金洞：深化“三变”举措激活“三资”潜能

袁重华蒋崇亮湖南日报·新湖南客户端 2026-05-15 17:43:34

湖南日报·新湖南客户端5月15日讯（通讯员 袁重华蒋崇亮）“‘糊涂账’变成了‘明白账’，村里的家底总算一清二楚了！”日前，新任永州市金洞管理区石鼓源乡东风村党总支书记邓忠明，看着村务公开栏上清晰明了的“三资”台账，发出了由衷感叹。

邓忠明的这份“踏实感”，源自金洞管理区今年纵深推进的农村集体“三资”管理突出问题集中整治行动。东风村借全区专项整治的“东风”，对全村的资金、资产、资源来了一次 “大起底”，账目逐笔核查、地块现场丈量、资产现场核实，村里厘清了每一笔收入来源、每一处资产存量、每一分债务底数，经过村民代表会议通过了“开源节流”管理制度。“家底”清了，新上任的村“两委”干事有了底气，村民也看到了新变化。“家底清”才能“方向明”。

东风村的清朗变化，正是金洞管理区做实“三资”整治、赋能乡村振兴的一个生动缩影。农村集体“三资”管理一直是村里“老大难”问题，金洞管理区动真碰硬，“以点带面、全域覆盖”，推动集体“三资”管理全闭环、见实效。

区党委高位推动，“单打独斗”变“上下联动”。将农村集体“三资”整治列为“一把手”工程，落实全区“一盘棋”，带头深入一线解剖麻雀、现场指导，层层压实责任。分管区领导对重点村包干负责，联村干部协调资源跟进化解纠纷，构建起“区级统筹、部门协同、乡镇主导、村级主战”的责任闭环，形成了全区齐抓共管的强大攻坚合力。

以点带面稳步推进，“大海捞针”变“精准制导”。面对村“两委”换届后业务生疏、化债难度大等实际困难，区农水局没有像以往“会议培训”、对着教材讲，而是选取了问题最多、情况最复杂、难度最大的重点村，组织区乡两级业务骨干把办公桌搬到村头，手把手带领村支书、财务人员现场演示资产录入、实地丈量、线下资料整理和线上系统操作。以重点村示范，在实操中培训人员、教会方法、总结经验、规范流程，培养了一批精兵强将，各村的工作局面豁然开朗，各乡镇分类建立“巩固村”“重点村”“薄弱村”三本台账，绘制攻坚“作战图”，倒排工期挂图作战，做到了“底数清、情况明、施策准”。

动真碰硬强化督导，“被动应付”变“主动作为”。区纪委监工委与区农水局建立“周调度、半月提醒”协同督导机制，对化债进度滞后、账实不符的乡镇“亮灯”预警。区农水局紧盯问题线索排查，落实“审核—签字—报送”闭环，实现应查尽查、及时移交；各乡镇成立工作专班，自我加压推行“日清周结”，安排专人驻村蹲点加班加点，确保纸质档案整理与线上系统录入同步到位。针对项目结算和清收欠款两项重难点工作实行压实责任、限定时间、挂牌攻坚，切实把“放任自流”关进“制度铁笼”，不但把陈年账本清了底，更极大提振了干部群众的精气神。

甩掉“糊涂债”，盘活“沉睡产”，乡村沃野的干事创业热情蓬勃涌动。目前，金洞管理区45个村（居）已全面建立“3+5”台账，帮扶资产清查录入率达到100%，自今年1月以来，村级债务负债总额降低76.58%，负债村数量减少26个，清收遗留老欠款186笔，做到了“清底子、堵漏洞、促规范”，实现“包袱变财富、后进变先进”的蝶变。

作者：袁重华蒋崇亮

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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