走读乡土问赛事，躬行求真探密码——湖南工商大学“湘冠兴乡”实践团道县调研手记

7月15日至17日，我们一行9人走进永州市道县，围绕“本土体育赛事可持续发展”主题展开调研。三天里，我们走访了道县文旅局、篮球协会、足球协会、乡村振兴局、农业农村局、文物局等多个单位，拜访了龙舟龙头非遗传承人陈兵寿师傅，最终在寿雁镇政府与基层干部面对面座谈。

如果说此前的走访让我们看到了道县体育的“全景”，那么寿雁镇的座谈，则让我们看到了一个“切面”——一个10万人口大镇，如何用一场篮球赛撬动精神文明建设。

（团队在寿雁镇政府门口的合照。）

看灯光：简陋球场为何场场爆满

寿雁镇政府不大，办公楼有些年头了。球场就在办公楼旁边，水泥地面，铁质篮架，灯光是后来加装的。说实话，比我老家村里的球场好不了多少。

但熊彬主席告诉我们，就是这个“简陋”的球场，三届“谷源杯”篮球赛，场场爆满。决赛那天，单场观看人数过万，政府公众号粉丝突破2000。

“很多在外面工作的人跟我们说，能在手机上看到家乡的体育赛事，心里面蛮感动的。”何泽兴主任补充这句话时，我注意到他眼眶微微泛红。

那一刻我突然理解了：球场可以简陋，但赛事承载的情感，无法用硬件衡量。

（“谷源杯”球赛现场。）

探比例：百分之七十青年占比的惊喜

座谈中，何泽兴主任说了一个数字让我吃惊：第三届“谷源杯”参赛球员中，青少年占比70%，以返乡大学生为核心力量。

“中年人在外面工作，请假回来打十几天比赛，不太现实。大学生暑假有时间，而且他们打球水平也高一些。”他解释。

我联想到自己——每年暑假回家，除了刷手机、打游戏，似乎也没什么能和家乡产生连接的方式。而寿雁镇的返乡大学生，却能在球场上找到归属感。

更打动我的是赛制设计。镇村组只允许寿雁籍球员参加，邀请组面向全县。这意味着，你必须是“这里的人”才能代表“这里的队”。这种身份认同感，比任何口号都管用。

算细账：最抠门赛事背后的精算学问

熊彬主席给我们算了一笔账，堪称“抠门教科书”：

外聘裁判每场400元，培养本地裁判后降至50元，60场小组赛节约近1.5万元。计时计分、现场解说、摄影宣传，全部由篮球爱好者义务担任。县体育馆开空调日均近7000元，镇政府灯光球场免费。

“我们现在哪怕一个赞助商都没有，也照样能举办得下去。”他说。

我在笔记本上写下一行字：可持续的秘密，不是“有多少钱”，而是“怎么花钱”。

熊彬主席还提到，曾有邻镇也办过篮球赛，领导一开口就是十万二十万的预算。但只办了两届就停了——成本太高，换了一届领导就不愿再拨款了。寿雁镇的办法是把成本“锁死”在可承受范围内：工会经费预先留出一块，不打临时账；裁判从本地培养，不依赖外援；后勤全是志愿者，不额外开支。

这种“低成本、高韧性”的模式，让我想到了互联网行业的一个词——轻资产运营。

守公正：得罪一人保住整个赛事

“只要出现一次不公平，整个赛事就变味了。”

熊彬主席说这句话时，语气很重。三届赛事，该取消成绩就取消成绩，该判负20分就判负20分，不管涉及谁。政府队只赢了一场，“我们不偏向任何一个队。”

我问他：“不怕得罪人吗？”

他笑了：“得罪一个人，保住整个赛事，值。”

这话让我想起一句话：制度的公信力，不是靠“不得罪人”建立的，而是靠“不讲人情”建立的。

曾有乡镇举办类似赛事，决赛阶段两支队伍互请外援——一边去长沙请打CUBA的大学生，另一边去广东体育职业学院拉来整支校队。结果一边倒，群众直呼“比谁更有钱”。第二届，那个赛事就没了下文。

