湖南日报·新湖南客户端记者 王茜 通讯员 张婷婷 毛婷

2026年是“十五五”规划开局之年，是全面推动高质量发展、加快培育新质生产力的关键一年。

作为中国工程机械行业领军企业，三一集团（以下简称三一）从湘中一隅到全球布局，始终将“产业报国”的初心使命融入发展血脉，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握党建引领这条主线，一心一意谋发展。

“思想引领”稳方向，“体系筑基”固支撑，“价值赋能”强引擎，将党的领导有机融入公司治理，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势与创新优势，三一的发展路径清晰可见。

思想引领：把稳方向的“指南针”，筑牢理想信念根基

“‘爱党爱国’早已融入三一人的血脉，成为我们最鲜明的文化基因。新团队必须带头传承好这一生命线。”今年年初，三一新任管理团队赴韶山、井冈山、延安、富平、梁家河等革命圣地，开展“系列党建活动。管理团队通过实地参观、现场教学、专题研讨，聚共识、明方向、鼓干劲。

自2003年上市以来，公司党委、董事会每年都会组织高管赴各地红色教育基地开展学习活动，这已成为三一雷打不动的‘精神必修课’。近年来，企业与长沙黄兴镇、开慧镇等属地乡镇红色场馆共建12处爱国主义教育基地。企业上万名职工足迹遍及蔡和森纪念馆、刘少奇故居等221个红色教育基地，将“听党话、跟党走”融入自觉行动。

从20世纪80年代于湘中一隅的初创车间起步，成长为屹立全球的装备制造业领军企业，三一每一次前行，都离不开党的创新理论指引，始终与国家发展同频共振、同向同行。

2002年，三一重工党委（现三一集团党委）正式成立，成为湖南省首家民营企业党委，为三一高质量发展注入了强劲的红色动力。“爱党爱国”被确立为三一五项基石价值观之首。

三一开创性地在中央党校举办高管党建研修班，通过常态化开展党史学习教育、党纪学习教育，持续提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过精准锚定“制造强国”、共建“一带一路”、实现“双碳”目标等国家战略需求，三一自觉把企业发展融入国家发展大局。

今年2月，在三一创业40周年暨“三一节”庆典上，遍布全球的6.5万名员工誓以崭新姿态再攀高峰。企业管理团队在认真学习全国两会精神后表示，将紧扣“十五五”发展蓝图，坚守“全球化、数智化、低碳化”战略不动摇，勇当发展新质生产力的排头兵，以实干实绩服务国家战略。

体系筑基：稳固支撑的“硬底盘”，夯实组织治理根基

健全严密的组织体系是确保党的领导坚强有力的根本保障。三一以“体系筑基”为核心，将党的建设深度融入公司治理结构，构建起权责清晰、运行高效、覆盖全面的组织体系，为企业行稳致远锻造坚实的“硬支撑”。

三一现已将党建工作要求明确写入公司章程，全面推行“双向进入、交叉任职”，从制度上保证了党组织“把方向、管大局、保落实”作用的发挥。企业党委班子成员依法进入董事会、监事会和高管层，主要经营单位负责人兼任党组织书记，确保了党组织在公司治理各环节的有效参与和有力领导。三一人力资源总监张名全表示，这一模式通过统一思想、凝聚共识，提升了决策的科学性和执行合力。

坚持“企业发展到哪里，党的组织就覆盖到哪里”，三一构建了“集团党委—产业党委—基层党支部—党小组”四级组织体系，下设16个二级党委，125个党支部，管理党员3000多名，实现了党的组织和工作有形有效覆盖。对海外单位党员，则依据相关原则加强教育管理。同时，三一整合党委、工会、团委、侨联、妇联和公益组织力量，形成以党组织为核心、群团组织为纽带的党群工作格局，共同服务于企业发展与员工成长。

目前，三一已打造“爱党爱国+”系列课程，嵌入员工入职、晋升及海外培训等关键环节。创新实施“双培双促”机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，使一大批党员成长为技术带头人、管理骨干和营销先锋。在生产研发一线广泛设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队，依托“劳模创新工作室”“党员攻坚小组”聚力攻关，让党旗在基层一线高高飘扬。

在管理战线，拥有17年党龄的副总经理黄铁，带领团队攻克工艺与供应链难题，实现多车型柔性共线生产；在研发前沿，拥有19年党龄的副所长徐鹏，通过仿真技术攻克行业难点，实现提质降本约1800万元；在生产一线，拥有5年党龄的制造经理王理，优化流程将试制周期缩短10天。来自不同领域的党员骨干，以实际行动在各条战线上发挥了先锋模范作用。

与此同时，三一还夯实党建保障机制，积极运用信息化手段，搭建一体化党建平台与“党工团服务台”，以数字化、智能化提升党建工作效率与管理水平。

价值赋能：驱动发展的“强引擎”，释放融合发展动能

“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”。党建工作的生命力在于融入中心、服务大局、创造价值。

面对复杂多变的外部环境，三一党委引领企业坚定推进“全球化、数智化、低碳化”核心战略，取得系统性突破。目前，公司全球化布局持续深化，产品覆盖全球180多个国家和地区；数智化转型累计投入超500亿元，打造了3座世界级“灯塔工厂”；低碳化发展路径清晰，在风电、光伏、氢能、储能等新能源赛道培育出强劲的“第二增长曲线”。2025年，三一销售业绩再创新高，其中海外销售与电动化产品销售均突破历史峰值，公司已连续两年实现利润与现金流健康增长。

近年来，在党员技术团队的带领下，三一先后攻克了多项“卡脖子”技术难题，相关研发项目屡获国家级、省级科技进步奖，党员已成为企业创新征程上的“红色引擎”。

国家之责，大于企业之利，无论是服务国家重大战略，还是应对各类突发事件，三一始终旗帜鲜明讲政治，以积极主动的姿态融入国家重大战略布局，不断拓展发展新空间。

在庆祝新中国成立70周年盛典上，三一设备以零失误的表现圆满完成巨型国旗悬挂任务。在雄安新区、川藏铁路、“一带一路”等重点工程建设中，党员突击队冲锋在前，深度参与。在汶川地震、河南暴雨、智利救援、日本福岛救援等国内外重大灾害救援中，“三一应急侠”项目构建了高效的全球灾害响应体系，展现企业速度、责任担当。三一基金会则系统化推进乡村振兴、教育助学等公益项目，持续回馈社会。

产业报国不是口号，而是每一个决策、每一次攻坚的硬核标尺。当红色基因与智造升级同频共振，以高质量党建推动企业高质量发展，三一的探索正为中国非公经济如何在新质生产力浪潮中找准位置，写下务实注脚。

作者：王茜 张婷婷 毛婷

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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