刘则斐 颜敏 谭湘怡 新湖南客户端 2026-07-13 21:18:54
七月红星,烟稻轮作的田野一片碧绿,稻浪翻涌间,烤烟房升腾起袅袅青烟。这个刚刚捧回“邵阳市村级集体经济典型示范村”奖牌的村子,村集体经济收入从2020年的0.8万元跃升至2023年的106.93万元。然而,当邵阳学院文学院三下乡团队走进红星村,与村党支部副书记围坐在村部会议室长谈时,我们听到的,却是这张成绩单背后沉甸甸的隐忧。
(图中为红星村服务中心)
“红薯粉是两年前火起来的,现在基本不种了。”副书记的语气平静,却掩不住惋惜。村里曾建成1800平方米的标准化无尘车间,红薯粉加工一度红火,如今8000余斤成品积压待销。市场口味变化快、品牌运营跟不上,让这个曾经的“明星产品”迅速退场。更令人唏嘘的是马蹄——2022年“双季稻+马蹄”模式让村集体收益24万余元,可如今种植面积大幅缩减。原因很简单:马蹄成熟于冬季,全靠人工采挖,而村里老人多、行动不便,人工成本居高不下,“挖出来也赚不了几个钱”。一个靠天、靠人、靠体力的产业,在老龄化浪潮面前显得如此脆弱。
(图中为村党支部副书记和三下乡成员开会图,右一为村党支部副书记)
人才之困同样棘手。村里乡贤多为在外工作的各行业人士,专业与农产品生产、加工、销售并不挂钩,对村集体经济的实质性贡献有限。村干部曾尝试短视频带货,却因缺少专业直播人选、精力不足而难以为继。数字时代的“新农具”摆在眼前,却无人能用。作为文学院的学生,我们懂文字之美,却难解电商运营之渴,深感乡村振兴亟需的是一支“带不走”的复合型人才队伍。
(红星村服务中心内的农产品展示)
破局之路,其实就藏在问题之中。红薯粉加工厂硬件尚在,能否借力高校电商团队或返乡青年,通过直播带货打开销路?烤烟房每年仅使用两个月,能否借鉴邻村经验探索“烤烟房+食用菌”复合利用,让闲置资源焕发新生?乡贤专业虽不挂钩,但管理、营销、技术等通用能力可否转化为村企发展的“外脑”?或许还可以尝试将闲置农房改造为“乡村直播间”,以“村集体+合作社+农户”模式建立利益联结机制,让村民共享电商红利。
示范村的荣誉不是终点,而是新的起点。红星村的“温差”提醒我们:乡村振兴,既要看账面上的数字,更要看田野里的温度。作为三下乡的学子,我们愿以笔为媒,记下这片土地的困惑与求索——答案不在纸上,而在走下去的路上。
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来源:新湖南客户端
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