深化产改在三湘|“四大平台”锻造产业铁军!湖南有色深化产业工人队伍建设改革纪实

申文珍   湖南工人报   2026-06-12 12:46:35

“看,槽电压波动了。这个关键指标必须盯紧,一丝一毫都马虎不得!”6月5日,记者走进湖南有色金属控股集团有限公司(简称“湖南有色”)旗下株冶集团锌电解厂,全国劳动模范、大国工匠柳祥国正带着徒弟研判工艺参数。30余年坚守一线,他的成长轨迹,正是湖南有色产业工人队伍建设的生动写照。

实训平台

劳模工作室化作“人才孵化器”

“好苗子要精心培育,好手艺要代代相传。”柳祥国劳模创新工作室自2010年10月成立以来,先后完成40余项重大攻关项目,培养各类技能人才1500余人,其中高技能人才140余名,创造经济效益超2000万元,获评“全国机械冶金建材行业示范性创新工作室”、“国家级技能大师工作室”、中华技能大奖等多项荣誉,并入选全国总工会支持建设名单。

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(雷素函劳模创新工作室团队成员开展工作研讨。)

在湖南省女职工创新工作室——雷素函劳模创新工作室,匠心传承的故事不断上演。如今工作室已培育17名青年骨干,参与制定7项国家标准。“师傅手把手教细节,一点点抠标准,让我快速站稳岗位。”00后化验员陆秀云入职初期屡屡出错,在师傅雷素函悉心指导下勤学苦练、精益求精,如今成了岗位上的业务能手。

株冶集团打造“1+2+6+N”劳模工作室矩阵,组建高技能人才创新联盟,累计结成师徒对子310对。

从个人钻研到团队攻坚,劳模工作室已然成为企业技能人才成长的沃土。在湖南有色,依托柳祥国、倪祖昕、刘东、雷素函等一批劳模工匠工作室矩阵,公司全面推行师徒结对、职业技能等级认定、专项劳动竞赛等举措,为职工搭建技能提升、交流展示的广阔平台,推动传统产业工人向知识型、技能型、创新型人才转型,形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。

竞赛平台

技能比武淬炼“一线尖兵”

“各类技能竞赛就是一块‘试金石’,更是相互切磋、共同进步的交流平台。”水口山有色动力厂电工雷永超谈及参赛经历感慨良多。企业构建起“岗位练兵、内部比武、行业竞赛、省级大赛”阶梯式技能提升体系,辅以导师带徒、专项培训等模式,全方位提升产业工人综合能力,以赛促学、以赛促练、以赛促用,钻研技术、岗位建功蔚然成风。

2024年8月,湖南有色第一届职工职业技能竞赛火热开赛,20名选手角逐火法冶炼工奖项。选手龙小刚沉着应战,凭借多年实战经验,从容把控每一个操作细节,完成加料、调炉、稳渣等全套仿真流程,精准稳步完成配料实操。娴熟的技艺让他从众多选手中脱颖而出,以全场最高分摘得一等奖。2025年12月,他代表公司征战湖南省有色冶金行业第二届职工职业技能竞赛,荣获三等奖。“竞赛让我们有了切磋技艺、增长见识的平台,也激励更多一线职工靠技能成就梦想。”龙小刚说道。

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(湖南有色第一届职工职业技能竞赛理论考试现场。)

近年来,湖南有色将职业技能竞赛常态化开展,覆盖火法冶炼、化验、工业智能化、矿山测量等多个工种,让一线技能人才成长有通道、发展有平台、建功有舞台。同时,积极选派优秀职工参加地方和行业各级各类职能竞赛,20余人获省市“工匠”“技术能手”等称号。在2026年湖南省五一劳动奖评选中,株冶集团代晓博、锡矿山锑业向贵吾二人荣获湖南省五一劳动奖章。

创新平台

小改小革释放“大能量”

湖南有色坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的发展理念,将群众性创新活动作为深化产业工人队伍建设改革的重要抓手,常态化开展“五小”创新活动,完善成果评选与激励机制,在降本增效、安全生产、绿色环保等方面释放了“大能量”,真正让一线工人的“金点子”结出了企业发展的“金果子”。

株冶集团全员创新氛围浓厚,累计征集落地优秀“金点子”252项,斩获国际QC金奖1项、国家级QC优质成果3项,培育4个全国质量信得过班组,创新之花开满厂区每个角落。企业首创以职工名字命名“先进操作法”的制度,近年来已命名8项先进操作法,其中“柳祥国‘四一’先进操作法”获全国第三届职工科技成果奖,“边板定法”获湖南省首届职工创新成果奖,真正将生产一线打造成创新前沿。

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(湖南有色第二届QC小组成果选拔赛现场。)

各直管企业立足实际深耕创新提质,大幅降低了生产能耗与运营成本,实现了环保与经济效益的双赢。锡矿山锑业从细微处入手,打出了一套节能降耗的“组合拳”:废弃木料替代天然气烘炉、改造节能水泵、叉车充电器加装时间控制器利用“谷电”充电……一项项看似不起眼的小微改造,汇聚成降本增效的“大账本”。其中,采选厂电梯井渗水治理堪称“小投入、大产出”的典范。此前,井壁渗水达每小时3立方米,严重影响电梯运行,安全隐患突出。技术人员大胆突破传统堵漏思路,创造性地提出一套“矿用电梯井道渗水引流方法”——采用新型导流布作为核心材料,沿井壁进行铺设,变“堵”为“疏”。仅投入5万元,便彻底根治了长期困扰生产的这一顽疾,每年可节约成本超100万元。

黄沙坪矿业2025年落地小改小革项目34项,创造直接经济效益超1059万元。多项QC攻关与技术改造成效显著,尾矿减排、矿石提质技术大幅优化,低品位多金属资源开发利用技术达国际领先水平,盘活6000余万吨低品位多金属资源,为矿山稳产提质、绿色发展提供坚实支撑。

校企平台

从“校门”到“厂门”的无缝对接

“非常荣幸当初选择现代学徒制班,让我在大学期间就能针对性地学习岗位技能,进入工作岗位后能快速适应。”湖南有色金属职业技术学院2026级学生蒲康,正在株冶集团进行顶岗实习。作为“株冶班”的一员,他从课堂到车间、从理论到实践,几乎实现了“零过渡”的平滑衔接,对自己的职业前景充满信心。

自2023年开始,株冶集团与湖南有色金属职业技术学院深度合作,创新推行现代学徒制,打造“双主体、双身份、双导师、双课堂”特色育人体系,将学校课堂搬进企业车间、将岗位标准融入课程内容,真正打通了从“校门”到“厂门”的育人通道。截至目前,该模式已累计为企业精准输送技能人才120余人,其中邹大平等学生已成长为班组长,成为生产一线的骨干力量。这是湖南有色坚持“产教融合、协同育人”理念,深化校企合作在产业工人队伍建设实践中的生动写照。

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(全国劳动模范、大国工匠柳祥国为“株冶工匠班”学生授课。)

依托成熟的校企合作经验,湖南有色旗下水口山有色、锡矿山锑业、黄沙坪矿业3家矿山企业也分别与当地技工院校建立起合作机制,开展订单式培养和定向技能培训,推动教学与岗位需求精准对接、毕业与上岗无缝衔接,让产教融合真正成为技能人才培养的“加速器”和“直通车”。

责编:陈丽丹

一审:陈丽丹

二审:甄荣

三审:周韬

来源:湖南工人报

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