湖南日报·新湖南客户端记者 陈新 通讯员 杨秋华

在长沙版图的几何中心，开福区伍家岭街道如同一面旌旗，猎猎招展于中心城区。这里，是开福区典型的老旧小区聚居区，承载着厚重的城市历史记忆；这里，也是现代服务业、金融业蓬勃生长的前沿阵地；这里更是国之重器、科创“种子”成长的高地。

中国共产党长沙市开福区第七次代表大会作出“产业强区、幸福北城”的部署。作为长沙开福科创谷核心承载区，眼下，伍家岭街道6.01平方公里的土地上，一场关于“科创高地”与“幸福共建”的深刻变革，正在时代卷轴上泼墨挥毫。

腾笼换鸟，激活科创“一池春水”

实验室里的论文，是“书架上”的成果；生产线上的产品，才是落到“货架上”的价值。从书架到货架，距离几何？

伍家岭坐拥国防科大，校友资源富集、科技成果密集，是名副其实的“金饭碗”。问题在于，金饭碗如何端稳、用好？寸土寸金的老城区，科创成果就地转化需要场地、中试空间、产业链配套。

破局，从“退”与“进”的辩证法开始。

距离国防科大不过一千米，原建安五处83亩地块上，曾聚集大量印刷小微企业。上世纪五六十年代的砖瓦厂房年久失修，老旧线路、油墨污染、密集仓储叠加多重消防风险，如同埋在城市核心的安全隐患。

落后产能不退，创新空间不来。

2025年3月28日，伍家岭街道联动印刷行业协会实地走访，统一包车带领企业主赴金霞、捞刀河、沙坪标准化厂房考察，同步协调电力改造、厂房租赁、搬迁分期结算全链条事宜。全程做好政策宣讲、诉求收集、困难帮扶。仅24天，全部企业平稳搬迁。

场地腾出来，不是用来晒太阳的。

“激发科创‘胜景’，必须深耕应用‘场景’。”开福区伍家岭街道主要负责人说，企业不再只求办公面积，更在意能否就近实验、找应用场景、对接上下游。

于是，街道联动区科创投，拆除或更新危旧厂房，以此模式重建现代化科研载体。如今，开福科创谷空天产业园正在装修，已储备科创客户10家，涵盖人工智能、低空产业链、数字经济等前沿领域。

不止建安五处科创小镇，蒋家垅老旧机械仓库改造科创孵化基地，入驻优质科创企业去化率达62.3%；中一人才基地加速开工；保利下大垅片区同步提质；陡岭西厢32亩闲置地块谋划1.5级过渡开发，为周边芯片、智能制造企业补充测试中试空间。

改造后的蒋家垅机械仓库。

此外，科创交流中心进入内部装修，预计年底投入使用；福泽园人才公寓一期正在装修，即将交付使用。从研发办公、中试生产到人才安居——这条创新生态链条，已在伍家岭初步贯通。

伍家岭上，新质生产力正在这片热土上拔节生长、结出硕果。

政企联心，锻造服务“硬核软实力”

科创的种子落地了，需要什么样的土壤？

伍家岭的回答很实在：把服务做到企业心坎上，让自己成为企业的“最佳合伙人”。

6月25日，“政企联心·共话发展”恳谈会召开。区物流口岸中心、财政局、科技局、市监局、文旅体局、税务局、科创投等涉企部门齐聚一堂。超能机器人、艾科诺维、毂梁微、赢时胜、遇见美好文旅等10家企业代表面对面提诉求。能当场解决的，明确流程与责任人；暂无法办结的，统一建档立卡、闭环跟踪督办。

从“幸福我家里·共绘‘十五五’”到“政企联心·共话发展”再到“科技创新引领产业强区·军民共建奋进幸福北城”，伍家岭构建起“区级部门专业支撑、街道统筹协调调度、社区落地贴身服务”三级联动助企体系。

