湖南日报全媒体记者 谢卓芳

高校实验室里，一项新技术诞生后，止步于论文发表和拿到专利；企业的生产线上，一个技术瓶颈卡住了，企业摸索数年拿不出解决方案。这是长久以来困扰科技和产业的“两张皮”难题。

在湖南，一场名为“双进双转”的行动正在打破这道壁垒。所谓“双进双转”，就是企业带着技术需求走进高校、高校专家带着创新成果走进企业，推动科技成果转化和企业创新转型。2024年以来，全省累计促成校企合作项目535个、合同金额7.9亿元，预计新增产值超300亿元。

破壁——

让校企信息从“看不见”到“对得上”

6月16日，一场科技成果评价专家会在湖南云河信息科技有限公司举行。由中南大学等高校专家组成的评价小组对“LIBS水体重金属检测关键技术研究及应用”项目给出评价——达到国际先进水平。这项成果，是云河信息与华中科技联合攻关的结晶。

2022年，云河信息董事长熊高丽偶然得知，华中科大在激光诱导击穿光谱技术（LIBS）方面有几十年的积累，这项技术此前多用于检测矿物成分，也探索用于气溶胶成分检测，属于典型的“实验室里的前沿研究”。“既然能检测空气，那就能检测水。”他主动找到对方，积极寻求合作。

双方一拍即合。云河信息出资、出场景、出工程化能力，华中科大出理论、出算法、出核心原理验证，将实验室技术一步步转化为可以摆在水厂里“无人值守”的激光多参数水质分析仪。目前，产品已迭代到第三代，在湖南、广西、四川等10余省市得到应用。该项目在第五届智能制造创新大赛全国总决赛中荣获“最具投资价值奖”，并入选湖南省人工智能终端产品。

回顾这段合作，熊高丽认为：“中小企业要做高精尖的产品，必须依靠高校的基础研究。高校一项基础研究一做就是几十年，这是企业做不到的。”

然而，像云河信息这样迅速“找对人”的企业，.并不多。更多的时候，企业的技术需求找不到“答题人”，高校的科研成果找不到“用武之地”。科技与产业的“两张皮”，首先就“屏蔽”在信息上。

2026年5月，省工信厅在益阳主办的一场“双进双转”活动中，企业体验了一把“清单式对接”。企业50余项技术需求发布，对应的高校团队就在现场。当天，多个企业和高校“对上了号”，16个产学研合作项目现场签约。

破解信息不对称，湖南让需求“亮出来”、让成果“晒出来”。省工信厅联合省教育厅建立“三张清单”动态管理机制，持续摸排企业技术需求、高校科技成果、专家团队资源。2024年以来，“双进双转”活动累计征集企业技术需求1763个、省内外高校科技成果1331项，更新完善专家团队2441个，形成动态可查、精准匹配的资源数据库，供需双方可以随时“对号入座”。

清单有了，对接活动的“场子”也搭了起来。近年来，湖南全域开展“高校进集群”专场活动，在长沙、湘潭、株洲、衡阳、岳阳等多地，围绕人工智能、现代石化、新材料等领域举办系列专场对接，累计服务企业超2800余家，达成合作意向368个。

“‘双进双转’的活动，有时间我都尽量参加。”熊高丽说，每次参加专场对接，他都有新的收获。“不一定是马上促成合作，但总能让你看到新的技术方向、新的应用场景，启发你往新的方向去想。”

从“看不见”到“对得上”，“双进双转”正在拆除那道横亘在高校与企业之间的信息高墙。

深耕——

让专业的人做专业的事

信息对上了，但成果要真正落地，光靠一场对接会远远不够。

“高校多从事理论、基础性的研究，这些成果匹配到企业的具体需求中，涉及大量的沟通工作。”湖南大学电气与信息化工程学院教授温和介绍，企业一线工程师很难用标准的技术语言和高校团队沟通，光是弄懂对方需求可能就要耗时一年。

湖南的办法是，让专业的人做专业的事。

在岳麓山工业创新中心，有一支专业技术经理人队伍，他们大多来自高校、科研院所和产业一线，拥有理工科背景和多年科技攻关经验。技术经理人长期深入企业一线，主动挖掘技术需求，精准匹配创新资源。

