观点∣让经营主体在文旅融合中发挥重要作用

湖南日报·新湖南客户端 2026-07-03 13:37:42

赵云飞

习近平总书记指出，文旅融合前景广阔，要推动文旅产业高质量发展，真正打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业。近年来，我省依托深厚的红色文化底蕴、奇秀的山水生态资源，文旅产业发展蹄疾步稳，但也面临产品供给同质化、产业链延伸不足等问题。破解这些难题，关键在于充分激发经营主体活力，让各类经营主体在文旅融合舞台上唱主角、挑大梁、担重任。

让经营主体唱主角，是顺应文旅融合发展规律的必然要求。文旅产业兼具文化属性和经济属性，其产品创新、服务升级、市场拓展都离不开对消费需求的敏锐洞察。以往政府大包大揽的模式，容易陷入高成本、重形式的路径依赖，重硬件投入轻运营打磨，不少优质资源“守着金饭碗没饭吃”。组建于2026年1月的湖南文体旅集团，是省委、省政府为深入实施全省文体旅融合发展重大战略，将原湖南体育产业集团和湖南旅游发展投资集团合并重组而成的省管国有文化企业，目的就是发挥市场主体直接对接市场一线的优势，把湖南的红色资源、非遗技艺、山水风光等，转化为可体验、可消费、可传播的优质产品，从根本上打通“资源—产品—产业”的转化链条。

让经营主体挑大梁，湖南已有坚实的实践基础。近年来，我省相继出台系列支持文旅经营主体发展的政策举措，连续多年成功举办全省旅发大会，文旅经营主体总量突破30万家，形成了国有龙头企业引领、民营企业活跃、中小微主体遍地开花的良好格局。从张家界本土文旅企业打造的沉浸式山水演出场场爆满，到长沙一批民营文创工作室把“湘潮”IP推向全国，再到湘西不少经营主体依托非遗工坊带动村民吃上“文旅饭”，这些鲜活案例充分证明，只要给足发展空间，结合“文化湘军”媒体优势，就能深度驱动我省文旅产业营销推广，实现媒体资源赋能旅游发展，把全省文旅资源优势转化为文旅产业胜势。

让经营主体担重任，算财务“小账”也要算产业“大账”。我省大力优化营商环境，破除市场准入的隐性壁垒，深入开展企业服务年活动，在用地保障、金融支持、人才引育等方面精准施策，为激发经营主体活力营造良好环境。持续推动不同所有制的经营主体强强联合，是统筹全省文旅资产资源，推动文旅与科技、康养、研学等业态深度融合，“一盘棋”规划带动全省文旅产业发展的有力举措，既要考虑每个经营主体的经济效益，算好“小账”，实现可持续经营，稳定发展，更要大胆探索沉浸式演艺、赛事旅游等可以拉动地方消费、提升地方形象的文旅项目，保持对产业培育期亏损的容忍度，算好“大账”。

（作者系省委党校2026年春季学期第四轮基本培训班县处正职任职四班学员）

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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