中国人民银行邵阳市分行：深耕政治监督做优县域金融管理与服务

2026-07-29 19:08:51

新湖南客户端通讯员胡珍卿颖

近年来，中国人民银行邵阳市分行牢牢把握政治监督根本定位，将“县域金融管理与服务”作为年度政治监督重点任务，健全监督体系、下沉一线调研、压实履职链条，以严实举措护航全市县域金融平稳健康发展。

体系强基，织密政治监督“一张网”

该行持续深化“3+X”政治监督框架，围绕政策落地、风险防控、服务质效细化监督清单。成立县域金融服务工作委员会，下设3个专项工作组，各科室明确联络员，形成“党委负总责、领导带头抓、部门协同落实”的工作格局。进一步深化全市金融系统左右协同监督工作机制，与辖内9家县域法人金融机构共享监督清单，变单独督查为联合共治，全年未收到违规违纪举报。创新构建城步营管部“市分行纪委远程监督+支部纪检委员属地专项监督”联动机制，明确14项监督职责，梳理142个风险点，2026年开展专项监督检查6次，积极整改基层堵点多项，城步营管部获评2024年度县域优秀单位、2025年度优化营商环境先进单位。

调研开路，下好精准监督“先手棋”

该行推行“有派出机构+无派出机构”双向对比调研模式，以城步苗族自治县、隆回县为重点，2026年4-5月组建监督调研组下沉一线实地走访。分层分类召开营管部履职、县域金融机构监督、政银企对接工作座谈会，覆盖辖区各县市区政府办、银行业金融机构及金融服务中心等，全面摸清政策传导堵点、基层服务难点。结合调研发现的共性问题，出台《县域征信服务标准化操作手册》《城步营管部部务会议事规则》等制度，补齐制度短板，健全长效管理机制。

闭环问效，打出成果转化“组合拳”

该行构建“问题收集—研判督办—成效反馈”一体化监督闭环，针对调研发现的问题，向信贷、国库、征信、支付等业务科室分解整改责任。通过列席会议、专题汇报、实地督导等方式跟踪进展，提出多项有针对性的优化举措，下发监督提示函。以整改促实效，一方面，优化惠企金融供给，2025年以来累计为企业解决融资难题、政策咨询等各类问题500余个，2026年指导中国银行邵阳分行申报落地全市首笔保障性住房再贷款，为29家企业办理汇率避险业务，签约规模持续增长，套保率达32.57%。另一方面，升级便民服务载体，搭建“线上答疑+线下赋能”县域政策直达辅导体系，增设征信自助设备、精简账户开立流程，建成全域覆盖的“2+9”货币真伪鉴定服务网络，打造19个特色适老支付场景，累计服务老年群众4.22万人次。

责编：肖晴岚

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