【湘伴导读】

6月22日，湖南省委书记沈晓明主持召开产业发展和重大项目建设谋划务虚会，强调要树立以项目看担当、以产业看实绩的导向，推动全省产业发展和项目建设取得更大成效。

6月22日，省委书记沈晓明主持召开产业发展和重大项目建设谋划务虚会，听取全省各市州对产业发展和重大项目建设谋划情况的汇报。湖南日报全媒体记者 唐俊 刘尚文 摄​

就在上周，湖南同样围绕“产业发展和重大项目建设谋划”这一主题召开了会议，听取省直相关单位和重点产业链链长的汇报。而这一次，则是听取全省14个市州的汇报。

不同的汇报主体，作答同一道“考题”。各市州作为产业发展和项目建设的主阵地，如何在这场“同题作答”中交出高分答卷？湖南为何连续召开高规格会议，紧盯这一主题？

谋产业、抓项目，为何如此紧迫？

这两场会，传递的信号清晰而坚定。湘伴君连着听下来，有两个感受。

一是紧迫。

我们常把经济发展比喻成一艘大船。

湖南作为经济大省，经济大船必须始终破浪向前，这是使命，也是担当。

大船往前行驶，动力从哪来？

这就回到了会议的主题：产业发展和重大项目建设。

4月6日，临武县湖南大中赫锂矿有限责任公司鸡脚山锂矿项目采选工程建设现场，工人在加紧施工。滕治中 摄（湖南图片库）​

在全省经济这艘大船上，产业，是船的发动机；重大项目，是组成发动机的关键构件。

发动机不行，大船只能随波逐流；构件不硬，遇到大风大浪，船就得抛锚。

因此，抓产业、抓项目，就是抓经济发展的“命门”。

镜头拉远，今年更是“十五五”的开局之年。

什么叫开局？就是现在就要为湖南未来5年的发展搭好骨架。

今年已过半，如果还想不清楚哪些产业要重点突破、哪些项目要抓紧布局，5年后回头看，可能连人家的尾灯都看不见了。

尤其是未来产业。

“未来”这个词很具迷惑性，好像离现在还很遥远，还有时间，可以慢慢琢磨。

然而，新一轮科技革命和产业变革发展速度远超想象。

1月16日，湖南具身智能创新中心，“手-眼-脑”协同的质检机器人对产品进行检测。湖南日报全媒体记者 范远志 摄​

你看具身智能，前一年还是春晚舞台上步履蹒跚的“太奶”，今年就已经成为能练武功、翻跟斗的“小伙”了。

时代抛弃你的时候，甚至连招呼都不会打。不抢先一步，将来就得追赶一路。

紧迫感，就在这里。

二是倒逼。

一个地方是否铺排、储备了重大项目？未来5年是否有清晰的产业定位？

22日的会上抛出这些问题，不仅是摸底交流，更是以此来倒逼、推动各市州去研究产业、谋划项目。

14个市州的“同题作答”，也不会是一次性的，而是周期性的“会考”，每次都必须“交卷”，产业要有新面貌、项目要有新进展。

这就倒逼领导干部往深处想、往细处谋、往实处干，久而久之，研究产业就不再是额外的负担，而会内化成一种工作习惯，抓经济也就成了一种“肌肉记忆”。

产业到底怎么谋，项目到底怎么抓？

看新闻稿，省委点出了一个关键题眼——“有组织的产业创新”。

“有组织”，不是让政府冲到一线当“车间主任”，越位去指挥企业生产。而是尊重产业周期、尊重市场规律，在企业“单打独斗”做不到、看不清、够不着的关键隘口，站出来当好“园丁”和“红娘”。

