7月24日至25日，湖南师范大学历史文化学院“青釉叙声”暑期社会实践团（以下简称“实践团”）走进醴陵，先后走进东富镇湖南湖电电力设备有限公司、浦口镇华高电瓷电器有限公司等相关产业点位，深入乡镇电瓷企业开展调研。实践团成员穿梭于车间与办公室之间，与多位电瓷行业资深从业者面对面交流，试图解开一个疑问：这些县级市下辖的乡镇，如何生长出百亿级的产业集群？

在调研中，我们主要做了三件事：

一是梳理供销渠道与市场格局。

实践团重点聚焦当下电瓷行业发展的相关情况，重点关注了市场需求、外销业务与本地产业辐射现状。在访谈中我们了解到，醴陵电瓷企业的销售渠道已形成“国内+国外”双轮驱动的格局。国内方面，国家电网、南方电网在特高压建设、电网升级等重点项目上的订单需求明显增多，醴陵电瓷企业是国家电网和南方电网的重要供应商。国外方面，醴陵电瓷产品远销全球30多个国家和地区，今年上半年电瓷产品出口额达3.36亿元，同比增长44.6%。浦口镇的空心绝缘瓷做到了世界一流，产品覆盖10千伏至1100千伏全电压等级。

（实践团聆听原醴陵电瓷厂技术能手兰旭讲述电瓷产业发展历程）

二是追溯电瓷产业发展历程，收集口述史料。

从计划到市场，从国企到民企——这是醴陵电瓷产业转型的核心线索。实践团成员围绕企业发展历程展开深度访谈，梳理了企业从国营时代到改制转型的完整历程。原醴陵电瓷厂技术能手兰旭向实践团回忆，七八十年代醴陵电瓷厂是全国五大电瓷厂之一，参与行业工艺与标准的制定。改革开放后，国企改制，人员分流，但人才留在了醴陵这片土地上——大批技术人员和熟练工陆续进入各乡镇兴起的电瓷厂，把多年积累的经验带到了民营企业。原湖南电力电瓷电器有限公司（“湖南三电”）的吴健也向实践团讲述了自己的经历：2017年湖南三电启动改制关停后，他选择进入民营企业湖南湖电。2024年11月，湖南湖电正式收购湖南三电——一家乡镇民企兼并了曾经的国企。这些珍贵的一手口述史料，实践团已全部整理归档，将用于后续电瓷产业口述文稿整理和地方产业调研。

（实践团成员聆听湖电生产线负责人之一吴健介绍企业发展之路）

三是为醴陵电瓷的新媒体宣传提出建议。

在走访过程中，实践团成员注意到，醴陵电瓷虽然产业规模庞大——“凡有电网处，必有醴陵瓷”，产品出口量连续15年居全国第一位，但在大众认知度和品牌传播方面仍有较大提升空间。实践团结合自身专业背景与新媒体传播经验，向企业负责人提出了针对性建议：建议醴陵电瓷企业加大在短视频平台（如抖音、B站）的科普内容输出，以“电网为什么需要电瓷”“特高压背后的醴陵制造”等话题切入，将硬核工业知识转化为大众感兴趣的传播内容；建议行业协会牵头打造“醴陵电瓷”统一地域品牌，增强集群辨识度；建议企业利用直播等新形式展示生产车间的标准化流程与质检工序，让“中国制造”的硬实力可视化。这些建议得到了企业方的积极回应。

（实践团成员聆听兰旭讲述浦口镇电瓷产业的重要作用）

实践团手记：在车间里读懂产业变革。

两天的走访中，实践团成员深切感受到：醴陵电瓷的崛起，是一条从计划到市场的转型之路，也是一场扎根乡镇的产业实践。那些从国企走出来的技术人才，在浦口、东富等乡镇的民营车间里继续发挥专长，在市场竞争中推动产品不断迭代升级，最终支撑起了百亿级的产业集群。而这场产业变革的最大受益者，正是这片土地上的普通劳动者——他们在家门口就业，在车间里学艺，在产业成长中分享发展的红利。

有实践团成员感叹道：“以前在课本上读到改革开放和产业发展，总觉得是宏大的叙事。走进这些乡镇工厂才发现，产业变迁就是一个个具体的人抓住了机会，一家家企业从无到有地生长出来，然后带动了整个村庄、整个乡镇的改变。”

窑火未熄，青春在场。 两天的乡镇走访中，实践团用脚步丈量了东富、浦口两镇的电瓷产业版图，用访谈记录了一段从计划到市场的产业变革史，也用青年人的视角为醴陵电瓷的品牌传播贡献了一份力量。这场发生在乡镇车间里的产业故事，还在继续书写——而我们，有幸成为其中的记录者与参与者。

通讯员 梁育源 曾婉怡 邓曦雨

作者：梁育源 曾婉怡 邓曦雨

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来源：湖南日报·新湖南客户端