■张姣

在媒体深度融合发展、舆论生态深刻变革的新形势下，地市党报作为地方党委政府的“喉舌”，承担着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。其人事政工工作既是党的建设的重要组成部分，也是媒体高质量发展的核心支撑。地市党报立足党媒定位，以“政治家办报”为根本遵循，围绕人才“选育管用”全链条构建守正创新体系，将思想政治工作贯穿人才建设全过程，推动人事政工优势转化为媒体融合发展效能，为地市党报破解人才困境、强化核心竞争力提供了实践样本。

把牢政治关口，坚守选人用人底线

始终把政治素质考察放在首位，细化政治把关标准，建立 “五查五看” 机制：查政治忠诚；查政治立场，看在大是大非面前是否旗帜鲜明、敢于斗争；查政治担当，看是否主动落实意识形态工作责任制、坚守新闻舆论阵地；查政治纪律，看是否严守党的政治纪律和政治规矩、恪守新闻职业道德；查政治素养，看是否系统学习党的创新理论、具备马克思主义新闻观。

选拔过程严格执行 “凡提四必”，对拟录用、提拔人员实行政治表现 “一票否决”，坚决把政治上的 “两面人”“骑墙派” 挡在门外。同时，坚持党管人才原则，选拔任用全程由单位党组织主导，人力资源部门、纪检监察部门联合审核把关，确保选人用人政治方向不偏、工作程序严谨规范。

精准识人育才，适配融媒体需求

打破传统“重学历、重资历”的固化思维，树立“以岗择人、以能选人”理念，拓宽选人渠道。一方面，精准设定岗位标准，针对融媒体采编、技术、经营、管理四大类岗位，分别制定“政治素质+专业能力+融媒技能”三维度评价体系。例如，采编岗位要求“提笔能写、对镜能播、举机能拍、上网能导”，技术岗位要求熟悉融媒体平台运维、大数据分析，经营岗位要求具备媒体融合项目策划、市场化运营能力。另一方面，创新识人方式，采用“笔试+实操+面试+考察”四维考核模式，笔试侧重政治理论和新闻业务基础，实操聚焦融媒技能与实操能力，面试考察应变、协作等综合素养，考察延伸至“八小时外”，全面了解人才日常表现与群众口碑。

强化思想引领，筑牢融媒体人才思想根基

将思想政治教育贯穿培养全过程，创新教育形式、丰富教育内容。落实“第一议题”制度，每月开展专题学习、每季度举办理论研讨，引导人才坚定政治信仰。结合主题教育实践，组织红色研学、先进宣讲、廉政警示教育，强化党性修养与责任担当。实施“导师帮带制”，由单位领导、资深骨干与青年人才结对，实现“政治传帮带、业务手把手”。搭建思想交流平台，通过座谈会、谈心谈话等，及时掌握人才思想动态，凝聚发展共识。

深化业务赋能，提升融媒体人才专业能力

围绕媒体融合需求，构建分层分类、精准高效的业务培训体系。一是实施“全员融媒提升计划”，针对传统采编人员，开展短视频制作、直播带货、H5设计、数据新闻、新媒体运营等技能培训 ；针对技术人员，开展融媒体平台升级、AI技术应用、网络安全防护培训；针对经营管理人员，开展媒体融合产业运营、项目管理、品牌营销培训。二是创新培训模式，采用“请进来+走出去+干中学”结合：邀请省级媒体专家、高校教授、行业骨干授课；选派骨干人才到新华社等上级媒体跟班学习、挂职锻炼；在内部设立“融媒实训岗”，组建跨部门融媒体项目组，让人才在重大主题报道、融媒产品创作中实战练兵。三是搭建技能竞赛平台，每年举办“新闻好稿”评选活动，以赛促学、以赛提能。开展各类新闻业务培训，培养出一批“一专多能”的全媒体骨干。

规范档案管理，夯实人才管理基础

构建“政治档案+业务档案”双轨管理体系，将思想政治表现纳入人事档案核心内容，重点收录政治学习、履职表现、廉政记录、融媒实绩等材料。实行档案数字化管理，建立动态更新机制，及时完善人才相关信息，强化档案在选拔任用、评优评先中的运用，实现精准管理、精准使用，同时严格执行保密制度，确保档案安全。

健全考核监督机制，突出政治导向

构建“日常考核+年度考核+专项考核”三维立体化考核体系，突出政治首位标准、聚焦工作实际实绩，将考核结果与薪酬分配、评优评先、提拔晋升刚性挂钩、联动运用。成立考核监督小组，对考核全过程闭环监督，畅通问题举报渠道，从严查处考核工作中的违规违纪及政治失范等行为，持续营造风清气正、实干担当、干事创业的良好政治生态和工作氛围。

畅通职级晋升通道，树立鲜明用人导向

打破干部晋升 “天花板” 桎梏，着力构建政治过硬、实绩突出、群众公认的职级晋升体系，把政治素质、工作实绩、担当作为确立为晋升核心标尺，优先选拔重用在重大任务、重点工作中冲锋在前、实绩亮眼的优秀人才。严格规范干部晋升全流程程序，刚性落实“民主推荐—考察评价—党组研究—公示任用”流程，从严把关、严防干部“带病晋升”。健全管理岗位与专业技术岗位职业发展双通道，打通人才成长晋升壁垒，激发队伍干事创业内生动力。

强化人才保留举措，凝聚队伍发展合力

针对地市党报人才流失突出问题，着力构建“事业留人、感情留人、待遇留人”三位一体人才保留机制，以全链条举措稳住骨干、留住人才。以事业留人，搭建融媒创新、干事创业广阔平台，让骨干人才牵头重点项目、负责重要版面、主创融媒精品，赋予更大工作自主权、业务话语权；以感情留人，常态化开展谈心谈话、人文关怀，用心用情解决实际困难，不断增强人才归属感、认同感和凝聚力；以待遇留人，持续优化薪酬体系、完善福利保障，合理提升待遇水平，让实干者得实惠、贡献者有回报。同步建立人才动态跟踪服务机制，对核心骨干、青年人才重点关注、精准培育、动态管理，全面稳定壮大党报人才队伍。

建立政工效能评估体系，推动政工效能转化

将思想政治工作成效纳入人才使用、队伍建设、效能评估全过程，构建政治引领、队伍凝聚、业务推动、发展支撑“四维评估”指标体系，重点评估人才政治素养、政治忠诚与意识形态阵地坚守，人才归属感、向心力及人才流失率管控，融媒作品质量、新闻宣传质效与经营发展实绩，人才队伍结构优化与媒体融合向纵深推进等情况。强化评估结果运用，作为工作改进、政策完善、资源调配的重要依据，健全“评估—优化—提升”闭环管理机制，切实把党的政治优势、组织优势转化为媒体创新优势、发展优势、竞争优势。

总而言之，新形势下，地市党报人事政工工作的守正创新是一项系统工程。地市党报以“选育管用”全链条改革为抓手，坚守党管媒体、政治引领之“正”，创新人才选拔、培养、管理、使用之“新”，实现了政治引领与业务发展、人事管理与效能转化的有机统一。实践证明，地市党报只有坚持守正创新，聚焦人才建设核心环节，破解体制机制障碍，才能打造一支政治过硬、本领高强的融媒体人才队伍，为巩固主流思想舆论、推动媒体深度融合、服务地方高质量发展提供坚强保障。未来，需持续深化人事政工改革，完善“选育管用”体系，以人才强社战略赋能党媒高质量发展。

（作者单位：常德日报社）

作者：张姣

责编：李杰

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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