在岳麓山工业创新中心一位技术经理人牵线搭桥下，温和教授的团队匹配到长沙一家仪器制造企业，双方共同攻克煤质分析机器人技术难点，从了解技术需求到签订合作，双方仅用时半年，合同金额达600万元。

今年1月17日，中南大学科技园人工智能产业基地正式启用。该基地由长沙经开区、中南大学及湖南经麓人工智能双服务平台有限公司三方共建，以中南大学的科研与人才资源为内核，以长沙经开区的政策资源为支撑，以专业团队运营为依托，深度融合政、校、企三方力量，为入驻企业提供全方位保障。

“科学家缺什么，我们就补什么。”基地运营平台公司负责人凌滔这样定义运营团队的角色。为此，团队配备了持有孵化器从业资格证、技术经纪人资格证、专利代理师资格证、基金从业资格证等多类专业资质的人员，为每家企业建立“一企一档”，并定期走访，动态跟踪研发进展、市场订单和资金需求。从项目引进、资质申报、资金申报，到融资对接、市场拓展，基地提供贯穿成果转化全周期的“保姆式”服务。

正是基于这样的服务体系，基地在短短几个月内便引进了10家依托中南大学核心技术的高科技企业，一批“AI+硬核科技”成果加速从实验室走向市场。例如，湖南创镁新材料有限公司专注于可降解医用金属材料的研发，其骨科、心血管支架材料已实现临床应用。创始人余琨评价道：“基地不仅为企业提供基金、办公场景、应用对接等全周期支持，还补齐了成果转化中最薄弱的中试环节，让我们能更专注于技术创新。”

湖南还出台技术经纪专业职称评价办法，为技术经理人开辟专门晋升通道，并通过大赛、培训等多种形式，锤炼复合型人才。短短几年，全省技术经理人队伍从“十四五”初期的100人壮大到超6000人，居中部六省首位。

融通——

从“偶遇”走向“常态”

如果不能形成持续运转的机制，成果转化仍难以从“偶遇”走向“常态”。

如何让“点对点”的合作变成“网络化”的生态？

在邵阳经开区，湖南幸福时代新能源有限公司遇到了一道坎。固态锂电池安全风险高、固态电解质界面阻抗大、离子电导率低。这些行业共性难题，单靠企业自身难以突破。2025年，公司通过邵阳市“揭榜挂帅”机制发布600万元榜单项目——“高安全性固态锂电池关键技术研发及产业化”。邵阳学院牵头，联合长沙理工大学团队成功揭榜，产业化进程稳步推进。

省工信厅每年梳理发布100项科技成果转化榜单，引导企业联合高校组建创新联合体揭榜攻关。2025年新立项的44个“揭榜挂帅”项目中，22个由校企创新联合体共同承接，以重大项目牵引科技成果落地、带动企业转型升级，取得了大型民机车架式起落架、碳化硅晶圆双面抛光设备等一批“首台首套首创”标志性成果。

2025年，省工信厅印发《湖南省先进制造业“揭榜挂帅”项目实施细则》，对原有政策进行系统性升级。资金支持取消了过去“不超过项目攻关投入10%”的限制，重大项目最高支持2000万元，重点项目最高500万元。

技术出来了，往哪里用？今年3月，湖南出台《加快场景创新和大规模应用三年行动方案（2026—2028年）》，围绕先进制造、文化和科技融合、现代农业等14个重点领域加快场景培育和开放。到2028年，每年落地不少于10项综合性重大场景、发布不少于100项高价值小切口场景、为不少于1000家企业开展场景对接。

新技术有了“试验田”，企业敢于投入、高校敢于转化，创新不再是“闭门造车”，而是在真实的市场需求中迭代生长。

当这一整套生态体系逐渐成型，“双进双转”就不再只是一场场对接活动，而是一个能够持续运转、自我迭代的创新系统。信息通了，服务深了，生态活了，高校的“书架”与产业的“货架”就能真正越靠越近。

作者：谢卓芳

责编：彭雅惠

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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