2026-07-09 11:32:11
湖南日报·新湖南客户端 通讯员 陈佳
为扎实推进“创三甲”工作,邵阳市妇幼保健院不搞“纸上达标”,而是把评审标准落到每一间诊室、每一处动线中。针对超声医学科业务用房紧张、功能布局不合理等突出问题,连夜会商、现场办公、靶向施策,以实际行动践行“持续改进”的三甲评审核心理念。
7月6日晚,医院组织召开超声医学科业务用房问题专题碰头会,院党委书记、分管副院长、医务科负责人及超声医学科全体工作人员集中座谈,围绕科室空间拥挤、功能分区混杂、心电检查无独立场地等实际困难展开深入讨论。一线医务人员结合日常诊疗实际畅所欲言,既谈工作压力,也提改进建议;院领导认真听取各方意见,现场梳理问题清单,明确次日深入一线现场办公的工作方向。这场“接地气、通心气”的夜间会商,既为精准施策摸清了实情,也凝聚了全院上下合力攻坚的思想共识。

7月7日,院领导班子带队深入超声医学科开展现场办公,对照会商梳理的问题清单,逐一实地查看科室场地布局、诊疗动线及设备配置情况。院领导坚持“一线工作法”,在实地调研基础上联合相关职能科室会商研判、统筹规划,现场明确在超声医学科片区独立设置心电图室,科学划分诊疗功能区域,实现超声、心电检查分区开展、动线分离。此举将有效缓解科室用房紧张压力,规范诊疗流程与就医秩序,为学科综合服务能力提升奠定坚实基础。同时,明确责任分工与时间节点,督促相关职能科室高效推进场地改造、设施配套、流程优化等后续工作,确保改造项目早日落地见效。
此次从夜间会商到现场办公的高效衔接,既是一次为临床纾困减负的即知即改,也是一次将三甲评审标准融入日常管理的生动实践。下一步,邵阳市妇幼保健院将继续坚持问题导向,常态化下沉临床一线,以三甲评审为契机,持续找差距、补短板、强弱项,不断优化诊疗服务环境,全面提升妇幼健康服务能力与内涵建设水平,奋力书写医院高质量发展新篇章。
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