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掌上张家界微信公众号 2026-07-10 14:19:14
在张家界大庸古城焕新开业之际，“掌上张家界”记者就公众关心的话题，专访了该项目的主要操盘手——电广传媒董事长王艳忠，以下是专访实录。记者：大庸古城焕新开业，这么特殊的一个项目重回大众的视野了，您感觉紧张吗？
王艳忠：说实话，交卷时刻，多少会有点紧张。尽管已经做了这么多的努力，但毕竟时间紧、任务重，很有挑战性。
客观地讲，我们电广传媒近五年时间已经打造、运营了十一个文旅新项目，对文旅产业的规律有了一定的了解。但这个项目非常特殊——它是一个前期运营很不理想、各方面关注度又极高的项目，这种反差是我们之前没有遇到过的。在未来的运营中，我们愿意诚恳接受市场的检验，真诚听取各方的意见，并在实践中灵活调整，不断完善。
记者：湖南广电为什么会参与到大庸古城的重整盘活中来？
王艳忠：其实早在2022年，张旅集团就找过我们寻求合作，但当时各种条件还不成熟，我们自己对于产品方向也没有完全想清楚，所以没有下决心。直到2024年9月，张旅集团正式启动司法重整，而此时的大庸古城已全面陷入困境。自2021年试运营之后，该项目持续亏损，连续四年拖累张旅集团业绩。原来的大庸古城本质是商业街区的地产逻辑，文化内核薄弱，内容同质化，业态结构单一，产品缺乏市场竞争力，招商长期无法落地，实际购票游客总共也没多少人，走向市场失败几乎是一种必然。湖南广电经过审慎评估，决定由电广传媒和芒果超媒共同参与张旅重整，盘活大庸古城。这里面主要基于三个维度的考量：
大庸古城当时的困境，既是经济问题，也牵动社会关注，更指向文旅行业深层痛点。湖南省委、省政府对张旅集团重整和大庸古城盘活高度重视，强调必须以市场化、法治化的方式推进。作为党媒国企，湖南广电决心结合自身所长，主动担当作为。
从2021年开始，电广传媒明确新文旅+大资管战略，实施“三湘星光行动”；2024年，“推动文化和旅游深度融合”上升为湖南广电核心战略。5年来，我们已在湘潭、衡阳、怀化等九个市州新落地了十一个项目。但在湖南做旅游，如果缺了张家界，总感觉差点意思。我们在仔细研判后认为，虽然大庸古城原有的盈利模式在今天已经失效，但毕竟这是在旅游大市场张家界，而大庸古城又在城市核心区，市场有一定的基础，存在盘活成功的可能性。
电广传媒有近三十年文旅项目操盘经验，积累了丰富的盘活存量资产的实战经验和大量的运营人才。芒果超媒拥有顶级IP池，多次验证过以IP带火城市的爆款能力。两家上市公司协同，在芒果IP落地、内容生产、专业运营、全媒体宣发等方面可以形成合力。记者：这次焕新开业提出的口号是“大庸古城，青春归来”，为什么？
王艳忠：这源于我们“锁定年轻、焕发活力”的核心追求。原来的大庸古城业态同质化严重，没有特色。盘活大庸古城，必须打破窠臼，不走寻常路。我们坚定认为，只有拥抱年轻人、满足年轻人，为年轻人提供心之所向和情绪价值，才有未来。
张家界旅游市场每年吸引大量游客，目前正加快打造国际化、年轻化旅游目的地，而芒果最不缺的就是天生青春的创新基因。湖南卫视年轻观众占比7成，芒果TV核心基本盘为18至35岁年轻群体，规模超1.3亿。近百个平均年龄28岁的王牌内容团队，不断输出《歌手》《乘风》《声生不息》《中国》等引领青年文化的顶级IP。更多用户走向芒果延伸的多元生活场景，“青春芒果节”累计吸引超过1100万人次线下奔赴。源源不断的“青春+”，在文旅场景中转化，与在地文化和山水仙境结合，或许可以为张家界的旅游市场注入全新的可能性，让这里成为全国乃至全球年轻人的向往之地。
我们做过不少调研，发现一个挺普遍的状态——比起走马观花的打卡旅行，年轻人更看重情绪价值。于是，我们精准围绕年轻客群的情绪需求去做设计、做产品、做运营——要打卡，有芒果综艺IP；要互动，NPC随时入戏；要出片，有建筑美学和数字艺术融合的各类场景；要疗愈，有一整座城陪你慢下来。
有人担心这么做会丢掉在地文化。恰恰相反——我们不是抛弃传统，而是让传统文化“脱下长衫，穿上潮牌”。在这里，众多本土非遗技艺将变成能触摸、有实用、接地气的产品，古老的大庸传说也将成为街头巷尾能演绎、可参与的故事。
