湖南日报·新湖南客户端记者 蒋睿

乘风时代浪潮，聚力崭新征程。7月14日，南华大学第五次党员代表大会召开。当前，国家教育强国建设纵深推进、高等教育提质革新步伐加快，学校即将迈入“十五五”高质量发展全新阶段，此次大会恰逢关键节点、承载特殊使命。

南华大学第五次党员代表大会现场​

立足时代方位回望来路、立足全新起点谋篇布局，本次大会既是对学校过去五年党建引领、学科建设、人才培育、科研创新、社会服务等各项事业发展成果的全面复盘与系统检阅，更是立足新发展阶段、紧扣国家战略需求、锚定特色高水平大学建设目标，吹响接续奋斗、攻坚突破的未来宣言，为学校未来五年乃至更长时期的高质量发展锚定航向、凝聚力量、明确路径。

6个维度看5年之变

回望过去5年，是南华大学日新月异、蝶变升级的五年。学校围绕人才厚度、学科强度、创新高度、育人力度、服务广度、校园温度六大方向，实现全方位变革、深层次提升，在各项事业中突破跨越、提质增效，交出了一份含金量十足、厚重亮眼的高质量发展答卷。

人才厚度之变。高层次人才是大学发展的“压舱石”。过去五年，高层次人才从27人增至212人，其中国家级人才从8人增至39人，省级人才从25人增至211人。数据翻倍的背后，是“引育并举”策略的落地生根，省属高校第一个国家“111计划”学科创新引智基地的突破，意味着人才“朋友圈”开始具备国际影响力。

学科强度之变。核科学与技术入选湖南省“世界一流培育学科”，8个学科入选支撑主导产业学科。一级博士学位授权点从5个增至8个，ESI全球排名前1%学科从2个跃升至9个，自然指数国内排名从百名开外升至129位。关键指标的上扬，标志着优势赛道正从“跟跑”向“并跑”乃至“领跑”发起冲击。

创新高度之变。首台100千瓦超高功率工业光纤激光器、首款完全自主知识产权肝癌诊断试剂盒相继问世，国内首台磁约束核聚变仿星器装置加速恢复重建。新增国家级项目482项，增长81.75%，科研总经费达8.4亿元，增长161.83%。

育人力度之变。通过教育部新一轮本科教育教学审核评估，取得国家级教学成果奖二等奖突破。国家级一流专业建设点从4个增至19个，国家一流课程从7门增至32门，18个专业通过专业认证。研究生招生从1943人增至2689人，博士生从60人增至215人。“核产业特岗”、广州国家实验室“南华班”品牌效应突出，学科竞赛位列省属高校前三，毕业生去向落实率稳定在90%以上。

服务广度之变。附属医院增至8所，开放床位万余张，新增国家级临床重点建设和培育专科26个，牵头建设“大湘南区域医疗卫生中心”，建成省重大疫情救治基地，作为全国唯一高校代表荣获“全国援外医疗工作先进集体”。“校友回湘”带来投资超10亿元。

南华大学雨母校区图书馆

校园温度之变。新建宿舍8.3万平方米，维修改造老旧宿舍6.4万平方米，新建学生活动中心8700余平方米，新增约30万平方米园林绿化。追求科研高峰的同时，也在努力营造更有幸福感、归属感的家园。

这六个维度，丈量的是南华五年的跋涉与荣光。一组组攀升的数据、一项项突破的成果，见证着学校人才梯队持续夯实、学科实力迭代跃升、科研创新奋勇突围、育人质量精益求精、社会服务纵深拓展、校园环境温情提质的全方位蜕变。5年栉风沐雨、实干笃行，南华人以坚韧攻坚破局、以深耕实干赋能，书写了崭新答卷。

党建底盘稳，事业才能跑得远

改革需要方向，更需要定盘星。事业能走多远，党建底盘决定了能扛多大风浪。学校将党建与办学治校、学科建设、育人科研深度嵌合，推出覆盖思想、组织、干部、作风、文化、统战群团的完整工作体系。

思想领航解决“往哪走”的问题。依托校院两级学习体系推动理论武装常态长效，深耕德育阵地，挖掘先进典型，营造实干兴校的氛围。从严落实意识形态全流程管理，完善风险研判、舆情处置闭环。建强思政教师队伍，搭建智慧化教学平台，打造适配南华特色的思政育人品牌。

方向定了，谁来带队伍？学校通过将党支部嵌入学科团队、重点实验室、重大项目最前沿，让基层党组织直接参与师资引育、学科攻关、人才培养。推进“双带头人”培育工程，设立党员先锋岗，开展“一学院一品牌、一支部一特色”创建行动，上线“南华智慧党建”数字化平台，用数字手段提升组织管理效能。

队伍的执行力，最终落在干部身上。通过构建清晰考核评价体系，落实优者上、庸者下动态管理。常态化开展作风整治，紧盯关键岗位深化警示教育。建立青年干部储备库，有计划选派年轻干部到重大项目、基层一线、急难任务中历练成长。