寿雁镇吸取教训，明确规定不得从外部请职业球员或校队。“你如果是寿雁镇出去的大学生回来，我们欢迎。但你不能去外面拉人。”熊彬主席说。

（“谷源杯”比赛秩序册。）

听龙舟：比清明还热闹的端午节

座谈中，熊彬主席还讲了龙舟的故事。

寿雁镇独有的“麒麟头”龙舟，其他乡镇只有龙、凤、虎三种造型。十里桥村、二十里桥村等沿河村落按宗族分船，一条新龙舟从打造到参赛需花费5至12万元，年年不落。

“为什么那么多船要参加？不是为了名次，是以龙舟为纽带，让在外面的族人都回来团聚。端午节回来的人，比清明祭祖还多。”

我突然想起自己老家——清明节回去扫墓，村里冷冷清清，年轻人都在外面。而寿雁镇的端午节，却比清明还热闹。

也许，乡村需要的不是“留住人”，而是“让人想回来”。

过去龙舟赛民间自发组织时，各村互相比拼，输了要给彩头——十条烟或一头猪。争执不下时，就演变成械斗。熊彬主席笑着说：“我们小的时候最喜欢看的不是比赛，是一看到谁把谁的船撞翻了，谁把谁的队员打下水去了。”后来官方接手管理，赛事才变得有序。

看湘超：冠军橙背后的赛事经济学

2025年湘超联赛永州队夺冠后，道县脐橙被网友自发称为“冠军橙”，一举登上网络热搜。

“头一年我们的脐橙，干部还在帮果农推销滞销果。湘超火了以后，脐橙卖脱销了，根本不用我们操心。”熊彬主席说。

一个月内仅江苏游客就为当地餐饮业带来可观收入。体育赛事的流量，实实在在转化成了经济增量。

我在笔记本上又写下一行：体育不只是“精神文明”，也是“经济引擎”。

寿雁镇显然也看到了这种可能性。第三届“谷源杯”实现了全程线上直播，宣传策略上采取“自有团队+本地自媒体人+篮球圈KOL”的多元矩阵。“你不能只选好看的比赛播，那些没热度的不播，以后就把自己的品牌搞下去了。”熊彬主席这句话，让我想到了做产品的一个道理：品牌不是靠爆款撑起来的，是靠持续输出撑起来的。

悟真诚：制度设计替代不了的那句话

“来之前以为是‘调研体育赛事’，来了才发现，调研的是‘一个地方怎么让人活得有劲’。”

寿雁镇的“谷源杯”，本质上不是一场篮球赛。它是一个载体——承载着返乡青年与家乡的连接、留守儿童与外界的桥梁、在外游子与故土的乡愁、基层政府与群众的信任。

指导老师李路远总结了两个关键词：群众性和可持续性。

我想再加一个：真诚。

寿雁镇的干部们不是在“完成任务”，而是在“做一件他们相信的事”。这种真诚，是任何制度设计都无法替代的。

回去的路上，我在想一个问题：寿雁镇做对了什么？答案或许并不复杂。他们没有花大钱建体育馆，没有请职业球员来撑场面，没有搞“面子工程”。他们只是做了一件朴素的事——让老百姓有球打、有比赛看、有理由回来。

篮球赛让人回来，龙舟赛让人团聚，捐资助学让人走出去。一回来一走出去，乡村就有活水了。

那一刻，我觉得自己也被这张“乡愁的网”轻轻兜住了。

湖南工商大学计算机学院2026年暑期“三下乡”社会实践团队供稿

指导老师：李路远、李闯、吴倩

作者：刘艺茜

责编：谭思敏

一审：谭思敏

二审：朱晓华

三审：唐婷

来源：湖南日报·新湖南客户端