最后说回这句口号——“大庸古城，青春归来”。这不是一句营销话术，而是一份真诚的召唤，我们希望这座“古城”成为年轻人新的向往之地。
当然，我们同样热忱欢迎中老年游客在畅游山水之外，到大庸古城来焕发青春。记者：从开工到现在，你们是如何在半年多的时间内完成一座“古城”的焕新？
王艳忠：2025年12月1日，湖南广电与张家界市政府、张家界经投集团签订战略合作协议，共同推动设立合资公司张家界芒果文旅有限公司，负责大庸古城的提质改造和联合运营。今年1月初，我们近百人的项目团队就火速进场了。策划、规划、工程、招商等多条线同步铺开。
其实团队在签约前，大概2024年底，就已启动前期研究。我们做的第一个决策，就是把它从一个“商业街”改成一个“文商旅综合体”。这个方向定了，后面的所有工作才有了坐标。
策划团队翻遍大庸县志、《张家界的前世今生》等相关资料，做了大量市民和游客问卷调查。同时跑了全国20多个文旅项目，跟行业团队交流，方案反复推敲了上百版。
规划团队邀请香港知名设计公司加入，对“古城”风貌进行共创研究。在节约成本、不大拆大建的基础上，用建筑美学、装置艺术、雕塑作品，对“古城”进行焕新。
工程团队面临“古城”原有建筑体量大、原始资料不全、空间交错复杂等诸多困难，建设期又赶上雨季，在进度服从实际、服从质量、服从安全的前提下，调配了近1000人交叉施工，确保工期。
招商团队今年1月进场后，锚定年轻人这个目标客群，主动匹配品牌和业态，3个多月跑遍全国各地，最终完成了205家店铺的招商落地。记者：国内古城古镇非常多，相比之下，您觉得大庸古城有什么核心竞争力？
王艳忠：大庸古城不能走别人的路，我们得找到自己的路子，做出自己的特色。我们的核心竞争力主要体现在以下几个方面：
第一，芒果IP在文旅产业领域的转化应用。
围绕把影视IP转化成文旅产品，我们将在大庸古城尝试芒果IP全模式、全要素开放。芒果所有平台资源一起上，内部还有“IP主理人”从头跟到尾，核心就是一件事：把好内容种到文旅场景里。
第一个落地的是《你好，星期六》。我们将节目里的“好六街”还原到了线下，成为一个常设的沉浸式街区。街区高度还原综艺舞美，将综艺的“游戏感、社交感、网感”变成可参与、可打卡、可分享的线下体验。整条好六街就是芒果片场，“有何不渴”“你檀我唱”“老棣方”“开xin玩吧”“六口水”“迪达快递”“小芒文创”……逛吃、打卡、偶遇明星。芒果青年客栈、快乐大本营、智勇大冲关这些陪伴大家青春记忆的IP衍生项目，也会陆续落地。
我们内部有个很朴素的认识：IP价值就是内容势能乘以多元场景。内容做得好，场景接得住，IP的能量才能真正释放出来。
沿着这个思路，芒果的IP会在大庸古城变成实实在在的产品。小芒电商的国风机甲、棉花娃娃、收藏小卡——这些年轻人喜欢的东西，会以各种方式呈现。
IP还会变成线下体验。《声生不息》的线下演唱会、芒果卡音乐节，吸引大量粉丝线下打卡。今后，大庸古城将会有很多类似这样的活动落地。
第二，国内头部影视IP的深度合作。
我们也在尝试和国内知名的电影IP合作——比如《捉妖记》。这一国民级IP构建了一个完整的“人与妖”的世界，我们把这个合作拿下来，提取其中的经典元素，融入到我们的新产品中。这里要向大家“隆重”透露的是：我们正在全力打造并计划于今年10月对外开放的沉浸式演艺项目——“大庸幻境”，就是以《捉妖记》的故事体系为叙事基底，结合张家界独有的山水仙境、湘西秘境的仙文化内核，将IP剧情体验、主题游乐设备、沉浸式实景演艺、数字光影科技多维融合，打造复合型文旅体验空间。欢迎大家届时前来现场体验，并给我们多多提出宝贵意见。
第三，独特的产品设计理念。
我们做产品的核心理念有四个词：微度假、慢生活、轻冒险、类戏剧。这些不是四个各自独立的项目方向，而是一整套的体验动线——从住下来到慢下来，再到轻度的冒险和沉浸式的互动体验，是一个完整的情绪闭环。
微度假，是让人能真正住下来、待两天的地方。亲爱的客栈之梦逍遥，住进去就进了《逍遥游》的意境，安静、自洽；芒果青年客栈，用综艺IP做年轻人的社交旅居空间。今天的文旅逐渐告别“逛一圈就走”，而是让人愿意停下来，把时间花在这里，让度假成为一种生活方式的切换。
