湖南日报·新湖南客户端 通讯员 刘敏 谢翠玲 刘奕 余晓冬

4月，全国总工会公示了全国五一劳动奖表彰名单，邵阳学院附属第一医院耳鼻咽喉头颈外科主任易天华榜上有名。

从16年前那个初来乍到的异乡医学生，到如今填补邵阳地区近30项技术空白的学科带头人，易天华用一把手术刀，在湘西南的大地上刻下了“精益求精”与“医者仁心”的深刻印记。

扎根：从“异乡客”到“定海神针”

2010年，易天华从郑州大学医学院硕士毕业，只身一人从永州道县来到邵阳。初到医院时，耳鼻咽喉科仅有7名医生，在邵阳地区缺乏话语权。面对简陋的条件和薄弱的基础，易天华没有退缩。

“科室条件不好、平台一般，那就拼业务、拼技术、拼服务。”这是易天华常挂在嘴边的话，也是他十六年如一日的行动指南。别人在享受生活，他却在四处搜罗行业新书，如饥似渴地钻研技术；别人在节假日休息，他却在实验室的显微镜下反复模拟手术，直至深夜。凭借着这股“拼命三郎”的劲头，他迅速成长为科室的中流砥柱，并于后来担任科室主任、医院纪检委员及党支部书记。

突破：填补30项区域空白的“刀尖舞者”

耳鼻咽喉头颈外科，被誉为医学领域“最精细、最危险”的科室之一，医生们常在仅几厘米的狭小空间内，与神经、血管共舞。易天华正是这片领域里的“拓荒者”。

从2012年开始，他带领团队在邵阳地区率先开展了一系列高难度手术：第一例外耳道癌手术、第一例经口底颌下腺手术、第一例游离前臂皮瓣鼻面部巨大肿瘤缺损修复术……至今，他已创下近30项区域空白技术“第一”。

2022年，他在省内地市级医院中率先完成代表耳神经外科最高水平的“经迷路入路听神经瘤切除术”。这台手术风险极高，既要完整切除肿瘤，又要完好保留面神经。易天华带领团队连续奋战，反复论证，最终手术成功，患者面神经功能完好。这一刻，标志着邵阳地区的耳神经外科技术迈上了新台阶。

仁心：那一封珍藏的稚嫩信笺

在易天华心中，“德”是医者的立身之本。他常说：“病人把命交给我们，我们就要用真心去换。”

办公桌的抽屉里，珍藏着一个手工缝制的小钱包，里面放着一封字迹稚嫩的感谢信：“谢谢易医生，让我重新听到美妙的声音，给予我新的生命！”这是多年前一位来自城步苗族自治县的8岁小女孩送的。当时孩子被诊断为中耳胆脂瘤，听骨破坏，面临失聪风险。易天华为其实施了高难度的听骨重建和鼓膜修复手术，让孩子重获听力，后来还学会了弹钢琴。这份来自大山深处的朴素心意，成为易天华行医生涯中最温暖的激励。

这样的温情故事在易天华的行医路上不胜枚举。一位老人因做手术花光积蓄，蹲在交费大厅角落发愁。易天华下班路过发现后，帮老人从食堂打了热饭，又塞给他200元买车票，留下联系方式叮嘱有需要就打电话。

“打电话”并非一句场面话。十六年来，无论深夜急诊电话还是节假日紧急会诊，只要患者需要，他总是第一时间赶到。即便患者已转至当地医院，易天华仍放心不下。几年前，一名患者半夜突发剧烈咽部出血，他了解病情后，先联系当地医院做好接诊准备，随即又跟救护车连夜赶赴县级医院将患者接回科室，一刻未歇便投入新一天工作。正是这种“以科室为家、以患者为先”的勤勉精神，让他成为科室的“定海神针”。

惠民：让高端医疗“飞入寻常百姓家”

作为邵阳市医学会耳鼻咽喉头颈外科专业委员会主任委员，易天华深知，技术的突破最终是为了服务百姓。他积极推动“集采惠民”与“技术突破”的深度融合。

2025年7月，国家人工耳蜗集采政策落地。对于来自邵阳县的6岁听障患儿小王一家来说，这无异于一场及时雨。易天华为小王实施了人工耳蜗植入手术。他算了一笔“民生账”：集采前进口人工耳蜗需近30万元，普通家庭难以承受；集采后均价降幅超80%，加上医保报销，小王父母最终仅自付了八千多元。如今，该院耳鼻咽喉头颈外科已形成“精准评估—微创植入—科学康复”的全流程体系，累计完成80余例手术，让众多听障家庭迎来了“有声世界”。

与此同时，易天华大力推行日间手术模式，以缩短患者等待时间、减轻经济负担。2023年12月，6岁的腺样体肥大患儿彤彤在该院接受了日间手术，从入院到出院，总时长不超过24小时。这种“短平快”的手术管理模式，极大地提高了医疗效率，让患儿家长连连称赞。

此外，他还成功实施了邵阳市首例shamblin III型颈动脉体瘤切除术，开展了支撑喉镜显微镜下微瓣显微缝合技术，让邵阳地区95%以上的耳科患者再无需远赴长沙、北京求医，在“家门口”就能享受到国内一流的医疗服务。

引领：从“家门口”走向全国舞台

作为科室的学术带头人，易天华主持承担多项省市级课题，其中省级重点课题 2 项，在国内发表学术论文 12 篇、SCI 论文 3 篇。他牵头举办学术年会、专家义诊、现场教学等活动，推动诊疗技术向基层推广，促进优质医疗资源下沉。在科室管理中，他在院内率先推行主诊医生负责制、亚专业分组精准化管理与绩效改革，确保管理公开公平公正；作为医院纪检委员，他严格执行医疗行业 “九不准”，坚决抵制行业不正之风，严守廉洁行医底线。他注重 “传帮带”，毫无保留地将技术传授给年轻医生，培养了一批业务骨干，科室也形成了风清气正、团结奋进的良好氛围，综合实力稳居区域领先水平。

随着科室综合实力的提升，邵阳学院附属第一医院耳鼻咽喉头颈外科从当初的“病人少、话语权弱”发展为如今的湖南省临床重点专科建设单位、湖南省耳鼻咽喉腔镜临床诊疗技术示范基地。

2025年12月，易天华先后在北京同仁医院头颈肿瘤学术年会、河南省嗓音疾病及咽喉头颈肿瘤规范化治疗新进展学习班上作专题报告，将邵阳经验带上全国舞台，获得了国内同行的广泛赞誉。

从异地求索的青年医生到引领一方的学科带头人，易天华用十六年的坚守与奉献，践行了一名共产党员的初心使命，诠释了一名人民医生的责任担当。正如他所说：“我们手中的权力是组织和人民赋予的，必须用来服务患者、发展事业。”

责编：昌小英

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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