摘要：在“双碳”目标全面落地的情形之下，风电、光伏、储能等新能源产业加速扩大规模，行业产生了驻站值守、片区轮训、多元用工、弹性排班等新就业形态，新能源一线运维班组传统的集中式、灌输式思想政治工作模式适配性大幅下滑，存在引领精准度不高、载体形式单一、工作机制创新不足、人文关怀服务短缺等问题。本文依据新能源运维行业新业态、新场景以及新群体呈现的特点，有序地梳理基层班组思想政治工作的现存困境，基于理念革新、内容重建、载体创新、机制完善四个维度搭建符合新业态的思政工作体系，探索思政工作和安全生产、班组建设、职工成长深度融合的创新途径，为新能源企业夯实基层思想根本、稳定产业工人团队、助力能源绿色转型提供实践依据。

关键词：新就业形态；新能源运维；班组建设；思想政治工作

一、新业态下班组思想政治工作主要困境

（一）工作理念滞后，适配性不足

一些基层管理者将思政工作简单等同于理论宣讲、台账整理、视频观看，忽略新业态下人员分散、用工方式多元、诉求多样等新特质，缺乏融入生产、结合场站现场实际、为职工服务的工作思维，思政工作与一线实际不相符，育人聚心的作用难以发挥，场站党组织作用虚化。

（二）内容体系单一，精准度欠缺

现有思政内容不少是直接挪用上级通用素材，以宏观理论、纪律的相关要求为主，缺少契合运维岗位、对应不同用工群体的定制化内容，用于青年成长、安全履职、心理疏导、权益保障的实用内容供给不充分，难以解决职工切实需求。

（三）载体形式固化，吸引力薄弱

思政工作依然以线下会议、书面学习等传统方法为主，数字化、场景化、互动化载体运用不够，创新创意或有特色的思路不多，难以符合青年职工碎片化、网络化的信息接收习惯，存在覆盖空白，外包人员、偏远场站职工很难做到常态化参与学习，在日常体力劳动比较多的情况下，较难保证学习效果。

（四）运行机制松散，长效性不足

多数新能源企业未建成适配当前新业态的思政工作机制，存在责任和权力划分不明、政企协作欠佳、动态研究缺失、考核激励效果不显著等问题，党务与生产工作出现脱节，思想动态管理、诉求处置没有形成闭环，思政工作的持续性及规范性不够。

二、新就业形态之下新能源运维班组思政工作创新实践的路线

（一）革新工作理念，树立精准融合导向

对接新业态发展要求，打破传统形式化、教条化的工作思维，树立“党建引领、融入生产、服务为本、精准施策”内涵的新理念，一是坚持融合赋能，把思政工作植入运维作业、安全管控、应急抢修的整个流程中，借思想统一保障生产安全；二是做到精准施策，去除“一刀切”手段，针对正式职工、青年学徒、外包人员进行分层分类思想引导；三是坚持服务育人，把思想教育与解决职工所急所盼相结合，借贴心服务凝聚思想共识，提升思政工作的热度和实效。

（二）对内容体系进行重构，搭建满足岗位的特色内容库

着眼新能源行业特征和职工多种诉求，构建“政治引领、安全思政、成长赋能、人文关怀”四位一体的内容体系，推动从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。

在政治引领相关工作中，把“双碳”目标、能源保供、绿色转型等行业使命与党的创新理论结合起来，把宏观政策转化为一线职工容易理解、能体验的岗位价值说明，提升职工的职业荣誉感和时代责任感，分层次开展党员骨干攻坚教育和青年职工理想信念教育。

在安全思政相关工作中，针对高空、高压、野外抢修等高风险工作场景，以及日常管理运维工作以及日常管理运维工作需要，设计岗位专门的思政材料，将责任意识、安全底线思维融入日常教育中，以典型案例开展警示教育，对标先进典型，树立标杆典范，开展安全演练，抓牢抓实日常安全生产管理，奖惩兼备，筑牢职工安全生产的思想堤坝。

在员工成长关怀工作中，加强党建引领，发挥工会群团组织作用，通过实际行动弥补实用内容的不足，向外包或派遣职工普及劳动保障、技能评级、晋升通道等政策，消除身份造成的隔阂；对青年职工开展职业规划和岗位成才引导；通过夏送清凉冬送温暖等常态化工作，开展谈心谈话，给长期驻站职工推送压力释放、情绪调整、家庭沟通等相关内容，全方位满足职工当前需求。

