王行琪 新湖南客户端 2026-06-18 11:00:59
王行琪
近日,针对山姆会员店线下及线上门店频发食品安全问题,国家市场监管总局正式约谈其中国总部,直指连锁商超全域品控漏洞,督促企业全面压实食品安全主体责任。
民以食为天,食安无贵贱。一场约谈,既是问责警示,更是行业清醒剂。
不少消费者心甘情愿为会员溢价买单,追逐的不是仓储式陈列的噱头,而是商家口中标榜的严苛品控、安全食材。可现实却是,金字招牌之下,变质生鲜、异物食品层出不穷。高端定位不是放松监管的挡箭牌,会员模式更不是降低标准的遮羞布。法律条文白纸黑字写明,经营者是食品安全第一责任人,总部统筹管控绝非一纸虚名,不能只管品牌招商、收取会员费,对全国门店的供应链漏洞、仓储疏漏、售后缺位视而不见、放任自流。滤镜再华丽,遮不住变质食材;宣传再动听,抵不过舌尖不安。
深究乱象背后,是三重错位困住商超长远发展。一是价值错位,盈利目标凌驾安全底线,损耗指标压倒民生责任,短期业绩成了最高追求,长久口碑沦为可有可无的附属品;二是管理错位,扩张脚步远远跑在管控能力前面,门店遍地开花,专职食安人员、常态化巡检机制却严重缺位,日常排查沦为应付检查的表面文章;三是权责错位,供应链上下权责割裂,上游一处疏漏,全域门店集体承压,出了问题互相推诿,维权通道堵塞,消费者维权举步维艰。
约谈从不是简单 “口头批评”,整改更不能止于一纸致歉、一个专项小组。浮于表面的整改是自欺欺人,流于形式的自查换不来群众信任。企业想要破局,必须动真格、下猛药。源头之上,严把供应商准入关口,以常态化抽检替代纸面审核,不合格供应商坚决清退,斩断风险流入渠道;门店之中,落实全流程闭环管理,冷链监控、生鲜巡查、临期处置刚性执行,杜绝为缩减损耗篡改食材时效;维权末端,摒弃私了搪塞的敷衍套路,依法履行赔偿召回义务,主动敞开监督大门。食安考核要压倒业绩指标,失职追责要覆盖管理全员,杜绝 “整改一阵风,过后一切空”。
如今仓储会员店、线上生鲜平台遍地开花,市场竞争愈演愈烈,但越是全速扩张,越要攥紧食品安全这根定盘星。监管之手更要持续发力,靶向抽检高风险品类,对屡改屡犯企业公开曝光、从严处罚;打通跨区域监管数据,实现风险早预判、早处置;依托 12315 平台搭建群众监督桥梁,构建群众举报、媒体监督、执法跟进的共治格局。行业自身更要自省,放弃短视逐利思维,明白品牌的核心竞争力从来不是营销话术,而是长久不变的安全承诺。
餐桌无小事,分毫系民心。生意可以追逐规模效益,底线绝不能为利益让步;品牌可以打造差异化优势,根基永远是百姓安心。一次约谈敲响行业警钟:再好的流量、再高的溢价,一旦失守食品安全底线,终将失去市场、丢掉人心。
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来源:新湖南客户端
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