伍家岭服务的逻辑，正从“管理者”向“合伙人”深刻转变。

街道组建助企纾困小分队，确保诉求从“听到”到“办到”不断链。线上调度群实时通报走访进展；组织代办人员到区市场监管、税务窗口跟班学业务，建立帮代办机制；创新“1+1+N”攻坚机制，形成全街“一盘棋”合力；常态化举办“企业家日”，职能部门现场答疑。现场解决不了的问题，专人跟进、限时落实、闭环销号。

服务不仅要“有心”，更要“懂行”。

针对科创企业轻资产、重智力的特点，伍家岭街道组织银行“一对一”上门服务，带保险机构走进车间，为新产品量身定制投保方案。针对信创和智能制造企业的知识产权保护需求，邀请律所定期开设专题培训。

融资渠道急需拓宽、产学研缺乏有效衔接、研发场地亟待扩建、人才配套供不应求……伍家岭街道逐一回应、逐项破题。服务的温度，正在转化为企业扎根的深度、发展的速度。

幸福共治，绘就民生“温暖底色”

如果说科创是伍家岭的“面子”，治理就是它的“里子”。

伍家岭是开福区内城区面积最大、人口最多的街道。辖区6.01平方公里内，分布25个物业小区、8个开放式老旧小区，常住人口6.7万。建湘新村等大型国企改制安置小区、拆迁安置小区交织分布，社会治理、城市管理、民生保障任务千头万绪。

面广、量大、事杂，治理难度可想而知。但伍家岭的答案，写在一个个具体的行动里。

街道下设9个党委、77个党支部，2839名党员是基层治理的“硬核力量”。7个党员先锋工作室相继成立，老首长宣讲团、老兵科普队声名渐起。科大佳园社区擦亮全国文明单位与双拥示范点两块招牌，“爱在佳门口”服务体系涵盖健康、宣讲、议事、便民全龄需求。商圈楼宇里，外卖骑手、快递小哥被吸纳进商圈党委，昔日的“服务对象”正成为基层共治的“合伙人”。

居民议事会，是伍家岭的“金字招牌”。

作为长沙市首批、开福区首个试点街道，伍家岭持续擦亮这块牌子。科大佳园“三三三”工作法、浏阳河社区“组局吧”两大协商平台持续运转。邻里纠纷、小区改造、配套建设等民生议题摆在一线协商，居民建言全过程吸纳，议事结果全流程公开。众人的事情众人商量——这九个字，在伍家岭不是口号，而是日复一日的实践。

信访积案曾是压在伍家岭心头的石头。三十余年的拆迁遗留、二百余名退休职工的集体诉求、长达二十年的劳动争议……一个个“硬骨头”，在街道班子攻坚下逐一化解。

不仅如此，安全治理标本兼治。辖区68栋老旧房屋装上实时监测预警系统，人防与技防双向兜底。东风路立交桥下，曾经脏乱的空间通过城市更新，变身居民体育娱乐休闲场所。

发展红利要惠及每一个人。

伍家岭街道常年走访关爱老年群体，落实困难群众救助帮扶，建湘新村老旧危房改造全力推进，八一小学与浏阳河小学融合办学加速落地。人才公寓、青年宿舍统筹建设。从“忧居”到“优居”，从“有学上”到“上好学”，每一项民生工程，都在回应百姓最朴素的期待。

治理从来不是单向发力。伍家岭街道还组织科创企业进社区开展科普公益，老兵科普队面向青少年宣讲国防科技，楼宇党员下沉老旧小区参与清扫帮扶。你为我搭台，我为你服务，这种共建共治共享，在这里有了最生动的注脚。

下一步，伍家岭街道将积极落实开福区党代会部署要求，充分发挥紧邻国防科大的区位优势，依托国家战略科技力量的领头带动，形成以芯片研发、信息技术、智能制造、高端装备等关键技术深度融合，多领域协同发展的新兴产业集聚态势，打造国家战略科技力量引领的科创街道。

作者：陈新

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