盛夏七月，塔山瑶族乡的晴空被日光洗得透亮，层层茶垄顺着山势铺展，风过处，满坡清香浮动。7月11日至19日，湖南师范大学历史文化学院“瑶山载绿·茶润民安”暑期社会实践团走进这片绿意深处，先后与狮园村、敖头村、西江村、板角村的四位村党支部书记开展座谈交流。从脱贫路上的咬牙攻坚，到乡村振兴的产业破局；从瑶寨老歌的薪火守护，到新茶品牌的破土萌芽，四场对话，像四扇窗口，让实践团成员望见了同一片土地上不同侧面的光。而比故事更动人的，是四位支书言语间那份朴素的笃定：山在变，人在变，唯独扎根于此的初心，始终如同他们身后那漫山遍野的茶树，沉默，却年年发新芽。

狮园蝶变：产业突围与治理破局

7月11日，晨光熹微，实践团首站来到狮园村。会议室里，村党支部书记何万先与实践团成员们围坐一桌，何万先讲述起自己二十余年村干部生涯的见闻。

（实践团成员聆听狮园村支书何万先讲述狮园村发展之路。昌佳芸摄）

何万先向实践团成员介绍了狮园村近年来的显著变化，村道从3.5米拓宽至6米，路面由泥巴路升级为柏油路；全村安装路灯百余盏，结束了夜间无照明的历史；村集体收入从几乎为零实现稳步增长，特色产业带动村民增收。在交流中，实践团成员重点关注了该村推行的“大评小奖”和“屋场恳谈会”两项基层治理举措。据介绍，村干部与党员组长定期入户，开展卫生评比、收集群众诉求、调解矛盾纠纷，逐步引导村民从旁观转向参与。成员们在查阅相关活动记录后，就村民参与率、问题解决周期等细节进行询问。

通过调研，实践团了解到，狮园村从深度贫困村发展为“国字号”示范村，关键在于基层组织一任接一任的持续发力，以及“干部带头、群众跟上”的工作机制。成员们注意到，课本中所讲的乡村振兴理论，在当地具体的治理实践和产业路径中找到了扎实的对应，每一项政策的落地，都伴随着群众意愿的充分纳入和基层干部的反复推动，这为团队观察乡村发展的现实逻辑提供了直观而有力的参照。

敖头深耕：瑶汉共处与互信共治

7月14日，实践团实践团转战敖头村。村委会里，新任支书彭先红和前任支书盘久余并排而坐，一位是“90后”返乡村干，一位是深耕多年的瑶族老书记，两代人的对话让队员们听得入神。

（实践团成员与鳌头村支书彭先红开展访谈交流。昌佳芸 摄）

实践团成员围绕基层治理、产业振兴、民俗传承与基层医疗四个维度，与敖头村党支部书记彭先红、西江村党支部书记盘久余进行座谈。成员们获悉，敖头村现有瑶族同胞百余户，自上世纪九十年代起陆续从高山区域迁至现址，与汉族村民形成杂居共处的格局。目前，瑶语仍为日常交流用语之一，瑶族服饰在节庆期间保持穿戴传统，瑶医瑶药在村内亦有流传。实践团成员进一步追问该村产业发展情况，彭先红回答道，茶叶与蓼叶产业已建立“公司+合作社+农户”的利益联结机制，采茶季期间可吸纳全村劳动力就近务工，实现了户户有就业、季季有收入。座谈结束后，盘久余陪同实践团成员前往一户瑶族村民家中，就该村瑶族传统文化传承现状进行实地了解。村民现场展示了瑶族服饰的穿戴方式与日常用语习惯，成员们就传承方式、代际差异等问题作了细致询问。

通过此次调研，实践团成员明晰，民族地区的治理，既依赖制度安排的有序推进，也离不开基层日常互动中积累的互信与共识，这一观察也成为实践团理解当地治理逻辑的重要切入口。

西江探新：文旅融合与转型阵痛

7月16日，实践团沿盘山公路一路西行抵达西江村，与村党委书记彭戟进行深度访谈。这位2022年返乡的青年，将外出务工期间积累的市场经验与资源对接意识，逐步融入村庄日常管理之中的基层干部故事。

（实践团成员向西江村支书彭戟了解西江村近年情况。昌佳芸 摄）

座谈中实践团了解到，西江村、瑶族人口占比逾六成，文旅产业是当前村级经济的支柱。西江漂流目前旺季日均接待游客逾千人，围绕漂流沿线已聚集民宿餐饮经营户19家，2023年完成数十栋民居的瑶风改造，村集体同步对菜单定价与经营行为进行了规范。但实践团走访观察发现，当前文旅项目仍以漂流为核心卖点，民族文化与游客体验之间的衔接较为松散。彭戟在访谈中坦承“文旅真正融合起来目前还是比较少的”，暑期返乡学生参与的篝火晚会与长鼓舞展演，是当前最成型的文化输出形式，却仍依赖旅游旺季的阶段性组织，尚未形成常态化的产品供给链条。

彭戟提出的“以文旅为中心、从民俗文化找增量”的思路已在规划层面初步成型，但距离形成完整闭环，仍需外部资源注入、村级组织统筹与村民参与意愿的三方持续磨合。西江村仍处于产业爬坡阶段，但其搭建的“文旅主导+特色种植辅助+闲置资产盘活”框架，已为同类民族村寨提供了一个尚在演进中的参照样本。

板角厚积：驻地优势与内生动力

7月19日，系列访谈走进最后一站——板角村。此次实践团的访谈对象彭路成，是今年2月刚上任的板角村支书。此前彭路成是高级工程师、有过海外经历，他的返乡选择让成员们颇感好奇。

（实践团成员与板角村支书交流访谈。昌佳芸 摄）

实践团成员通过访谈了解到，板角村作为塔山瑶族乡政府驻地，集中了全乡主要核心公共资源，乡敬老院设在村内，村民就医直接依托乡卫生院，家庭医生签约实现全覆盖。村内主导产业为茶叶，茶园集中分布面积达数千亩，现有两家本地茶企，村集体以三方联动订单模式组织产销，从劳务和分红两端保障农户收益。村集体还新建了瑶药基地与高标准有机茶园，目前正处于培育阶段，计划分阶段推进后续加工与销售环节。实践团成员进一步了解到基层治理方面，板角村除落实屋场恳谈会制度外，今年3月起自主开展敲门行动，重点关注老弱病残与留守儿童群体，村支书还独创了防溺水举报奖励机制，鼓励村民共同参与未成年人安全保障。

实践团成员注意到，板角村的发展路径带有鲜明的内生特征。它不依赖大额外部资金或特殊政策倾斜，而是在既有条件下，依靠村级组织将政策工具、技术资源与本地劳动力衔接起来。这种将每一个环节逐一填实的做法，为同类民族村寨提供了一条不依赖先天优势、依靠组织韧性逐步突围的参照路径。

从狮园村的产业突围到敖头村的治理智慧，从西江村的文旅融合到板角村的公共服务集成，四位村支书用坚守与实干，书写了一部瑶乡振兴的生动答卷。实践团成员纷纷表示，此次系列访谈让大家看到了瑶乡蝶变背后的温度与厚度。后续实践团将系统整理访谈录音与文字资料，形成口述史档案与调研报告，为民族地区乡村振兴研究贡献青春力量。

通讯员 宋奕萱 廖梦婷 昌佳芸

作者：宋奕萱 廖梦婷 昌佳芸

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来源：湖南日报·新湖南客户端