湖南高速集团常德分公司督导“五一”节前安全生产和运营管理工作

新湖南客户端 2026-05-01 14:04:43

新湖南客户端5月1日讯（通讯员张磊磊）4月30日，“五一”假期前一天，湖南高速集团常德分公司党委书记、总经理杨峻带队督导基层“五一”节前安全生产、运营管理等工作，以高标准、严要求、硬举措全力抓好各项工作，营造安畅舒美好的路域环境。

杨峻一行先后深入常德西收费站、常德西管理所、架桥收费站、信科公司常德项目部、热市服务区、热市收费站、常德南收费站，以及常德南应急仓储基地，实地察看安全生产措施落实、工作生活环境及应急保障情况，以及“三清单一台账”“路长制”、三园一屋一场建设开展等情况。随后杨峻听取各单位汇报，并在常德西中心站、管理所主持召开座谈会。

杨峻强调，当前正值汛期叠加“五一”假期，各类安全风险交织，做好安全生产工作，不仅直接关系到群众切身利益，更关乎社会和谐稳定大局，是对高速公路运营管理能力和服务水平的一次全面检验，要坚持以人民为中心的发展思想，切实守护人民群众美好出行。一要坚决提高政治站位。清醒认识当前安全形势的严峻性和复杂性，坚持人民至上、生命至上，自觉摒弃侥幸心态、鸵鸟心态、松懈心态，以“时时放心不下”的责任感、“处处心中有数”的执行力，从严从实从细抓好安全生产工作，以高质量安全保障高质量发展。二要坚实保障安全畅通。紧盯特大桥梁、边坡、长下坡等重点路段、重点部位开展隐患查治，黄橙预警必须加密巡查，强化与高速交警等地方部门的衔接配合，通力合作，做到心中有数、措施到位、处置及时，形成“一条路、一家人、一盘棋”的工作格局。三要坚定加强制度管理。“小天地”做出“大文章”，跳出传统管理思维定式，以制度创新破解发展痛点难点，建立“复盘—优化—提升”机制，持续推动“路长制”“三清单一台账”落地见效，让制度成为管人管事、解决难题、促进发展的“金钥匙”。四要坚定推进提质赋能。数字化浪潮下，主动识变、应变、求变，有效利用已有数字基础设施和数据资源，充分发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，以科技赋能安全管控，打造运营新场景新模式新业态，推动路网管理从“被动响应”向“主动管控”跃升。五要坚持抓好队伍建设。各单位负责人要带头真抓实干、干事创业，形成“头雁效应”，在“十项关键指标”和重点目标任务完成上固优补短，进位争先，凝心聚力争创第一方阵。积极稳妥推进运营管理改革，当好改革的支持者、参与者、促进者。关心关注关爱职工，全面加强“三园一屋一场”建设，营造“亲清和美”的良好氛围。

责编：李慧

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来源：新湖南客户端

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