（三）改良载体形式，建成线上线下全领域工作格局

克服时空方面的约束，对数字化平台和生产场景进行整合，建成线上云端、现场场景、基层实体融合一体的思政工作矩阵，实现全员全维度覆盖、场景全维度渗透。

搭建轻量化线上平台，借助移动端智慧思政平台，整合微党课、思政短视频、安全案例、心理课堂、诉求反馈等功能，把长篇理论转化为分段化、可视化的学习内容，利用三级班组社群开展常态化线上谈心、话题互动，覆盖偏远场站、倒班职工、外包人员，彻底解决集中学习难、人员覆盖不全面的问题。

建设嵌入式现场思政空间，开展“班前五分钟微思政”模式，依据当日作业风险开展扼要思想动员和安全告知；在设备检修、保供攻坚、应急抢修现场建设临时思政点位，开展攻坚发动及经验交流，使职工在实际工作中锻炼担当素养，利用夜间驻站的空闲时间，开展一对一谈心、小型座谈、观看红色影片等活动，填补偏远场站思政方面的空白。

建立暖心基层实体场所，在各场站搭建谈心驿站、红色读书角、休闲活动区等小型场所，配套开展技能比赛、文体联谊、先进评选等相关活动，充实驻站职工工作外的生活，弱化封闭值守带来的压力，营造同心奋进的班组氛围。

（四）完善长效机制，夯实规范化运行基础

对接新业态管理特点，夯实协同衔接、动态考量、诉求闭环落实、考核激励四项机制，推进思政工作稳定长效落地。

搭建多级协作联动机制，创建党委统筹、支部主抓、班组践行、群团合作、外包协同的五级工作体系，界定各级岗位的相关职责，由党支部分片包保偏远场站，班组长担负一线思政方面责任，党员骨干作为兼职宣传员履职，带动外包单位开展一体化思想教育，消除管理的空白区域。

搭建起思想动态研判机制，通过线上留言、日常沟通、班组督查等方式常态化收集职工思想动态，党支部定期做专题研判工作，精准抓住青年、外包、驻站职工思想上的痛点，提前判断队伍稳定以及安全生产可能出现的风险，做到问题早察觉、早疏通、早解决。

建立诉求闭环处置机制，搭建以“收集—研判—处置—反馈—回访”为主的全流程工作链，对职工思想上的困惑、生活中的困难、权益方面的诉求，建立台账、逐项整改、限时反馈，通过解决实际问题强化思政工作的说服及感召力量。

搭建科学的考核激励准则，放弃重台账、重形式的考核办法，把全员学习覆盖范围、现场思政落实成效、思想问题化解成果、队伍稳定态势、安全生产实际绩效当作核心考核指标，使思政工作成效和评优评先、岗位晋升、绩效奖励产生关联，有力激活基层工作内在动能。

结语：

综上所述，新就业形态重塑了新能源运维行业的生产模式、用工结构和职工思想格局，使基层班组思想政治工作面临全新要求，老旧、固化、被动又相互脱节的思政工作模式，无法满足新能源产业高质量发展需求，在新时代背景下，新能源企业班组思政工作应积极更新工作理念、重组合适内容、创造载体形式、健全长效机制，努力消除时空隔阂、工学难关和管理弱项。通过助力思政工作跟安全生产、班组建设、职工成长、人文服务深度融合，实现思想引领精准指引、工作开展常态开展、服务保障暖心服务，不断强化一线产业工人的政治认同、职业认同及企业归属感，使基层运维队伍稳定、防范安全思想领域风险、凝聚基层奋进的力量，为新能源产业绿色低碳转型和电力能源安全稳定供应筑牢有力的思想根基与队伍保障。

参考文献：

[1]谢兵,刘智勇,郭坤.基于产教融合新模式的新能源材料课程思政研究与实践[J].现代职业教育,2026,(12):35-38.

[2]崔风华.新能源汽车技术专业教师课程思政能力提升策略研究[J].汽车维修技师,2026,(6):110-111.

[3]杨智超.新能源产业发展背景下高校思政教育的创新路径研究——以甘肃省为例[J].求贤,2026,(2):60-61.

[4]钟豪.新时代国有新能源发电企业基层员工思想政治教育的创新路径研究[J].中国军转民,2025,(20):164-165.

[5]刘烨.新时代新能源发电企业思想政治工作创新路径研究[J].中外企业文化,2025,(10):112-114.

作者：高思静（湖南能源集团新能源投资有限公司党群综合部职员）

责编：宋姗姗

一审：张佳伟

二审：杨军

三审：邢玲

来源：湖南日报·新湖南客户端

版权作品，未经授权严禁转载。湖湘情怀，党媒立场，登录华声在线官网www.voc.com.cn或“新湖南”客户端，领先一步获取权威资讯。转载须注明来源、原标题、著作者名，不得变更核心内容。