青春"三下乡"丨一个靠光,一个靠人——湖南工商大学实践团在平江看见两种振兴路径

贾静蕾、邓邱康、刘京、佘绍艳   湖南日报·新湖南客户端   2026-07-29 23:48:42

7月,湖南工商大学人工智能与机器人学院"山止川行"暑期社会实践团走进岳阳市平江县伍市镇,先后调研武岗村和普祝村。两个村庄相距不远,却走出了截然不同的振兴路径——一个靠"光"(农光互补),一个靠"人"(基层治理)。

武岗村:一亩地的"三重奏"

武岗村3000亩集体经济产业园,前身是临河易涝的荒田。村集体创造性地构建了"上层光伏发电、中层种植果树、下层种植药材瓜果"的立体农业模式,实现了"一地三用、一亩三收"。

"以前这地方年年被水淹,没人愿意种。现在搭了光伏大棚,上面发电,下面种地,一亩地的经济效益达到了2000多元。"讲解员介绍道。产业园严格执行四季轮作——春育秧、夏蔬菜、秋水果、冬花卉,"一年四季土不荒、人不闲"。驻场技术员透露,武岗村的光伏大棚已被多国农业部门考察,"这是全球唯一一处具备多品种大规模试验条件的光伏农业试点"。

(武岗村光伏大棚内景——上层光伏板发电,中层桃树挂果。)

普祝村:十几年零信访的"和谐密码"

与武岗村的"产业驱动"不同,普祝村走出了一条"治理驱动"的路径。2000余人的村庄,连续十几年零信访、零重大矛盾。

普祝村探索形成"210"治理体系——对外搭建乡贤会链接外部资源,对内成立村民理事会统筹村内事务,理事会下设10支专项志愿服务队覆盖各领域。通过乡贤会机制,累计募集款物超300万元,先后建成环塘公路、文化长廊、周公亭、公益菜园等公共空间。

"一个两千人的村子能做到十几年零信访,背后一定有它的治理逻辑。"团队成员邓邱康写道,"核心在于把每个人都拉进了治理的参与链条——乡贤出资源、理事会议大事、志愿队管日常,没有旁观者。"

(普祝村文化长廊,展示村庄治理成果。)

两条路径的"交叉点"

武岗村和普祝村的路径看似不同,但有一个共同点:都解决了"人"的问题。

武岗村的农光互补模式,本质上是用产业留住人——光伏大棚需要技术人员、果树需要种植工人、药材需要管理人员,产业园为留守人员提供了家门口的就业岗位。普祝村的"210"治理模式,本质上是用机制激活人——每个人都在治理链条中有自己的位置,没有旁观者,就没有旁观者心态。

两个村庄还有一个共同的"痛点":年轻劳动力持续流失。武岗村的技术人才高度依赖外部聘请,普祝村的青壮年外出务工占比高。"振兴不是一蹴而就的工程,而是需要在产业韧性、人才储备和制度建设上持续投入的长期事业。"实践团成员在调研笔记中写道。

(实践团在武岗村集体经济产业园调研。)

结语

武岗村靠"光",普祝村靠"人"。两条路径没有高下之分,只有因地制宜之别。平江伍市镇的乡村振兴实践证明:没有万能的模板,只有适合的方案。一个村庄选择什么路径,取决于它有什么资源、遇到什么问题、有什么样的带头人。

(通讯员:贾静蕾、邓邱康、刘京、佘绍艳)

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来源:湖南日报·新湖南客户端

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