一座红色场馆的“思政破壁”之路

新湖南客户端 2026-06-29 14:49:11

在湘南大地、洣水河畔，罗荣桓故居静静矗立。作为全国爱国主义教育示范基地，它不仅是红色文物的守护地，更是一座没有围墙的“思政课堂”——支撑其高效运转的，是一套扎根岗位、深度融合的基层政工工作体系。

场馆岗位多元、人员构成复杂，从行政管理到陈列保管，从宣讲教育到安全保卫，每个人都是红色故事的传播者。如何让这支队伍在思想上拧成一股绳？罗荣桓故居管理处给出的答案是：以人为本，常态化开展思想动态摸排。管理处建立职工思想动态月度台账，坚持全覆盖谈心谈话，年均化解职工思想诉求20余件。同时，管理处牵头修订党建学习、绩效考核、志愿服务三项制度，组织“学习罗荣桓政治工作思想”系列专题学习24场，打造展厅微党课、元帅家书诵读等特色载体，让政治教育从“文件里”走进“心里头”。

打通内外循环，让红色故事“破壁出圈”，对内是思想管家，对外是传播窗口。罗荣桓故居管理处主动打破“办公室围墙”，组建专职讲解员宣讲队、红领巾志愿讲解员队伍和党员红色宣讲团，打造“行走的思政课”现场教学体系。

面向党员干部，管理处设计“红廉家风实景教学”课程，将元帅家风与廉洁文化有机融合；面向中小学生，开发沉浸式研学、红歌传唱、故事分享等分层思政内容，让红色种子在青少年心中生根发芽；面向基层群众，组织流动宣讲深入机关、学校、乡村、社区，将元帅军政故事转化为通俗易懂的“思政白话”。

“红色场馆的政工工作，不只是管理，更是育人。要让不同的人走进来，都能带走一份触动。”管理处相关负责人表示。

在不少基层单位，政工与业务“各唱各调”是通病。罗荣桓故居管理处坚持“党建+政工+红色文旅”一体化思路，把思政目标嵌入每一项业务全流程：展览提升时同步梳理思政知识点，研学活动配套思政方案，志愿服务融入党员宗旨教育，让思想引领与业务实践同频共振。

“政工不是做加法，而是做乘法。思想通了，业务才有根。”这一理念已成为管理处各项工作的重要遵循。面对数字化浪潮和年轻群体审美变化，管理处清醒看到短板：沉浸式体验不足、政工力量分散、联动机制不健全。为此，管理处着力打造“复合型兼职政工骨干队伍”，推动线上短视频、数字展厅与线下情景研学联动，构建内外协同的思政育人网络。

一场红色阵地的“供给侧结构性改革”正在这里悄然展开——让红色教育从“我说你听”走向“你我共情”，从场馆之内走向大众身边。在罗荣桓元帅故里，罗荣桓故居管理处用日复一日的坚守，把思想政治工作做到人头、做进心里、做出温度。这里的实践证明：一间红色场馆的思政力量，不仅在于讲述历史，更在于照见现实、塑造未来。

这，正是新时代基层政工工作的使命写照，也是红色基因在平凡岗位上最生动的传承。当越来越多这样的红色阵地筑牢思想根基、创新育人模式时，爱国主义教育便不再是静态的陈列，而成为连接历史与当下、照亮人心的精神灯塔。（罗迎春）

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来源：新湖南客户端

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