从“单村独斗”到“抱团发展”——韶山市杨林乡七村连片发展探索

  湘潭日报   2026-07-20 08:45:35

湖南日报·新湖南客户端 通讯员 陈锦 彭博

盛夏清晨,韶山市杨林乡的黑石寨景区天色渐亮,新修的登山步道蜿蜒而上。这条步道如今有了新身份——韶山100越野赛重点赛段、全运会山地自行车赛事承办地。

山脚下,食韵家饭店老板肖大姐正忙着备菜,后厨堆满瓦坪村直送的米豆腐和云源村火焙鱼加工厂的鱼干。“过去就做邻里生意,现在油菜花节、农耕文化节带来一拨拨外地游客,营业额翻了好几倍。”肖大姐的话,透着韶山市杨林乡以党建赋能“驻点连片、抱团发展”带来的实在变化。

破局:一张图重塑发展版图

杨林乡下辖7个行政村,是韶山市典型的农业乡镇。过去资源散、产业弱、联动差,各村守着好山好水却各自为战。乡党委坚持党建引领,紧扣“地域相邻、产业相近、优势互补”原则,以黑石寨景区为核心,锚定石屏村为驻点,打破行政界限,创新“规划一张图、运营一平台、发展一体化”模式,走出一条农文旅体深度融合的新路子。

“以前各村抓发展,各使各的劲,就是攥不成拳头。”石屏村党总支副书记蒋海燕介绍,片区深挖生态、红色、农耕等本土资源,精准划定各村定位:石屏村主攻景区开发和基础配套,双和村依托彭绍辉故里打造红色研学基地,杨林村做优“我在韶山有个农场”品牌,云源村发展特色种养和农产品加工,瓦坪村则将原闲置村部“变废为宝”,以村企合作模式入股豆制品加工厂,并顺势打造研学体验项目。

打破村界,关键在党组织统筹。乡党委构建起党委统筹、中心村牵头、各村联动的组织体系,建立定期会商、要事共商、难题共解工作机制,整合驻村工作队、后盾单位、乡贤能人、高校共建等资源,推动片区组织联建、活动联办,把党组织建在产业链上、建在项目一线,打破村域之间的发展壁垒。

聚能:一平台激活沉睡资源

规划落地,谁来干?乡党委牵头,7个村集体经济组织联合成立强村富民农业开发有限公司,构建“党委统筹、公司运营、各村联动、农户参与”四级联动模式,走集约化、市场化的农文旅发展新路。

引进“归隐松涧”高端民宿项目时,涉及石屏村多户村民的房屋和土地流转。强村富民公司作为招商合作主体统一对接、集中协调,仅用7天就完成第一批流转工作。“由公司出面统一谈,效率高、矛盾少,投资商放心,村民也安心。”蒋海燕说。目前项目正加紧保护性改造,即将开门运营。

分散的资源随之被一一点亮。瓦坪食品科技公司试产时产品只能本村销售、面临滞销,强村富民公司党支部主动对接长沙豆制品协会,打通省城餐饮门店和商超渠道,让米豆腐、红薯坨粉直供长沙市场。云源村闲置老旧农房被收储改建成标准化火焙鱼加工厂,户主以房屋使用权入股,由公司统一运营,带动本村村民就业。

项目带动的效应不止于盘活资产。乡党委以强村公司为主体策划包装以工代赈项目,在完善基础设施的同时,累计吸纳129名村民参与建设、就近务工,让村民在家门口有活干、有钱赚。

党员带富作用同步凸显。双和村骨干党员汤敏、汤柯带头创办合作社,流转土地600余亩,联结农户131户,发展水稻、蔬菜规模种植,延伸加工苦瓜皮、酸枣片、乡里腊肉等特色产品,通过连锁餐饮、抖音直播带货打通线上线下渠道,年销售额突破100万元,构建“土地流转保底+务工薪金+产业分红”多元增收模式,实现合作社、村集体和村民三方共赢。

成势:一个IP撬动全域流量

有了好产品,如何聚人气?石屏片区做热节庆经济、做强赛事IP,以农文旅体深度融合放大黑石寨品牌效应。

今年春天,千亩油菜花海吸引数万游客涌入。食韵家饭店凭借地道农家菜成为热门打卡地,高峰期满座翻台,日均营业额突破3500元,较日常翻了4倍多。连续3年举办油菜花节、农耕文化节,累计引流6万余人次,带动民宿、餐饮、农产品消费超10万元,杨林乡的知名度与影响力节节攀升。

节庆余温未散,赛事引擎又响。伴随主干道路硬化拓宽、通信电力供水等基础设施持续升级,黑石寨综合承载能力大幅跃升,成功入选2025、2026年韶山100越野赛重点赛段,并申报2029年全运会山地自行车赛事。与此同时,长沙理工大学、湘潭理工学院等高校团队纷纷走进片区,开展“青年乡村潮流行”研学活动,师生们深入田间地头、工厂车间、民宿院落,在实地走访中触摸乡村发展脉搏,感受杨林乡焕然一新的振兴气象。

“驻点连片、抱团发展”模式推行以来,杨林乡面貌一新:产业告别零散布局,闲置资产盘活变现,特色种植、农产品加工与文旅项目连点成线;基础设施短板加速补齐,人居环境持续改善,乡村颜值与承载能力同步提升。各村集体经济稳步增长,村民通过入股分红、就近务工、订单种植等渠道共享发展红利,从最初的比资源、争政策,转为比服务、拼合力。

金黄花海、热闹田垄、欢声笑语,是杨林人气升温的写照,也是“驻点连片”模式结出的果实。

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来源:湘潭日报

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