湘潭日报 2026-06-15 08:34:00
湖南日报·新湖南客户端 通讯员 吴新春 高兴达
清晨7时,韶山游客换乘中心的大屏上,实时客流热力图开始跳动。
毛泽东广场上,第一拨研学团队正在列队;核心景区周边,25个智能路口的信号灯根据车流自动调整配时;综合指挥中心内,值守人员轻点鼠标,切换3000路视频监控的画面……
这是“智慧韶山”的一个普通早晨,也是这座红色之城正在经历的深刻变革。
党的二十届四中全会就深入推进数字中国建设作出系列部署后,韶山市以构建“智慧韶山公共服务平台”为核心抓手,在红色文旅高质量发展与城市治理现代化之间,蹚出一条独具特色的“红+数”融合发展之路。
“AI+多模态数据融合的景区智慧治理”获评省级典型应用场景,“我的韶山行”红色研学全链条质效升级项目在“数据要素×”大赛中荣获省级一等奖并晋级全国决赛……一系列荣誉背后,一个更深层的问题值得追问:当数字浪潮席卷而来,什么才是衡量一座城市“智慧”的真正标尺?
“看不见”的指挥棒
数字化建设,最容易陷入一种尴尬:大屏越买越大,系统越建越多,群众却“没感觉”。韶山市如何破题?
走进韶山市综合指挥中心,一块巨型LED屏映入眼帘。屏幕上,全域地图被划分为公共管理、社会服务、应急处理、市场监管、旅游发展五大板块。数据实时跳动:18个部门近1600项基础信息在此汇聚,问政湖南的民意诉求、空气质量监测数据、客流分析报告……来自不同“数据烟囱”的信息,第一次实现同屏。
“过去各部门的数据是锁在抽屉里的,现在它们要‘见面’、要‘握手’。”韶山市相关负责人打了个比方。
数据“见面”之后,更关键的是人“见面”。韶山市成立了由市委、市政府主要负责人共同牵头的数字韶山建设委员会,建立首席数据官制度,组建融合业务骨干与技术专家的专职工作班底。58家单位、38个村(社区)政务网络全贯通、全覆盖。
这意味着什么?意味着一个基层网格员发现的问题,可以直接触达市级指挥中枢;意味着一个游客在景区遇到的麻烦,可以在5分钟内得到响应。
一位参与系统建设的工作人员坦言:“以前搞信息化,大家想的是‘我这个部门要建个什么系统’。现在我们问的第一个问题是——老百姓用得上吗?”这一问,正是韶山市数字化建设的逻辑起点。不是技术驱动,而是需求驱动;不是“我要建什么”,而是“群众需要什么”。
一部手机的“温度”
数据是冰冷的,但服务是温暖的。
打开“韶山一机游”小程序,游客可以完成从门票预订、酒店选择到餐饮预约、演艺购票的全流程操作。GPS定位功能会智能推荐最近的停车场、公共厕所、充电桩;实时客流分析则动态发布预警信息,引导错峰出行。
自去年5月上线以来,这个小程序注册用户已超20万人,服务游客达130万人次。这背后,是130万次“被看见”的需求。
一位来自广东的游客在评论区写道:“第一次来韶山,本来担心人生地不熟。没想到一部手机全搞定,连就近的充电桩都能找到。”
更值得关注的是“一路学”模块。这是为“我的韶山行”红色研学品牌量身打造的智慧中枢。33家红色教育机构、82堂精品课程、10条精品线路、149名金牌师资——这些资源被整合进一个线上平台,实现从行前预约、行中车辆监控与实时调度,到行后双向评价的全流程闭环管理。
截至目前,平台已入驻承接机构131所,统筹调度预约学校1609所。
一位带队老师告诉记者:“以前组织研学,最头疼的是车辆调度和行程衔接。现在手机上一目了然,哪个班的车到哪里了,几点能到达下一站,心里有底。”
技术的温度,还体现在对本土商户的赋能上。
韶山市在平台上开通了线上商城加盟通道,为本地文创企业提供展示与销售渠道。毛泽东诗词系列文创等特色产品,借此走向更广阔的市场。目前已有269家商户入驻,活跃率达92%。
更重要的是“信用+旅游”机制的引入。游客评价直接关联商户信用等级,优质商户获得流量和政策支持,失信行为则面临限制直至清退。
“这不是政府说了算,是市场说了算,是游客说了算。”一位当地商户这样理解这套机制。
从“管理”到“服务”,从“管控”到“赋能”,这种治理逻辑的转身,正是韶山市数字化建设的深层逻辑。
AI值守下的“精细”
城市治理的精度,往往体现在“小问题”的解决效率上。
在核心景区,曾经屡禁不绝的“喊客拉客”现象,如今遭遇“天敌”——AI治理系统。
3000路视频监控资源覆盖核心景区、研学点及80%以上旅游经营单位。系统对“喊客拉客”“价格违规”等行为实现智能识别、自动预警,并启动执法联动机制,确保5分钟内现场响应。监管效率提升40%。
一名执法人员感慨:“过去靠人海战术,我们在明处,违规者在暗处,防不胜防;现在系统自动预警,我们精准出击,效果完全不一样。”
从“围追堵截”到“精准治理”,改变的不仅是效率,更是治理理念——执法的目的不是“抓到了多少人”,而是“问题有没有真正解决”。
交通治理同样体现这种精细化思维。全市25个重点路口实现信号灯智能配时,核心景区周边道路实现全线双向绿波控制。游客车辆从进入韶山到抵达换乘中心,一路绿灯成为常态。路口交通事故率降低40%,道路通行效率提升15%。
一名出租车司机说,他以前高峰期最怕跑景区那条路,堵起来没完。现在好了,红绿灯好像认识人似的,一路顺。
安全防线也在“织密”。全市管网设施资料实现信息化集中管理,50套智能监测设备实时采集污水管网流量、液位等数据;地质灾害点开展自动化专业监测,自动雨量站、水位站、视频站织起“人防+技防”的防护网络。
从“被动应对”到“主动预判”,从“事后处置”到“事前预防”,这套体系正在改变城市安全管理的底层逻辑。
有一个细节令人印象深刻:在综合指挥中心,每一件群众诉求都被纳入闭环管理流程——从受理、转办到反馈,全程可追溯。这个小小的细节,印证韶山数字化建设的核心:所有的技术投入、系统建设、数据整合,最终指向一个目标——群众满意。在韶山市,它被量化为20万注册用户、130万人次服务、40%效率提升、15%通行改善……一个个可感可及的数字。
“AI+多模态数据融合的景区智慧治理”获评省级典型应用场景,“我的韶山行”红色研学全链条质效升级项目晋级全国决赛——这些荣誉的背后,是一套可复制、可推广的“韶山经验”:顶层设计上坚持“一盘棋”思维,数据整合上破除“烟囱式”壁垒,场景应用上聚焦“用户侧”需求,治理模式上追求“精细化”落地。
更值得深思的是,这套经验背后折射出的治理哲学:技术是手段,不是目的;数据是工具,不是终点;智慧城市的核心,不是“聪明的系统”,而是“温暖的服务”。
从伟人故里的红色基因,到数字时代下的智慧治理,韶山市正在书写一份独特的“红+数”答卷。这份答卷的评分标准,不在上级的文件里,而在每一位游客的体验中,在每一位市民的笑容里。
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来源:湘潭日报
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