【湘伴导读】

最近，全国各地都在热议一个共同的发展话题——“义乌发展经验”。

为啥讨论义乌？一个数据让你心服口服。

浙江义乌，一个没有港口的内陆小县城，2025年进出口总额突破8000亿元。

也就是说，人家一个县的进出口额，比全国25个省份都要高，稳居全国县域第一位。

鸟瞰义乌国际商贸城（2024年9月6日摄，无人机照片）。图源：新华社​

5月14日，湖南省委书记沈晓明主持召开省委常委会会议，传达学习习近平总书记对“义乌发展经验”作出的重要指示精神。

会议指出，要结合湖南实际学习好运用好“义乌发展经验”，坚持以正确政绩观为引领，立足自身资源禀赋、区位条件和产业基础，因地制宜培育壮大县域特色产业。

“义乌发展经验”对湖南有什么启示？湖南怎么学？

学习找不到动力，就找不准方法。

湖南学义乌，不是蹭热度，而是找药方。

县域经济，是湖南的基石。

湖南86个县市，占全省超九成面积，承载七成常住人口，贡献超五成经济总量。

县域经济，也是湖南高质量发展需突破的关键一环。

长沙县、浏阳市、宁乡市、醴陵市……湖南虽然有“尖子生”常年撑着门面，可门面背后，不少县还在找寻发展之路。

单靠“尖子生”，不足以撑起未来。这一点，湖南看得很清楚。

因此，今年湖南省政府工作报告明确，“提高县域经济占全省经济比重”。

今年以来，湖南两个动作值得注意。

第一个动作：对“三个高地”标志性工程进行首次重大动态调整。

湖南将“培育千亿级企业”建设内容，优化为省、市、县分级培育“千、百、十”亿级企业。

4月15日，位于长沙县的长沙三一智联重卡产业园商用车智能制造车间，工人正在组装重卡部件。该产业园是三一集团首个完全基于数智化技术建设的千亿级智慧园区，于2021年正式投产。湖南日报全媒体记者 田超 摄​

别以为大工程、大项目只是省里市里的事，小县城也要支棱起来，推出自己的“十亿级”潜力股。

第二个动作：湖南省委、省政府印发《关于推动城市高质量发展的实施意见》，推进以县城为重要载体的城镇化建设。

提高城镇化率，扩大内需的担子，结结实实压在了县域的肩膀上。

一句话总结：全国县域竞速，湖南不进则退，急需更多县市集体冲锋。

怎么冲？放眼全国，绝佳的参照系，就是义乌。

同为内陆，义乌不靠海、没港口、人均耕地不到半亩。

论资源禀赋，比湖南大多数县市都差，是浙江出了名的穷乡僻壤；

论产业底色，靠的是“鸡毛换糖”的小买卖，不是什么风口上的新赛道；

论政策待遇，早期没有国家特殊政策倾斜，全靠基层和群众自己闯。

义乌没有赢在起跑线，却硬生生把一手“散牌”打成了“王炸”。

湖南学义乌，不是学一个模板，是学一种可能——一种在内陆也能长成参天大树的可能。

现在湖南的县市，底子普遍比当年的义乌好。差距不在条件，在于“怎么干”。

湖南学义乌，到底学什么？

学定力：长期主义。

义乌故事最动人的部分，不是一夜暴富的奇迹，是四十多年只干一件事。

20世纪80年代，“兴商建市”定下来，城市发展战略没变过。

几十年间，产业转移冲击过，电商浪潮颠覆过，国际形势波折过，但义乌人认准一条路，死不撒手。

结果呢？义乌市场历经六次迁址、十三次扩建、五轮迭代，从“马路货郎担”成为“全球数贸中心”。这就是长期主义的胜利。

全球数贸中心写字楼。图源：义乌全球数贸中心​

发展县域经济，不能“一个将军一个令”，上一任搞工业园，这一任推文旅小镇，下一任又盯上数字经济。

地皮翻了一遍又一遍，真正扎下根的产业没几个。只图短期战绩，谈何长远发展？

真正的大担当，是敢做“种树人”。这一任可能看不到果实，但根扎深了，树冠迟早会撑开，果子自然挂满枝头。

学打法：因地制宜。

“义乌发展经验”的一大可贵之处，在于其“莫名其妙、无中生有、点石成金”的智慧。

没有市场？自己造一个。没有货源？全国组织。没有港口？公路铁路联运闯出去。

义乌的“因地制宜”，是主动把“没有”变成生长的空间。

这才是“因地制宜”的完整含义：有什么，就用好什么；没有什么，就去创造什么。

湖南不缺这样的实践者。

2025年9月2日，双峰高新区湖南湘源金穗智能装备有限公司，工人在组装小型收割机。近年来，双峰县已有上百家农机企业利用跨境电商平台拓展海外市场。乃继辉 摄（湖南图片库）​

