一朵“黄花”聚民心

林姿玉湖南日报·新湖南客户端 2026-07-29 16:19:23

一朵“黄花”聚民心

桑植沙塔坪乡以产业组织化撬动基层治理

湖南日报·新湖南客户端通讯员林姿玉

清晨5时，桑植县沙塔坪乡的山坳里雾气氤氲，茶盘口村63岁的尚大哥挎着竹篮钻进花田，指尖翻飞间，两小时采下十余斤金黄的黄蜀葵。这寻常一幕，折射出的却是一场深刻的山乡变革。

从1个村到10个村，从50.5亩到300亩，从41户到313户——短短两年间，沙塔坪乡以一朵黄蜀葵花为支点，走出了一条产业组织化与基层治理深度融合的新路子。

“养老产业”种进群众心坎

沙塔坪乡地处武陵山区，典型的喀斯特地貌导致山多地少，大型机械难以施展，土地与劳动力双重分散曾是产业发展的最大瓶颈。

2025年，乡党委、政府精准选址青龙村试种黄蜀葵。这种作物不挑地、周期短、门槛低，两个月即可采收，老人和妇女均能胜任。当年试种50.5亩，45天产出鲜花4万余公斤，41户花农增收6.68万元。村民们说：“这是咱山里的‘养老产业’。”

“头雁效应”破解信任难题

2026年，产业向全乡铺开时，首道关卡竟是信任。面对部分群众的观望，乡党委、政府拿出硬招：村干部先种、组长先种、党员先种。

在个别推进困难的村，村支书带头种。更有村支书立下“军令状”：“即便今年亏本，也要把花种下去。只要种下去，明年老百姓就会主动跟上。”

如今，全乡已收到大量群众反馈，要求2027年村干部帮忙报名种植。313户原本分散的山区农户，在共同劳作中重新编织进了产业链条。

六次提示检验组织韧性

今年上半年，桑植县遭遇多轮强降雨。危急关头，组织体系的韧性显露无遗。青龙村产业专干石启云凭借试点经验，在乡党委、政府统筹下，第一时间指导全乡挖沟排水、打顶控旺，累计发布6次技术提示，将防灾要领精准传导至每一位新种植户。

7月10日，沙塔坪乡黄蜀葵正式开秤采摘，一周内全乡采收鲜花4440.5斤。在收购环节，精巧的利益联结机制平稳运行：每斤收购价中，农户获0.8元，其余0.2元服务费精准分配给互助组长0.15元、村“两委”0.03元、村集体经济0.02元。四方主体结成紧密的“利益共同体”，既调动了干部积极性，又充盈了村集体“钱袋子”。

产业是水，组织是杯

沙塔坪乡的实践印证了一个朴素真理：产业是水，组织是杯。杯不固，水难存；杯若牢，万物载。

“今年能挣多少钱、集体增多少收，都是次要的。”沙塔坪乡党委书记周游坦言，“最重要的是通过干部带头，把老百姓发动起来，让他们敢闯敢试。”

如今，在沙塔坪乡的房前屋后、坡地边角，黄蜀葵正次第绽放。它开出了“养老产业”的温度，更开出了以产业组织人、以组织聚人心、以治理促振兴的路径。当313户群众的心聚在一起，这片山区土地的未来，便拥有了无限可能。

作者：林姿玉

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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