傍晚，沅江市共华镇八形汊村的陈芝玲打开水龙头，清澈的水流汩汩而出。烧开一壶水，泡上一杯清茶，茶香满屋，一天的疲乏顿时消散。

而在一年前，这还是个奢望。陈芝玲家离水厂有10多里远，处于供水末端，水量和水质都难以保障。

自2025年9月北部集中供水厂建成通水后，包括陈芝玲在内，沅江北部的40万群众，终于实现从“有水喝”到“喝好水”的跃升。

村民从“有水喝”到“喝好水”。图为沅江市四季红镇五星村村民傅唯在洗菜。

40万人曾经的“饮水之困”与“新期盼”

这里是南洞庭腹地，自古为“水窝子”。

45岁的刘奇祥祖辈居住在沅江草尾镇新安村，靠种田养鱼养虾为生。他回忆，上世纪80年代，村里多靠打井取水。受湖区特殊地质影响，地下水铁锰、氨氮指标偏高，水质得不到保障。为了改善用水，家家户户都会备个大的不锈钢桶，装满水沉淀几个小时再用。

2005年当地开始实施农村饮水安全工程，至2017年逐步建起一批小型水厂，村民终于用上了自来水。依托水厂水处理工艺，水质安全性得到了提升，基本解决了“有水喝”的问题。

然而，随着经济社会的发展和群众生活水平的提高，大家对美好生活有了新要求。曾经的小型水厂受限于当时的工艺与设备老化，水质、水压在用水高峰期仍不够稳定，已难以满足乡亲们“喝好水”的新期盼。

“大家都盼着能喝上更好的水。”在沅江北部农村，像刘奇祥一样的群众，共有40万余人。

破局之路：从27座小水厂到一座大水厂

改变，始于2019年。沅江决定“破立并举”：关停27座小水厂，新建一座大水厂。

规划上“建大并小”。选址黄茅洲镇红旗村，地处北部各乡镇中心，以水质优良的草尾河为水源，占地69.68亩，设计日供水5万吨，总投资4.45亿元。新建230公里主干管网，把原来27座小水厂改造为转输加压站，像“毛细血管”一样接入主干网。

建设上“跨域牵手”。与大通湖区达成“共建共享”合作，共同建设座日取水8万吨的取水泵站。工程投用后，每日稳定向大通湖区供水2.8万吨，惠及近13万百姓，打破行政区划壁垒。“高位推动是关键，有力破解合作瓶颈。”沅江市水利局相关负责人说，共建共享带来的实惠实实在在：大通湖区解决了水源问题，沅江则通过对方投资降低了建设和运营成本。

大工程需要大投入。4.45亿元的总投资，沅江通过“向上争、向内挖、向外融”三条路破解：争取三峡后续资金4286万元，发行专项债券2.69亿元，并通过特许经营权质押贷款1.33亿元。

大工程平稳过渡。原27座小水厂的46名员工全部转入新公司，工作重心从产水、收费转为管道维护与巡检。工资涨了，工作稳了，新旧管护主体实现了无缝衔接。

沅江市北部农村集中供水水厂。

惠民答卷：水价2.2元/吨，群众可接受

2025年8月30日，历时3年建设，北部供水项目全线通水。

规模大了，设备新了，水价会不会涨？会不会增加老百姓负担？

沅江的回答是：农村水价2.2元/吨，保持不变，群众可接受。

刘奇祥算了一笔账，一家四口俩娃平时外面读书，一年水费也就200多元。以前自己打井抽水，又请人又买设备，花费远不止这个数。对五保户、低保户，当地还予以每户每月减免4吨水费的兜底。

“低价”的背后，是规模效应的功劳。公司副总经理张亦枫介绍，水厂日均供水4.3万吨，庞大的体量摊薄了折旧、维保、薪酬等刚性支出。

走进水厂中控室，大屏幕上，29台水质在线监测设备24小时实时监测pH、浊度、氨氮等11项指标。从取水口到水龙头，全流程在线监控。系统自动定位并处置异常，实现“远程管厂、精准控厂”。

水质把控同样严苛：水厂每日自检11项指标，疾控中心与第三方机构定期抽检全项指标。投产至今，所有批次全部合格，滤池出水浊度稳定控制在0.05NTU以下——远低于国标限值（1NTU），比市面上很多瓶装水还清。

图为水厂智慧水务中控室。

从沅江到湖区：“一张管网”还在延伸

沅江的探索，在洞庭湖区并非孤例。

同属湖区的安乡县，也曾被41座小水厂困扰。如今，通过3座地表水厂分区供水，8001公里管网覆盖全县，37.78万人同样喝上了“同水源、同管网、同水质”的自来水。

水通了，人心就顺了。

沅江北部的村民们说，现在拧开水龙头，水是清的、甜的。这句话听起来简单，但只有经历过“守着水缸子没喝上好水”的人，才懂得它的份量。

目前，沅江正全力推进南部水厂建设与老旧管网提质改造，朝着城乡供水“同源、同网、同质、同服务、同监管”的目标稳步迈进。

（ 文/吴通清 王菲 图片/由沅江市水利局提供）