那么，这只“有形之手”，到底该伸向哪里？

湘伴君认为，答案有两条：做企业“做不到”的，想企业“想不到”的。

第一条：企业做不到的，政府来谋划。

企业盯的是产品、市场，“低头拉车”天经地义。

而一个区域的产业定位是什么？不可替代的优势在哪？未来五到十年的棋局怎么摆？“抬头看路”的活，必须由政府来干。

这件事，两样东西缺一不可：一是定位清晰，二是战略定力。

定位清晰，是要找到“不可替代”的生态位。

真正的定位，不是“我有什么”，而是“什么是只有我才能做好，或者我做得最好”。

4月23日，岳阳市城陵矶港一派繁忙景象。该港作为湖南通江达海的 “桥头堡”，近年来完成环保提质改造。 湖南日报全媒体记者 童臻熙 易昂 摄​

岳阳的定位就是如此。

长江在湖南流经163公里，全在岳阳境内。做好港口这篇大文章，布局港航物流产业，就是岳阳“不可替代”的定位。别人想抢，老天爷不答应。

这背后，同样是一套全新的招商逻辑。

当土地、税收补贴这些老套路失效，一个地方拿什么吸引企业和项目？答案就是“不可替代”的价值。不是求着人家来，而是让项目觉得，不来你这儿，它就缺了关键一环。

省内来看，与其14个市州挤在几条热门赛道上拼个你死我活，搞内卷式竞争，不如坐在一起，在比较优势的坐标系里各自“卡位”。

各美其美，拼在一起，才是一幅完整的、美美与共的湖南产业版图。

战略定力，是找对方向之后，不被短期风口晃花眼。

义乌就是一面极好的镜子。多少年来，不管外界风口如何变幻，无论房地产有多热、金融有多火，义乌就盯着小商品做文章，最后做到了“买全球、卖全球”。

省内也有好例子，娄底。

基于本地硅钢的扎实家底，娄底明确提出发展“三钢三电一钛”（硅钢、汽车用钢、高强钢；电机、电力变压器、家电；钛材料）产业。

2023年，“三电”产业几乎从零起步，但娄底始终保持政策连续性，用“笨办法”招商，坚信“大项目在、好项目在，娄底的未来就在”。

结果如何？发展来势大好，仅今年前5个月，新引进的“三电一钛”项目就多达46个，新增开工投产项目50个。

经济学有个词，“猪周期”：猪价高大家一窝蜂养猪，猪多了价跌；价跌大家纷纷弃养，猪少了价涨，周而复始。

产业规划若是如此，哪个热扑哪个，扑完一波没结果又换下一波，看起来热热闹闹，最终家底依然空空。

没有定力，再清晰的定位也是一纸空文。

第二条：企业想不到的，政府来布局。

如果说“做不到”是对当下的补位，那么“想不到”就是对未来的抢位。

企业受限于自身视野和周期，往往难以预见颠覆性技术带来的产业重构。

政府的职责，就是要当好“望远镜”，以更大的战略耐心去谋划和布局未来产业，持续延链补链强链。

布局未来产业，尤其要吃透“因地制宜”四个字。

这个“地”，不只是看自己脚下，更要对比全国乃至全球的坐标。

拿人工智能产业来举例。

全国各省份都在布局人工智能产业，有的做算力，有的做软件，有的做机器人。

湖南与其在算力、通用大模型上“硬碰硬”，不如结合制造优势，在硬件上发力。

益阳PCB产业园。湖南日报全媒体记者 张佳伟 摄​

例如益阳，看准算力爆炸式增长，需要巨量的基础元器件，提前布局好MLCC（多层陶瓷电容）、PCB（印制电路板）等产业，前景大好。

湖南轨道交通产业，一直有“一杯咖啡”找齐配件的美誉。面对具身智能，湖南在轴承、微电机、传感器等方面，都有产业基础，若是也能做到“一杯咖啡”配齐机器人，这盘棋不就活了吗？

还有一些“想不到”的故事，发生在常德。

常德合成生物产业异军突起，进步飞快，在国内已经有了一席之地。

很多专家始料未及，认为这一未来产业理应由北上广深领跑。

殊不知，常德并不贪心，放弃“死磕”前端研发，而是结合自身优势，发力规模化、精益化的后端制造环节，以此嵌入全球合成生物产业链。

看似“无中生有”，实则是深埋在本地产业土壤里的种子，被有组织的创新之手精准浇灌，最终破土发芽。

说到底，产业谋划，谋的是长远，拼的是匠心，要的是速度。

14个市州的每一张答卷上，都写着“不可替代”四个字。每一笔，都在为湖南的产业版图添上关键一角。

方向已明，题眼已破。接下来，保持定力、落笔千钧。

作者：黄婷婷

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