湖南日报·新湖南客户端通讯员陈恺祺

6月16日，一辆编号为D199路的健康专线公交车，安静地停驻在株洲市天元区佳兆业小区门口。

这一天，株洲市二医院将“楼栋医生”与“老年集市”两个服务品牌，同步“搬”到了这个公交终点站。一条线路的终点，由此成了一个整合型服务的“新起点”。 这并非简单的模式复制，而是一次服务逻辑的集成与升级。

至此，这项将三级医院专业服务嵌入居民楼栋的创新实践，已覆盖天元、石峰两区5个街道的14个小区，直接服务群众超过8万人。

从“可及”到“可达”，一条专线的服务逻辑再延伸

D199路健康专线，由株洲市二医院与市公交集团联合定制，这条为破解“群众就医交通不便”而生的“民生线”，解决了交通的“物理距离”。

当医院决定将“楼栋医生”和“老年集市”同步植入这个节点，终点站不再只是公交调头的物理坐标，而变成了一个“院前服务综合体”。 居民下车即可咨询，上楼就有医生对接，出门便能逛“健康集市”。一条公交线路的终点，恰恰是整合型连续医疗服务的起点。

从“嵌入”到“共生”，楼栋医生深度融入社区治理

如果说健康专线解决了“来得了”的问题，那么“楼栋医生”要回应的，就是“管得好”的命题。

活动现场，市二医院呼吸与危重症医学科、肿瘤内科、耳鼻喉头颈颌面外科、神经外科、健康管理中心等科室的8名骨干医生，与社区网格员一一结对，各自认领楼栋。公示牌上，党员医生的姓名、联系方式一目了然。按照工作机制，线上随时响应，线下按时驻点，对高龄、独居老人上门巡诊。

这并非医院单方面的“下沉”，而是一次与基层治理体系的深度融合。这一模式延续了此前在果园社区、井坎社区、湘湾社区验证有效的“专科—全科”联动机制：社区全科医生依然是居民签约服务的第一责任人，负责日常健康管理和首诊；“楼栋医生”则承担技术带教、疑难咨询、风险分层和绿色通道转诊。双方协同，让网格内的健康服务真正实现闭环。

在这里，三级医院的专家不再是社区的“客人”，而是治理网络中的“专业节点”；社区全科医生也不再孤军奋战，而是有了一个随时可对话的“专家智库”。

这背后，是一条清晰的党建引领纵贯线。医院党委与街道党工委的联建共建，像一座无形的桥，将“健康门牌”同步纳入社区的网格化治理地图。一个“医院党委—街道党工委—社区党支部—党员楼栋医生”的纵贯机制清晰成形，让组织力转化为实实在在的服务力。

从“诊疗”到“全周期”，“老年集市”的集成效应再验证

与“楼栋医生”同步启动的，还有一场开在小区里的“老年集市”。

癌症筛查登记、中医茶饮品鉴、慢病指标检测、中医康复理疗、防诈游戏、白T恤手绘、射五毒钓粽子……十余个摊位一字排开。看似“不务正业”，实则暗含深意，它将预防、筛查、康复、心理支持、健康素养培养，乃至反诈防骗等老年高频需求，打包成一个可逛、可玩、可学的“服务包”。

一位刚做完血糖检测的老人，转身在反诈大转盘前赢了一包抽纸，又到中医茶饮区端了杯养生茶。他笑着说：“以前觉得医院就是看病的地方，现在医院跑到我们楼下，还搞出这么多花样，贴合我们的需求，十分暖心。”

这句朴素的话，道出了“集市”的本质，它消解了医疗服务的严肃边界，让健康管理变得有温度、可参与、能持续。

从“点状突破”到“系统集成”，市二医院破题基层医改

2026年，株洲市二医院大力推进“楼栋医生”、“老年集市”、“健康专线”三个项目，这不是孤立的“点状突破”，而是一场从“单兵突进”走向“系统集成”的基层医改实践。其核心逻辑是以党建为引领，以公益性为底色，以社区为场景，以治理为路径，推动三级医院从单纯的“疾病诊疗中心”，向整合型健康服务体系的“引擎”和“后盾”转变，让专业力量成为基层可信任、可调用的“公共品”。

终点站，也是新起点。从石峰区的第一块“楼栋医生”公示牌，到D199路专线的第一声发车令，再到今日终点站上的服务集成……当楼栋里的公示牌亮起，当专线的终点站变成服务点，当集市上的艾草香飘进老人家里——我们看到了分级诊疗最生动、最具体的模样。

它不再是一纸文件，而是一种可感的日常。通向“老有所医”的路，正被这样一寸一寸地铺进社区的街巷，铺进老人的家门，也铺进了他们的心里。

这是一家公立医院对“公益性”三个字的作答。它的下一个动作，值得继续期待。

责编：龙子怡

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来源：湖南日报·新湖南客户端