“四力融合”破困局，党旗领航护企兴。近年来，株洲中院坚持党建与破产审判深度融合，以政治引领力、组织攻坚力、司法服务力、机制保障力“四力融合”为抓手，精准救治危困企业，持续擦亮破产审判“株洲品牌”。

铸牢政治引领力，把准破产审判“方向盘”

“拖得越久损失越多，直接清算尽早止损。”会场里气氛凝重，不少债权人态度坚决，但株洲中院党员法官摒弃机械办案思维，深入企业实地核查，“企业还有优质资产，一旦宣告清算，大家的债权损失只会更大。重整盘活企业，才能最大限度保障各方合法权益。”法官耐心安抚众人心态，真诚拆解利弊，各方最终一致同意将案件由破产清算转入破产重整程序，为企业重生带来喘息之机。

党建是破产审判工作的“根”与“魂”，唯有以政治引领校准方向，才能确保司法服务始终贴合大局、贴近民心。株洲中院坚持把党的领导贯穿破产审判全过程，严格落实“第一议题”制度，将“保企业、稳就业”、维护市场秩序作为重要责任，始终贯彻“可重整不清算”理念，努力让每一起案件都体现政治担当和为民宗旨。

激活组织攻坚力，锻造重整救治“先锋队”

深夜的办公室依旧灯火通明，法官们正围绕华晨地产重整案进行又一轮方案推演，该案涉及债务规模庞大、债权人众多、利益诉求复杂，是名副其实的“硬骨头”。株洲中院院领导易文胜担任审判长，带领党员示范岗的法官们，先后组织债权人、业主、政府专班、管理人四方会谈20余次，常常从白天谈到深夜，正是靠着这股“不破楼兰终不还”的韧劲，原债权人最终愿意为华晨地产提供了全国单笔最大12亿元共益债融资。该案最终化解债务179亿元，交付房屋7937套，创造了房地产企业破产重整的“奇迹”。

党建强则队伍强，组织兴则事业兴。株洲中院专门成立“党员骨干攻坚专班”，探索破产案件繁简分流，运用网络会议、网络拍卖等数字化工具降低程序成本，推动财产处置溢价率提升4%，审理周期缩短30%以上。在株洲钢铁公司案中，4.3 亿元收储资金去向成谜，“党员骨干攻坚专班”从资金流水异常中敏锐发现问题，立即启动专项审计并移送涉嫌犯罪线索，被最高院写入2025年民商事审判年度报告。

厚植司法服务力，打通企业重生“快车道”

“这笔欠薪要回来太不容易了！”兰天武陵能源科技公司破产案中，几十名职工因企业账面上“无产可破”而陷入绝望，眼看工资就要打水漂，株洲中院的法官们一头扎进堆积如山的财务凭证中，逐笔核对资金流水，通过谈判或启动诉讼、仲裁程序成功追回165万余元。欠薪集中发放那天，天寒地冻，一名职工拉着法官的手声音哽咽：“谢谢你们，让我们过了一个安心年。”

这样的故事并非个例。伟大集团重整案中，上百名非保交楼业主面临房屋烂尾风险，党员法官牵头创新“业主自筹共益债”模式，引导业主自愿筹款千万元实现复工续建，圆了业主们的“安居梦”。如今，通过设立“纾困解忧”党建服务点，株洲中院已联动多部门保交楼（房）11312套，化解民生纠纷1256件。

株洲中院将党建嵌入案件办理全链条，组建党员法官团队，深入企业开展“法治体检”200余人次。通过预重整、庭外重组、多元重整模式盘活资产、助企脱困，重整成功率达84.6%。

强化机制保障力，构建营商环境“护航网”

破产审判从来不是法院“单打独斗”，在某破产案件中，债务人名下某处储备土地被认定为闲置土地面临收回风险时，株洲中院与管理人直接报请主管领导，通过应急协调通道跨域与宁乡市政府联动促成原土地置换协议继续履行，开辟周日“绿色通道”将本需1个月完成的五项手续，以“零空窗期”办理，首开“五个事项，一日办理”之先河。

株洲中院打破部门壁垒，由党员骨干牵头，主动对接发改、财政、税务等部门，累计召开协调会议400余次，联合发布破产事务制度文件10余个，统筹解决信用修复、税费减免、土地盘活等难题。在全省率先出台破产管理人日常监督管理办法，发布司法建议和典型案例28个，召开新闻发布会3场次，持续营造稳定公平透明、可预期的法治化营商环境。

党旗引领下，“四力融合”结出累累硕果——本地危困企业重焕生机，5家外地企业慕名迁址株洲。累计化债超330亿元，盘活资产超500亿元，推动24家企业脱困，稳住就业岗位2万余个。“办理破产”指标连续三年全省前列、两年第一。“三多”破产重整机制获评全国十大优化营商环境创新实践案例等多项国家级、省级荣誉。

“四力融合”的生动实践，正让“审理一个案件、救活一个企业、稳定一方就业”从愿景变为现实。站在新的起点上，株洲中院将继续以党建为引领，在高质量发展的司法答卷上，书写更加精彩的“株洲篇章”。

（来源：株洲机关党建）

责编：龙子怡

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来源：湖南日报·新湖南客户端