守底线与促发展从来不是对立的。该校将纵深推进清廉南华建设，构建自律、监督、惩治一体化长效机制。聚焦招生、采购、科研经费、临床医疗等重点领域强化日常监督，精准运用监督执纪手段，区分改革探索失误与违规违纪行为。从严整治师德师风、医德医风突出问题。

制度能管住行为，但文化才能凝聚人心。学校将深耕文化铸魂工程，挖掘传承“两弹一星”精神、医卫精神等内核，办好校史文化节，打造“一院一品”学科文化，统筹线上线下文化育人阵地。常态化组织科普下乡、医疗帮扶、志愿服务，让文化成为凝聚师生的持久精神动力。

统战与群团工作则在更大范围内聚合力量。构建大统战工作格局，畅通建言献策渠道，培育党外骨干人才。党建带团建，深入实施青年骨干培育工程，打造特色群团活动品牌。

整套党建工作体系不搞“两张皮”，全部紧扣发展短板与改革任务设计，把组织优势转化为学科建设、科研攻关、人才引育、医疗服务的发展优势，为八大领域系统性改革提供坚实保障。

下一程，南华值得期待

未来五年，南华大学该怎么走？

南华大学党委书记唐忠阳在大会上说，以立德树人为根本任务，以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以治理效能提升为重要保障，统筹教育科技人才一体发展，聚焦核特色、医品牌、环保优势，在师资队伍建设、学科发展、人才培养、科技创新、医教研协同、社会服务、开放办学以及校园治理等方面接续奋斗，以高质量党建引领高质量发展，奋力建设特色鲜明高水平大学。

高校最核心的资源是人才，而激活人才的关键在制度。大会提出构建“能上能下、优绩优酬、科学考核”三位一体制度体系，推行绩效岗位，建立差异化、精准化评价体系，兼顾短期成效与长周期贡献，树立“重水平、重业绩、重贡献”的鲜明导向。到2030年，专任教师达1700人，博士比例提升至78%，引育高层次人才230人，其中院士1至2人，国家级人才60人。当“能者上、庸者下”成为常态，人的活力才会真正释放。

南华大学英才楼​

人才势能的积蓄，为学科提质升级筑牢了根基。学校坚守“核医引领、交叉赋能、理工文协同发展”的思路，摒弃粗放式发展，集中优势深耕特色赛道。目标颇为硬核：1至2个学科进入“双一流”行列，新增ESI前1%学科5至7个、前1‰学科1至2个，1至2个学科进入评估全国前10%，新增一级博士点7至9个，自然指数突破国内前100。集中火力在钍基熔盐堆、核聚变、核药、罕见病、危重症等领域产出标志性成果，同时推动医工交叉成为核心战略增长点，力争获批国家交叉学科中心。

学科要突围，科研机制必须同步“松绑”。优化科研平台整体布局，建立动态评估、分类管理机制，赋予科研人员更大自主权。评价体系不再“一把尺子量所有人”，而是聚焦代表性成果和实际贡献。创新“领军人才+团队+项目”一体化配置模式，目标直指全国重点实验室、国家工程研究中心等国家级平台的突破。

科研与学科的双向赋能，让医学教育改革的底气更足。深入推进医教研协同改革，将附属医院建成提质发展的重要引擎。力争新增国家级临床专科8个，布局“医学+新工科”、人工智能、生命健康赛道，组建医工交叉学院。到2030年，附属医院绩效考核保持全国A+行列，推动5至8项创新药物、诊断试剂、医疗器械进入临床或上市阶段，实现15至20项高价值专利转化落地。

为全方位托举各项改革落地见效，学校以数智化转型为重要抓手，全面提升办学治校现代化水平。以人工智能深度应用为核心抓手，全面构建智慧校园全新生态。统筹布局本地人工智能算力中心、数据中台、校园智慧运营指挥中心与一站式服务大厅，依托大数据技术实现校园治理精准研判、智能预警、高效落实。同时，搭建涵盖临床医疗、校园运营、科研攻关、人才培养的一体化大数据中心，打通校本部与各附属医院的数据壁垒，打造全场景、智能化、一体化的智慧办学体系，全面提升学校治理体系和治理能力现代化水平。

征途漫漫，惟有奋斗。回望五年峥嵘岁月，南华大学以实干破局、以革新致远，在人才培育、学科建设、科研创新、育人服务等领域步步攀升、次次突破，用实打实的发展硕果镌刻奋进荣光，筑牢了特色办学的坚实根基、厚植了服务社会的深厚底蕴。

此次第五次党员代表大会的胜利召开，既是对过往实干征程的深情回望，更是立足教育强国新征程、锚定“十五五”发展新目标的战略启航。全体南华人必将传承实干基因、扛起时代使命，赓续“两弹一星”精神与医者仁心底蕴，凝心聚力、笃行不怠，攻坚突破、久久为功，全力冲刺“双一流”建设目标，奋力书写特色鲜明高水平大学建设崭新篇章，为服务国家战略、赋能区域发展、助力教育强国建设贡献更为磅礴的南华力量！

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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