盛夏七月，湖风裹挟着草木清香拂过长沙县江背镇印山村天玺湖畔。7 月 12 日，中南大学 “乡野未来” 暑期社会实践团走进这座新晋省级旅游度假区的和美乡村，围绕 “返乡青年回村创业” 核心主题，对 “印山 young” 青年创客空间首批入驻项目 ——“印小鱼” 茶咖馆主理人余宗阳开展深度专访。作为长株潭都市圈 “1 小时休闲圈” 的热门打卡地，印山村正以山水为底、政策为桥，吸引一批青年创客把梦想种进乡野。实践团此行带着政策环境、业态选择、运营痛点等方面预设问题清单，试图从一线创业样本中拆解乡村小微文旅项目的真实生长逻辑，探寻青年人才赋能乡村振兴的可行路径。

（“印小鱼”主理人余宗阳）

专访聚焦：20 天快速落地的 “双轮密码”

一栋临湖而建的简约建筑，落地窗外是澄澈的天玺湖景，原木桌椅与本地石材搭配出自然松弛的氛围 —— 这是 90 后景观设计师余宗阳打造的 “印小鱼” 茶咖馆，也是 “印山 young” 创客空间最先开门迎客的项目。从动工改造到试营业，这个项目仅用了 20 余天，这样的 “乡村速度” 让实践团成员格外好奇。

在面对面交流中，实践团顺着土地协调、审批流程、空间改造全链条逐一追问，逐步还原出项目快速落地的底层逻辑。余宗阳的专业背景让项目从选址到设计都带着鲜明的在地化判断：依托天玺湖 700 亩水域的生态优势，改造中最大限度保留原有建筑肌理，选用本地石材与竹木材料，让茶咖空间自然融入湖山景致，既避免了大拆大建的成本损耗，也缩短了施工周期。

而比创业者专业判断更关键的，是地方政府高效的资源调配与灵活的用地保障。实践团了解到，“印山 young” 青年创客空间本身就是江背镇盘活闲置集体资产的成果 —— 近 1000 平方米的闲置用房经过改造，变身集会议办公、青年旅舍、直播场地于一体的创业孵化载体。针对入驻项目，镇里开辟了 “一站式” 审批绿色通道，安排专人对接工商注册、消防备案等流程，原本需要数月跑办的手续，在专人协同下大幅压缩周期。“镇里不仅给了场地支持，还主动帮我们对接村集体协调水电、路网配套，很多我们没想到的细节，政府都提前考虑到了。” 余宗阳坦言。

（实践团成员刘怡婷和余宗阳进行访谈）

一边是公共服务提效筑牢外部保障，一边是创业者的在地化判断把控内部方向，实践团将其归纳为 “外部效率 + 内部敏锐” 的双轮驱动模型。队员们将这一个案与同期调研的其他乡村创业项目对比后发现，凡是落地顺畅、适配性强的乡村创业项目，几乎都遵循这一逻辑：既离不开基层政府的制度创新与服务下沉，也考验着创业者对乡村场景的理解与转化能力。

深入追问：政策赋能与业态集群的共赢效应

“政府搭台、院校赋能、资本唱戏、村民共富”，这是 “印山 young” 创客空间对外介绍的运作模式，其实际成效如何，是实践团此次调研的核心关切。围绕这一模式，队员们从平台运营、政策落地、收益分配等多个维度展开追问，逐步勾勒出青年创业集群的生长脉络。

据余宗阳介绍，自创客空间启用以来，已陆续吸引 40 余名青年创业者入驻，形成茶咖、精品民宿、湖畔露营、卡丁船体验、乡村健身等 10 余种文旅业态，环湖青年创业生态圈初具雏形。这背后，是江背镇实打实的政策支撑：当地出台《关于支持青年创新创业的若干措施》，针对乡村旅游、文创、新农人等新业态，优质项目最高可获 30 万元综合奖补；同时联动高校与金融机构，推出创业担保贷款、免租场地等配套支持，让青年创业者实现 “拎包入住、无忧创业”。

（“印小鱼”周围环境及团队成员合影）

政策红利如何转化为实实在在的经营收益？余宗阳给实践团算了一笔账：场地租金减免直接降低了初创期成本压力；镇里统筹打造的 “天玺湖 — 熊瑾玎生平事迹陈列室 — 非遗麻姑井酒窖”10 公里精品旅游线路，将茶咖馆纳入沿线节点，为项目带来了稳定的客流导入；创客空间定期组织的运营技能培训、直播带货指导，也帮助创业者补齐了乡村经营的能力短板。

更让实践团关注的是 “村民共富” 的落地路径。访谈中队员们核实到，创客空间的项目优先吸纳本地村民就业，仅茶咖馆就有 3 名本村员工；食材采购优先对接周边农户与合作社，带动本地蔬果、禽蛋等农产品销售；村集体通过闲置资产入股参与空间运营，获得稳定分红的同时，也随着文旅热度提升带动了全村农家乐、土特产销售的增长。“不是青年来‘赚乡村的钱’，而是大家一起把乡村的‘蛋糕做大’。” 余宗阳的这句话，让队员们对乡村创业的价值有了更深的理解 —— 政策赋能与业态创新的结合，最终形成了政府优服务、青年获舞台、村民得实惠的多方共赢良性循环。

直面痛点：乡村创业的现实挑战与优化方向

调研没有止步于经验总结。实践团专门设置了痛点访谈环节，引导创业者直面经营中的真实困境，以期更全面地呈现乡村创业生态的全貌。

余宗阳坦言，乡村文旅的 “潮汐效应” 是当前最大的经营压力。得益于长株潭 1 小时休闲圈的区位优势，周末与节假日天玺湖游客量激增，茶咖馆常常一座难求；但工作日客流断崖式下跌，单日营收差距可达数倍。为了破解这一难题，团队尝试对接企业团建、亲子研学等订单，开发围炉煮茶等季节性产品，但整体仍未摆脱淡旺季失衡的困扰。

除此之外，沿湖水系的污染治理压力、政策信息触达不及时等问题也同样现实。随着游客量增长，沿湖零散商户的生活污水、游客遗留垃圾给水环境带来了考验，尽管镇里持续推进生态修复工程，但日常运维的精细化程度仍有提升空间；而各级创业扶持政策层级多、申报流程细，很多初创者难以及时全面掌握，时常错过申报窗口期，政策红利的 “最后一公里” 仍待打通。

实践团成员边听边记，还现场和余宗阳一起对痛点进行分类梳理：产品结构优化、成本精细化管控属于创业者个体可改善的范畴；而全域客流统筹、水环境系统治理、政策信息直达则需要公共层面协同发力。这场对话也让队员们深刻认识到，乡村创业绝非浪漫的田园叙事，从业者需要兼具设计审美、运营管理、成本控制等复合能力；而创业生态的持续优化，更离不开公共服务的持续完善与制度缝隙的逐步填补。

（实践团成员和余宗阳合影）

一场专访，是一次从个案到全局的观察，也是一堂扎根大地的实践课。实践团成员们表示，这次调研让大家从一份创业样本中窥见了乡村振兴的微观活力，也更清晰地看到基层创业生态的成长空间。青年的选择是时代的风向标，当越来越多懂专业、有想法的年轻人愿意把理想种回乡土，乡村便不只是乡愁的归处，更成为干事创业的广阔舞台。走出校园、走进田野，中南大学 “乡野未来” 实践团的调研仍在继续，这群青年学子也在行走中愈发坚信：唯有扎根大地，才能长成真正的力量。

作者：刘怡婷、黎雅欣、刘泽宁

责编：肖岸青

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来源：湖南日报·新湖南客户端