文/周容卉

思想是行动的先导，文化是发展的灵魂。新时代背景下，企业作为国民经济的微观主体，既要坚守思想政治工作的“根”与“魂”，筑牢高质量发展的政治根基，也要厚植企业文化的“形”与“神”，凝聚全员奋进的精神力量。思想政治工作与企业文化建设同源共生、相辅相成，思想政治工作为企业文化建设指明方向、注入灵魂，企业文化建设为思想政治工作提供载体、丰富内涵。构建二者深度融合的长效机制，实现“思想铸魂”与“文化聚力”同频共振，既是企业践行新时代发展要求的必然举措，也是提升核心竞争力、实现可持续发展的关键路径。

近年来，国内各类企业主动破局，打破思想政治工作与企业文化建设“各自为战”的壁垒，从理念引领、机制构建、载体创新、队伍建设等多个维度精准发力，逐步构建起“思政引领文化、文化承载思政”的深度融合格局，成功将思想政治工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，让企业文化的“向心力”成为企业前行的“驱动力”。从国企党建引领的示范引领，到各类企业的创新实践，一系列鲜活案例充分彰显了思政与文化融合的强大生命力。当前，面对复杂多变的市场环境和企业转型升级的迫切需求，进一步完善融合机制、破解融合痛点、深化融合成效，推动二者从“物理叠加”向“化学反应”深度转变，成为各类企业实现高质量发展的重要课题。

筑牢思想根基：厘清融合逻辑，凝聚发展共识

推动思想政治工作与企业文化建设深度融合，首要任务是厘清二者内在关联，破除“重业务、轻思想、轻文化”的认知误区，树立“协同发力、一体推进”的核心理念。此前，部分企业存在认知偏差，将思想政治工作视为“软任务”，将企业文化建设当作“表面工程”，要么割裂推进、各自为战，要么简单叠加、流于形式，导致融合工作成效不佳。有的企业思想政治工作脱离生产经营实际和职工需求，形式单一、内容空洞，难以引发职工共鸣；有的企业文化建设缺乏思想引领，单纯追求形式创新，忽视价值导向和精神内涵，无法真正凝聚人心、汇聚合力。

事实上，思想政治工作与企业文化建设有着天然的契合点，二者在工作主体、工作手段、工作目标上高度统一，为深度融合奠定了坚实基础。工作主体方面，企业政工队伍既是思想政治工作的主力军，也是企业文化建设的排头兵，他们密切联系职工群众，既用党的创新理论武装职工头脑，也将企业发展愿景、价值理念植入职工心田，实现思政资源与文化资源的优化配置。工作手段方面，二者均注重通过教育引导、人文关怀、实践培育等方式，搭建与职工的沟通桥梁，精准掌握职工思想动态，提升职工综合素质，塑造职工优良品格，推动形成企业与职工休戚与共的命运共同体。工作目标方面，二者最终都指向“凝聚人心、推动发展”，思想政治工作旨在引导职工坚定理想信念、增强责任担当，企业文化建设旨在统一职工价值认知、激发职工干事热情，二者协同发力，能够有效增强职工队伍的凝聚力和向心力，为企业发展注入持久动力。

为筑牢融合思想根基，各类企业强化理念引领，通过专题研讨、集中学习、宣讲阐释等多种形式，引导全体干部职工深刻认识思政与文化融合的重要意义。企业党委充分发挥引领作用，将思想政治工作与企业文化建设纳入企业发展总体规划，明确融合发展的总体目标、核心任务和推进路径，推动“思政引领文化、文化滋养思政”的理念深入人心。部分企业结合自身行业底蕴，将特色行业精神与思想政治教育深度融合，引导职工树立开放包容、协作奋进的价值导向；有的企业组建专属宣讲队伍，用职工听得懂的家常话、接地气的行业语言，解读思政要求与企业文化内涵，让理论武装从“课堂”走向“现场”、从“灌输”变为“共鸣”；还有企业创新采用“沉浸式”学习、微宣讲、知识竞赛等形式，推动理论学习入脑入心，切实为思政与文化融合筑牢思想共识。

完善机制体系：构建闭环模式，强化保障支撑

思想政治工作与企业文化融合并非一蹴而就，需构建科学完善的机制体系，实现“有章可循、有规可依、有据可考”，推动融合工作常态化、长效化。各类企业立足自身实际，从目标协同、组织保障、制度规范、考核评价四个维度精准发力，构建起“目标引领—组织推动—制度保障—考核倒逼”的闭环融合机制，有效破解了融合过程中“责任不清、推进不力、成效不明”的突出难题。

