湖南日报·新湖南客户端记者 王茜 通讯员 刘鑫宇

近日，记者来到顶立科技生产车间，里面机器轰鸣、秩序井然，一线操作工王师傅满是自豪地说道：“咱们普通工人扎根岗位、踏实干事，企业发展好了，我们也跟着沾光、一起出彩！”

顶立科技大门。均为企业供图

作为国家级专精特新“小巨人”企业，顶立科技深耕特种热工装备与新材料领域，以产业工人队伍建设改革为核心抓手，依托基层工会精准施策，将权益保障、技能培育、创新激励、公平分配融入产改全过程，探索出“工会搭台、职工出彩、企业增效”的特色发展路径，成为星沙高端制造产业工人改革的优质样本。企业凭借扎实的产改成效与过硬的发展实力，斩获2026年全国五一劳动奖状，这份国字号荣誉，既是对企业高质量发展的认可，更是对其产改工作、工会赋能职工成长的高度肯定。

顶立科技职工之家。

职级赋能：校准职级晋升“指挥棒”

为破除薪资固化、晋升受限的行业痛点，公司紧扣国家“新八级工”制度，由工会牵头统筹，整合薪酬分配与晋升体系，搭建规范化、人性化的职工成长激励机制，让实干者得实惠、奋进者有出路。

在薪酬分配方面，企业创新推行“能力系数+实际贡献”双维度薪资核算模式，打破以往“干多干少一个样”的平均分配弊端。工会精准核定职工技能等级系数，结合员工出勤表现、工作实绩、攻坚贡献进行加权核算，建立贴合岗位、贴合实绩、贴合能力的透明化薪资标准。“以前工作差距难体现在薪资上，现在技能越高、贡献越大，收入差距一目了然，干活更有奔头！”车间技师李师傅真切感受到薪酬革新带来的变化，凭借自身技术能力，他的收入实现稳步上涨。科学公平的分配机制广受职工认可，企业员工满意度稳定保持在95%以上。

与此同时，公司打破学历、身份、岗位壁垒，依托八级工制度细化晋升规则，搭建技术、管理、生产、业务四条并行成长赛道，让普通工人也能凭借实干实现职业跃升，实现晋升无门槛、薪资无上限。从一线操作工成长为高级技师的张师傅，便是最好的例证。十余年来，他依托企业完善的培训体系与畅通晋升通道，深耕设备装配调试技术，攻克多项技术难题，提升生产效率，成长为车间技术骨干，用亲身经历印证了企业公平公正的人才成长环境。系统化的培育晋升模式，为企业锻造出一支高素质、强战力的产业工人队伍。

创新聚力：“小改小革”也能拿奖励

“只要有创新，且落地生效，我们就进行奖励！”顶立科技工会负责人表示，企业以工会为纽带，建立创新成果与员工共享激励机制，将合理化建议、小改小革全部纳入创新奖励范畴，职工提出的优化方案落地见效即获奖励，创新收益直接惠及发明人。工会牵头征集职工金点子，推动技术改进、效率提升、成本节约，让基层职工从“执行者”变为“创新者”。

顶立科技为优秀职工颁发荣誉。

机械设计岗位职工汪波提出的高温炉铜电极结构优化建议，直接降低生产成本6.2万元，以精准的结构改良为企业降本增效注入来自一线的创新力量。

创新激励机制充分调动职工积极性，企业创新成果不断涌现，核心技术持续突破。工会以激励促创新、以共享聚人心，让职工智慧转化为企业发展动能。如今在车间，“提点子、搞革新”已经成为大家的日常。

职工健身房。

暖心服务：工会守护职工安居乐业

“家里遇到困难，工会第一时间上门帮扶，在这里工作特别安心。”入职多年的老员工陈师傅道出了大家的心声。去年陈师傅家人突发重病，医疗开销带来不小压力，工会得知后第一时间上门慰问，快速为其申请困难职工救助金，协调就医帮扶事宜，帮他渡过了难关。

从薪酬改革的“公平秤”，到成长通道的“登云梯”，再到创新共享的“动力源”，顶立科技工会始终把职工的冷暖放在心上，以职工需求为导向，将产改“大目标”拆解为职工可感知的“小实惠”。工会常态化开展技能提升培训、困难职工帮扶慰问、民主协商议事等暖心服务，通过民主管理保障职工权益、精准解决急难愁盼，用贴心服务凝聚人心、稳住队伍，助力企业形成员工稳、质量稳、客户稳的“三稳”良性循环，不断增强职工归属感、幸福感和凝聚力，为企业纵深推进产改筑牢最牢靠的人心根基。

正如顶立科技相关负责人所说：“企业好，员工才好；员工好，企业更好。工会就是架在企业和职工之间的‘连心桥’，把这座桥搭稳了，产改才能走得稳、走得远。”

作者：王茜 刘鑫宇

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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