慢生活，是让时间慢下来，做回自己。好六街不用赶，逛吃打卡，随手一拍就是综艺现场的同款快乐；手艺巷里印一张年画，做一件土家织锦，手在动，心就静了。三条街慢慢逛，一整天就过去了。如果想安静待会儿，就去《神话中国》特展看看——齐白石和青年画家的作品摆在一起，值得慢慢品。不赶时间，不被催促，这才是慢生活。
轻冒险，是让人有参与感，但不需要什么门槛。智勇大冲关挑战勇气与体能；《守护大庸》飞行影院，坐着就能体验一场奇幻冒险。冒险不一定是极限运动，也可以是短暂地跳出日常、重新感知自己的一次尝试——你不知道下一秒会发生什么，但你知道自己正在经历什么。
类戏剧，是全城沉浸式的互动感。白天入城，大量NPC散布在街巷，随时拉你入局、陪你即兴发挥，每个人都可能成为剧情的一部分；到了晚上，澧水上的《天下璀璨》是另一场戏。乘长龙竹筏穿行澧水之上，把整条澧水变成流动的梦境。快乐是玩出来的，游客收获的是一场随时可以加入的“惊喜奇遇”。
所有的产品，都是“抽屉式”设计，可以根据游客的反馈实时更新。敢于试错、不断纠错，在持续迭代中保持活力，这是大庸古城运营的基本逻辑。
第四，专业的管理运营经验。
电广传媒涉足文旅领域起步很早。上世纪90年代末，就布局建设了长沙世界之窗、圣爵菲斯大酒店、长沙海底世界等文旅项目，形成了具有鲜明芒果特色的产品组合。经过近三十年积累，已具备专业的文旅项目运营管理能力和人才。大庸古城项目我们调集了非常优秀的团队，他们在运营管理和活动策划方面有丰富的经验。
记者：从湖南广电来说，怎么为大庸古城赋能？
王艳忠：从湖南广电集团层面，为盘活大庸古城，可以说是倾其所有。首先是从芒果超媒抽调优秀人才加入到创意设计、产品打造和项目运营中。其次是提供全系芒果IP，这个我前面已经说了。第三是释放强大的品牌宣推能力。
湖南卫视是省级头部卫视，深受年轻人喜爱，2025年芒果TV移动端平均MAU达2.68亿、有效会员7560万。电广传媒旗下还有十多个文旅项目的景区矩阵、新媒体矩阵和线下广告位，可以互相导流、联动传播。再加上湖南广电的电视、电台等主流媒体的持续曝光，全域传播链是完整的。
11号、12号，湖南广电将连续两天在大庸古城举行青春芒果演唱会和青春芒果音乐节，一大批当红艺人、歌手将来到现场献唱，与广大游客和年轻族群开启夏日的狂欢之夜。记者：您对大庸古城这个项目的未来怎么看？
王艳忠：湖南广电接手运营大庸古城是做好了迎接一切困难准备的。焕新开业，只是一个新的起点，还远远未到定论的时候。但是，尽管未来还可能面临很多风险和挑战，我们依然有信心，把大庸古城做成中国旅游市场上一个具有广电基因的创新物种。
这份信心，首先来自市场的响应。短短三个月，我们完成了205家店铺的招商。其中，可口可乐把湖南首店——可口可乐博物馆落子张家界，KFC同步入驻；52toys、奥彼文创意西餐等也把湖南首店选在这里。国内知名品牌青岛啤酒、名创优品、茶百道等纷纷入驻；芒果IP衍生店一口气开出14家，涵盖智勇大冲关、快乐大本营、有何不渴、小芒文创等。此外，包括巧克玩家、船老大、手语星球咖啡等近20家张家界首店集中亮相；11家非遗体验店引入大庸草帽面、滩头年画、西兰卡普等传统文化符号；全国大学生创业店铺覆盖了AI互动、国风文创、潮玩手作等多重业态。
同时，张家界旅游市场游客结构的新变化，也让我们对市场未来前景充满信心。数据显示，2025年，张家界入境游客超256万人次（含港澳台），同比增长39.89%，其中欧美游客同比暴增260%。国内年轻游客占比也大幅提升，客群正在走向国际化、年轻化，这恰恰与我们的产品定位高度契合。
更重要的是，湖南省大力推进“大张家界国际旅游区”建设，明确了张家界在其中的核心引领地位，客观上为我们运营好大庸古城提供了坚实的政策支撑和客源基础。
最后我想说，鸣锣开城的那一刻，只是万里长征走完了第一步。我们深知，真正的考验才刚刚开始。在此，恳请大家支持湖南广电这份诚意之作，跟着我们焕新开业的节奏，来慢慢开启盲盒。我们希望通过这个项目，能为张家界带来更多年轻客群，让“古城”成为山水之外的另一张“青春”名片——在绝美山水自然的底色上，打造一个真正有特色、有活力、可持续生长的旅游产品。
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来源：掌上张家界微信公众号
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