构建目标协同机制，锚定融合核心方向。目标协同是二者深度融合的前提，各类企业打破思想政治教育与企业文化建设各自为战的分散局面，将思政工作的政治目标与企业文化的发展目标有机衔接，明确融合发展的短期、中期与长期目标。短期目标聚焦思政理念与企业文化的初步衔接，规范融合工作流程，破解“各自为战”的突出问题；中期目标实现思政教育与企业文化的深度渗透，形成协同发力的良好态势，让融合理念融入生产经营各环节；长期目标打造兼具政治引领与精神凝聚属性的特色企业精神体系，助力企业实现可持续发展。同时，将融合目标层层分解至各部门、各岗位，明确责任分工、细化工作举措，确保融合目标落地见效，让思政教育与企业文化始终围绕企业发展大局同向发力、同频共振。

健全组织保障机制，强化融合统筹推进。组织保障是融合工作落地见效的关键，各类企业成立由党委牵头、各部门协同参与的融合工作领导小组，明确党委在融合工作中的引领核心作用，统筹推进各项融合工作，协调解决融合过程中的各类难点问题。领导小组下设办公室，负责日常协调、督促检查、总结推广等工作，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、全员共同参与”的工作格局。同时，优化组织架构，推动思想政治工作部门与企业文化部门整合联动，避免职能交叉、工作脱节，实现资源共享、协同发力，确保融合工作有序推进。部分企业创新推广基层联动模式，将融合工作延伸至一线岗位，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，推动融合工作在基层落地生根。

完善制度规范机制，夯实融合工作基础。制度建设是推动融合工作长效化的根本保障，各类企业结合自身实际，制定思想政治工作与企业文化融合的管理制度、实施细则，明确融合工作的流程、标准与责任，让融合工作有章可循、有据可依，坚决杜绝形式化推进。重点完善三项核心制度：一是理论学习制度，将党的创新理论学习与企业文化学习有机结合，制定常态化学习计划，通过中心组学习、专题读书班、职工夜校等形式，推动理论学习入脑入心；二是协同工作制度，明确思政工作部门与企业文化部门的联动机制，定期召开协同工作会议，沟通工作进展、破解融合难题；三是阵地管理制度，规范企业宣传栏、内部公众号、职工书屋等宣传阵地建设，确保阵地内容既体现思政导向，又融入企业文化元素，充分发挥阵地的宣传引领作用。

建立考核评价机制，倒逼融合成效提升。考核评价是检验融合工作成效的重要手段，各类企业将思政与企业文化融合工作纳入年度考核体系，制定科学合理的考核指标，细化考核内容、明确考核标准，实现“考核有指标、评价有依据、奖惩有力度”。考核指标既涵盖思政工作的政治引领成效、理论学习成效，也包括企业文化建设的品牌打造、职工认同度，同时兼顾融合工作的推进情况、成效转化情况，坚决杜绝“重形式、轻实效”。考核结果与部门绩效、个人评优评先、职务晋升直接挂钩，对融合工作成效显著的部门和个人予以表彰奖励，对工作不力、进展缓慢的予以通报批评、督促整改。同时，建立多元化反馈渠道，通过问卷调查、职工座谈、意见征集等方式，及时了解职工对融合工作的意见建议，掌握融合工作实施效果，根据反馈情况及时调整融合机制、完善融合内容，持续提升融合质量。

创新载体路径：丰富实践形式，推动深度融合

载体创新是推动思想政治工作与企业文化深度融合的重要路径，各类企业打破传统融合模式的局限，结合时代特点和职工需求，创新融合载体、丰富实践形式，让思想政治工作更接地气、更具活力，让企业文化更有内涵、更有温度，推动二者深度融合、互促共进。

打造“思政+品牌”融合载体，强化文化引领。各类企业将思政元素深度融入企业文化品牌建设，打造具有思政内涵、行业特色、企业个性的文化品牌，让品牌成为思政与文化融合的重要载体。通过品牌理念阐释、品牌故事宣讲、品牌实践活动等形式，将党的创新理论、价值理念融入品牌建设全过程，让品牌既体现企业特色，又传递思政正能量。部分企业打造特色文化品牌，将思政引领融入品牌理念，引导职工争当岗位先锋、干事表率；有的企业依托基层党支部，打造党建文化品牌，把理论学习课堂搬到工作一线，让党员在“沉浸式”教育中筑牢信仰之基，让品牌成为凝聚人心、推动发展的重要力量。

