家门口获得稳定就业，不再被迫外出；利益联结解决的是“有持续收益”的问题——让闲置山地和老旧村庄变成年年有产出的资产，不再沉睡。但三种模式共同指向同一个方向：让产业扎根乡土，让农户成为产业链上受益的一环，回答了“贫困县如何靠产业真正站起来”这个问题。

以脚步丈量侗乡山水，用纸笔留存振兴故事。四天两县的调研，让八名青年学子走出书本理论，第一次近距离触摸到了武陵山区少数民族县域脱贫振兴真实脉络。调研团的成员发现，课堂上的“产业联结”、“利益共同体”这些概念，在侗乡田间、访谈对话里忽然变得具体起来。

走访中，脱贫老人发自内心的满足、基层干部扎根乡土的坚守、产业带头人带动群众共富的初心，都让调研团对“脱贫振兴”这四个字产生更深的理解：它的背后是无数个具体的人、无数个真实的日子，是有代价、有取舍的。此次调研，既是团队成员知行合一的实践课堂，也是成员记录乡土、传播基层发展经验的责任担当。调研团将持续梳理本次走访收获，挖掘县域共富路径，让藏在武陵山间的振兴故事被更多人看见。

作者：李鑫妍、赵雅萱、曾钺、焦子昱、何兴宇、龚玉娜

责编：杨建建

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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