成立之初便面临大考。香炉洲大桥施工全面铺开，腾飞路、阅江路等三十余个项目同步建设。其中香炉洲大桥陆上桩基因管线迁改涉及八家权属单位，多轮协调无果，进度一度停滞。

“项目建设等不起、群众期盼耗不起！”党员陈懿主动请缨牵头协调，连日奔波于电力、规划等部门之间，他据理力争：“方案不能久拖，数百名工人正等着复工！”

陈懿不等不靠的劲头感染了全体党员。支部顺势推出“旗帜工程”，在工地设置党员公示栏，亮明姓名、职责与攻坚承诺，并设立安全、品质、文明三类示范岗。

2023年，城发集团推进“一支部一特色”创建，契机成熟。肖洁在支委会上明确：“打造品牌不是应付任务，而是以项目化思维，把党建工作嵌入工地。”

“锋领基建”四个字由此诞生。“锋”是发扬雷锋精神，汲取奋进力量，人人争当先锋模范；“领”是党建领航、队伍领先、项目领跑；“基”是立足基础设施公司，做优基层党建，服务基建主业；“建”是党建示范阵地、建攻坚示范岗位、建省优国优工程。从“一面旗帜”到“一个品牌”，支部党员有了共同的方向。

“锋领基建”指明了方向，但战斗力还需实战检验。香炉洲大桥攻坚正酣，湘江学校启动建设，湿地公园、环湖路等陆续铺开。支部依托重大项目，打造“锋领基建”主阵地及“香炉燎原”“启航湘江”“泽湖花开”“潇湘腾飞”等子阵地，并开展先锋队授旗和结对共建。2024年，“扛旗争先”活动启动，三支攻坚队领旗出征。授旗仪式上，肖洁接过师大附中攻坚队旗帜，老党员刘丰站在他身后。

刘丰数不清这是自己参与建设的第几所学校，但师大附中项目的棘手程度仍让他犯难。2024年10月至12月是项目最紧张的三个月，项目部会议室的灯每晚九点准时亮起。面对连续十几天的阴雨，现场几乎停滞，刘丰迅速重新排布计划：主体施工至四层时同步穿插砌体施工。

高中部最难的日子熬过去后，刘丰主动找到肖洁：“后面让张卓上，我带他。”“党带群”是支部的一贯做法——骨干党员带群众技术骨干，在项目上结对子、压担子、传方法。刘丰说：“没捷径，就是让年轻人在重难点项目一线历练。张卓45天完成全部分项验收，都是日复一日扎根现场磨出来的。”

三支攻坚队迎难而上，连战连捷：师大附中攻坚队84天教学楼封顶，120天全楼栋封顶；湿地公园攻坚队在2000亩工地上全面铺开；潇湘北路快改攻坚队变按期完成为提前完成。“党建做实了就是生产力。”年终述职会上，肖洁的总结掷地有声。

师大附中高中部全楼栋封顶。

2025年，大泽湖片区进入“三年大变样”决胜之年。湿地公园要开园、师大附中要开学、潇湘北路快速化改造年底要通车，时间紧、任务重。年初动员会上，肖洁亮出“锋领基建”品牌矩阵3.0升级版——1+8协同体系覆盖全部攻坚任务，8个子品牌对应支委驻守一线、党员分片包干。“一个子品牌锚定一项攻坚任务，进度、标准、时限自我加压，不用支部反复督促。”肖洁说。

潇湘大道景观道提标改造是“滨江策源”子品牌建设的核心任务。这条13.66公里的滨江大道，需将防洪标准提至200年一遇，堤顶加高1.5米，拓宽至双向四车道，涉及160余万方填筑、20余万方外弃。既要保证填筑质量，又要确保夜间运输安全。土方填筑期间，肖洁带头号召党员轮流夜间值守。

片区十几个项目同时开挖，这边挖出的土无处堆放，那边填方又需花钱外借，运输成本高、效率低。问题根源在于缺乏一个统筹调度的“总账本”。支部副书记郑辉主动牵头，开启“匠心固核”行动，通过片区土方统筹平衡，节约外弃、外借土方约35万方，省下近1500万元；实施堤防场内土方调配、湿地公园及道路设计优化，再节约造价1150万元。

片区“三年大变样”目标如期兑现，“省会新地标·湘江未来城”实景呈现，区域承载力与价值不断攀升，一幅“道路成网、湿地成型、配套成熟、发展成势”的新城画卷徐徐展开。

从“旗帜工程”到“锋领基建”党建品牌打造，22面旗帜从分散到凝聚，从品牌到矩阵，从理念到决胜，这就是基础公司党支部从“建起来”到“强起来”的答案。

（来源：望城区委组织部党员教育中心）