搭建“思政+实践”融合平台，推动成效转化。各类企业将思想政治教育与企业文化实践有机结合，搭建多元化实践平台，让职工在实践中践行思政理念、传承企业文化，推动融合成效转化为干事创业的实际行动。一方面，开展主题实践活动，结合重大节日、重要节点，开展理想信念教育、廉洁文化建设等主题活动，将思政教育与文化实践深度融合，引导职工坚定理想信念、增强责任担当。部分企业联合多方开展主题党日、廉洁教育等活动，通过沉浸式体验、典型案例宣讲等方式，传递正向价值理念，让纪律规矩在潜移默化中深入人心。另一方面，搭建岗位实践平台，开展“党员先锋岗”“党员突击队”“岗位建功”等活动，将思政要求和企业文化融入岗位工作，引导职工立足岗位、担当作为，在重点任务、技术攻坚中彰显思政力量与文化内涵。

创新“思政+服务”融合模式，厚植人文情怀。各类企业坚持以职工为中心，将思想政治工作的人文关怀与企业文化的暖心服务有机结合，创新服务模式，精准解决职工急难愁盼问题，增强职工的归属感和幸福感，凝聚企业发展合力。一方面，做实职工关爱服务，建立职工诉求台账，通过“面对面谈心、一对一走访”等方式，精准掌握职工思想动态和实际需求，从改善职工工作生活条件、解决职工后顾之忧入手，把企业温暖送到职工心坎上，用真情实感凝聚人心。另一方面，搭建职工成长平台，实施高技能人才培养计划，依托劳模创新工作室，开展技能培训、导师带徒、劳动竞赛等活动，让职工在成长成才中践行思政理念、传承企业文化，激发职工钻研技术、干事创业的内生动力。

运用“思政+数字化”融合手段，提升传播效能。在数字化转型浪潮中，各类企业充分运用新媒体技术，创新思政与企业文化融合的传播方式，打造数字化融合阵地，提升融合工作的传播力、影响力。依托企业微信公众号、视频号、内部APP等新媒体平台，推送思政理论、企业文化、先进典型等内容，打造“线上+线下”融合的传播体系，让思政学习和文化传播更便捷、更高效。部分企业以数智化建设为抓手，将思政元素融入数字化工作场景，既提升了工作效率，又宣传了融合工作成效；有的企业开设融合专题专栏，推送职工身边的先进事迹和融合理念，让思政与文化融合在潜移默化中深入人心。

强化队伍建设：夯实人才基础，提升融合能力

思想政治工作与企业文化融合工作的落地见效，关键在人。各类企业高度重视思政与企业文化队伍建设，着力打造一支政治强、业务精、作风实的复合型队伍，为融合工作提供坚实的人才支撑，持续提升融合工作的专业化水平。

优化队伍结构，打造复合型人才队伍。各类企业整合思想政治工作队伍与企业文化队伍资源，打破部门壁垒，选拔政治素质高、文化素养好、沟通能力强、熟悉企业业务的人员充实到融合工作队伍中，打造“思政+文化”复合型人才队伍。一方面，加强内部培养，从企业内部选拔优秀职工，通过专题培训、轮岗交流、实践锻炼等方式，提升其思想政治工作能力和企业文化建设水平；另一方面，注重外部引进，引进具有思政专业、文化传播等相关专业背景的人才，丰富队伍结构，提升队伍专业化水平。同时，明确队伍岗位职责，细化工作分工，确保每个岗位都有专人负责，形成“分工明确、协同发力”的工作格局。

加强能力培训，提升队伍专业水平。各类企业建立常态化培训机制，针对融合工作队伍开展专题培训，培训内容涵盖党的创新理论、思想政治工作方法、企业文化建设、新媒体传播等多个方面，全面提升队伍的政治素养和业务能力。通过邀请专家授课、开展交流研讨、组织实地观摩、经验分享等形式，学习先进企业的融合经验，拓宽工作思路，提升融合工作的专业化水平。同时，鼓励队伍成员主动学习、积极探索，不断创新融合工作方法，适应新时代融合工作的发展需求，推动融合工作提质增效。

健全激励机制，激发队伍工作活力。各类企业建立健全融合工作队伍激励机制，将工作成效与绩效薪酬、评优评先、职务晋升等直接挂钩，对在融合工作中表现突出、成效显著的人员予以表彰奖励，树立先进典型，激发队伍的工作积极性和主动性。同时，关心关爱队伍成员的成长成才，为其提供广阔的发展空间，鼓励其在融合工作中大胆创新、勇于实践，不断提升自身价值，推动融合工作持续走深走实。

