警惕“人海战术”滑向“人海疲劳”

马雯华声在线 2026-08-06 19:29:17

马雯

当前正值“七下八上”防汛关键期，部分地方要求干部全员在岗、严防死守。这种应对非常之事、非常之时的非常之举，确有必要。然而，反观平常之态、日常之务，“人海战术”何尝不是一种惯常操作？创城迎检要全员上街、信访维稳要全天盯防……仿佛“人到了”才算“重视了”，“声势大”才算“力度大”。但凡事堆人头、处处打消耗战，极易让干部陷入“人海疲劳”的困局，反噬工作质效。

“人海战术”屡试不爽，病根还在思维惯性，治理能力与思维模式未能与时俱进。一是路径依赖作祟，习惯于“堆人力”弥补专业能力短板，不愿也不会用大数据等新手段做群众工作；二是形式主义变种，把“全员在岗”视作消解责任焦虑的防弹衣，不问实效只看“出勤”；三是责任甩锅驱动，寄望于“人多责任散、法不责众”，用疲劳战掩盖战略懒惰。

病根在思维惯性，药方就在思维革新。打破“人海疲劳”的困局，不能只靠一纸禁令叫停，更要在治理思维上“换芯”，在精准施策上“破题”，推动“人海战术”向“精准治理”转身。

打破路径依赖，用“数据力量”替代“人海堆砌”。“人海战术”的盛行，很多时候源于对新技术、新方法的本领恐慌。与其让几十名干部“两眼一抹黑”地扫楼摸排，不如让数据先“跑腿”画像。要把善用大数据、人工智能等新手段作为新时代群众工作的基本功，通过数据归集、分析预警，让风险隐患从“被动发现”变为“主动感知”，把干部从低效重复的“人盯人”中解放出来，投入到更需温度和智慧的化解矛盾中去。技术赋能，不是让干部“脱实向虚”，而是让有限的人力好钢用在刀刃上。

撕下形式面纱，从“出勤打卡”转向“实绩交卷”。“全员在岗”一旦变成消解责任焦虑的“防弹衣”，就会滋生坐着板凳就是尽责任的假把式。治愈这一顽疾，关键是校正考核指挥棒，不问“人来了没”，多问“事解决了没”。要将过程管控与结果导向结合起来，用群众的满意度、问题的化解率来称量工作成色，倒逼基层把心思从“堆人头搞声势”转向“盯问题求实效”。只有让形式主义的“排场”无利可图，干部的“疲劳”才能转化为群众的“舒心”。

根治甩锅心态，以“责任闭环”驱散“责任迷雾”。企图通过“人多责任散”来稀释压力，本质是责任虚置、担当缺席。要划清权责边界，对每一项任务定岗、定人、定责，确保责任链条无缝衔接，让“甩锅”之手无处可伸。同时，建立双向激励，对敢于精准担当、科学作为的干部撑腰鼓劲，对遇事只会“喊人陪同”、用战术勤奋掩盖战略懒惰的干部严肃问责。当“法不责众”的侥幸被“责有所归”的闭环取代，疲劳战自然就没了市场。

“人到了”未必是真重视，“心到了”才能真托底。非常之时需要众志成城的“人海”，但平常之态贵在精准高效的“治理”。告别“人海战术”，不是否定关键时刻的齐心协力，而是要摒弃凡事靠疲劳消耗的路径依赖。期待更多地方以“心”驭“新”，用科学方法、务实作风把干部从“人海疲劳”中解放出来，让每一次坚守都更有价值，让每一份付出都更见实效。

作者：马雯

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来源：华声在线

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