临湘传承老祖宗“折苇作标”的手艺，浮标的国内市场占有率超80%；新化人靠修理打印机的手艺走出大山，形成文印产业，成为全国性产业地标。

这是“点石成金”，把优势做到极致。

邵东，跟义乌气质很像，不靠海不沿边，硬是把打火机、箱包卖到了全世界；津市没有高校，却创新探索飞地研发等模式，崛起合成生物产业链。

这是“无中生有”，没有条件创造条件。

义乌还示范了“因地制宜”的更高境界：不是有什么卖什么，而是市场要什么就做什么，甚至提前告诉市场需要什么。

就像最近，2026年美加墨世界杯还没开幕，义乌已经爆单。

2026年美加墨世界杯还有不到一个月开幕，“世界超市”义乌迎来大批赛事周边产品订单。图源：新华社​

别人在等订单上门，义乌商家早在半年前就研判球迷偏好，甚至结合举办地夏季炎热的气候，提前布局生产降温助威道具和户外球迷配饰。

与其“追风口”，不如结合自身优势“造风口”。

湖南学义乌，是学习一种思维：看清自己手里有什么牌，更看清牌桌上还缺什么牌。

你以为“莫名其妙”冒出来的县域产业，其实背后离不开“点石成金”的深耕，以及“无中生有”的破局。

学习的落脚点是，湖南怎么干？

尊重基层，把市场的还给市场。

我们要学的，是“义乌发展经验”，不是“义乌模式”。

“模式”可以照搬，“经验”需要转化。两字之差，天壤之别。

义乌真正的魂，是尊重——尊重基层的首创精神，尊重市场的力量。

当年，“货郎担”走街串巷，县委没有一棍子打死，而是给政策、给空间。

后来义乌的每一个关键跨越，都不是领导拍脑袋想出来的，是十万商户在市场里扑腾出来的。政府做的，是“看见了、认定了、推一把”。

就像邵东，打火机、小五金等产业，都是靠成千上万的邵东人在市场里闯出来的。

邵东市湖南东亿电气股份有限公司生产车间。近年，该公司在注塑、焊接、翻板、质检等流程持续推进智能化升级，生产能力持续攀升。东亿电气是世界最大的打火机制造商，产品主要销往海外。 湖南日报全媒体记者 赵持 王亮 摄​

湖南不仅需要能人，更需要放水养鱼，培养让能人放手去干的土壤。

保持耐心，用正确政绩观导航。

坚定“抓市场就是抓经济”的理念，牢牢打好根基；“给成长快的孩子换上一件大衣服”，破除体制机制障碍。

义乌的发展实践，生动诠释何为正确政绩观。

慢慢来，比较快。这句话不是心灵鸡汤，是被义乌验证过的县域经济学。

正确政绩观，引领正确发展观。唯有保持“一张蓝图绘到底”的战略定力，涵养“功成不必在我”的胸襟，扛起“功成必定有我”的担当，方能创造实实在在的业绩。

敢于对标，把自己放在更大的坐标里。

小县城，也要有大视野，做大生意，有大作为。

湖南的县市，有没有勇气把自己放到全国乃至全球的棋盘上，跟最强的对手比一比？

不是比总量，是比特色、比活力、比后劲。

这就要求我们打破内陆思维的束缚，主动融入中部地区崛起、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角一体化、海南自贸港等国家重大战略，到世界市场的汪洋大海中去游泳。

义乌用四十多年证明了一件事：内陆县城的出路，不在区位，在定位；不在资源，在思路；不在风口，在定力。

资源有限，创新无限；条件不足，奋斗可补。

每一个县都找到自己独一无二的打法，就能形成特色鲜明、错位发展、优势互补、繁荣兴旺的县域经济，从而更好支撑推动全省经济高质量发展。

作者：黄婷婷，陆薇

责编：王姚冰

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来源：湘伴

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