深化成效转化：赋能生产经营，实现高质量发展

推动思想政治工作与企业文化深度融合，最终目的是将融合优势转化为企业发展优势，赋能生产经营，推动企业实现高质量发展。各类企业立足自身实际，将融合工作与生产经营、改革发展、安全生产等中心工作深度结合，推动融合成效转化为企业的核心竞争力，实现“思想铸魂、文化聚力、发展赋能”的良性循环。

融合赋能生产经营，提升企业效益。各类企业将思政引领和文化凝聚融入生产经营各环节，引导职工树立“创效光荣、亏损可耻”的理念，激发职工干事创业的内生动力，推动企业提质增效。部分企业建立“党建+”工作矩阵，党员骨干牵头成立攻坚团队，通过优化管理模式、创新工作方法、精准管控成本等方式，有效降低运营成本、提升经营效益；有的企业通过设计优化、方案改进等举措，累计实现显著创效，充分彰显了融合工作的实际价值，让思政与文化融合成为企业提质增效的重要支撑。

融合赋能安全生产，筑牢发展底线。安全是企业的生命线，各类企业将思想政治教育与安全文化建设深度融合，引导职工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，增强职工的安全意识和责任意识，筑牢安全生产防线。部分企业将安全教育纳入党员教育必修课，推行务实管用的安全工作方法，开展党员“双无”（党员身边无事故、无违章）等活动，强化安全管控；有的企业打造智慧安全管理体系，通过班前教育、现场宣讲、隐患排查等形式，将安全规范传递到每一位职工，推动企业安全生产形势持续稳定。

融合赋能改革发展，破解发展难题。面对企业转型升级和改革发展的迫切需求，各类企业通过思政与文化融合，引导职工树立创新意识、担当意识，凝聚改革发展共识，破解发展难题。通过强化思想引领，引导全体职工坚定改革信心、勇于担当作为，主动适应改革发展新形势、新要求，积极投身企业改革实践，有效破解了数字化转型、市场拓展、技术创新等诸多发展难题，推动企业实现转型升级、持续发展。

融合赋能品牌建设，提升企业形象。各类企业将思政元素与企业文化融入品牌建设，打造具有社会责任感、时代正能量的企业品牌，提升企业的知名度和美誉度。通过积极参与公益事业、践行社会责任、宣传先进典型等方式，传递企业正能量，树立良好的企业形象。部分企业组建志愿服务队，开展文明实践、公益服务等活动，彰显企业文化内涵；有的企业打造特色品牌，在行业发展中主动担当、积极作为，不断提升企业的社会影响力和行业认可度。

总结与展望：坚守融合之路，续写发展新篇

深耕思想政治工作与企业文化融合之路，是企业践行新时代发展要求、实现高质量发展的必然选择。近年来，各类企业通过筑牢思想根基、完善机制体系、创新载体路径、强化队伍建设，推动思政与企业文化深度融合，取得了显著成效，让思想政治工作的“生命线”成为企业发展的“动力源”，让企业文化的“向心力”成为企业前行的“驱动力”。实践充分证明，只有实现思政与企业文化的深度融合，才能凝聚全员奋进力量，提升企业核心竞争力，推动企业在复杂多变的市场环境中行稳致远。

新时代新征程，为企业发展带来了新的机遇和挑战，也对思政与企业文化融合工作提出了更高要求。未来，各类企业将继续坚守思政引领的根本方向，不断完善融合机制、创新融合载体、提升融合水平，推动思政与企业文化融合从“深度”向“广度”延伸、从“实效”向“长效”发展。持续强化思想引领，深入学习贯彻党的创新理论，推动融合理念深入人心；不断完善机制体系，优化组织保障、制度规范、考核评价机制，推动融合工作常态化、长效化；创新融合载体路径，结合数字化转型趋势，丰富实践形式，提升融合工作的传播力和影响力；强化队伍建设，打造高素质复合型人才队伍，提升融合工作的专业化水平；深化成效转化，推动融合优势转化为企业发展优势，赋能生产经营、改革发展，让思政与企业文化在融合中相互滋养、相互促进，为企业高质量发展注入源源不断的精神动力和文化支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。各类企业将以此次融合实践为契机，坚守初心、勇担使命，以思想铸魂凝聚力量，以文化赋能推动发展，在实现高质量发展的征程中续写新的辉煌，为国民经济高质量发展贡献更大力量！

（作者单位：常德烟草机械有限责任公司）

组稿：马志军

责编：梁原

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