东安：“四项制度”强化驻村日常管理

蒋东新湖南日报·新湖南客户端 2026-04-29 22:05:26

为进一步加强驻村帮扶工作队日常管理，东安县从严落实“四项制度”，用制度的刚性约束确保驻村帮扶工作队扎根在村、帮扶在村，在乡村全面振兴主战场积极发挥作用。

为落实工作例会制度。乡镇党委每月组织召开一次驻村帮扶工作例会，掌握驻村帮扶情况，交流帮扶经验，研究解决工作中的困难和问题，进一步厘清帮扶工作思路，实行帮扶工作周安排、月计划和季小结。督促驻村帮扶工作队每周召开1次全体队员会议，讨论安排阶段性工作，协商解决实际困难问题，认真做好会议记录。

驻村帮扶工作队与村“两委”班子每月至少召开一次“碰头会”，交流沟通帮扶工作和村务工作进展情况，共同研究解决本村全面振兴方面的问题和解决方案。

东安县结合全市解难题提实效“五个一”行动、“一对一、点对点”联系服务群众工作法，建立民情联系制度，制作工作队公示牌，将成员名单、联系方式和工作任务等内容向群众公开，同时向农户印发便民服务卡片，以便群众能随时随地与帮扶队成员联系。乡镇党建办每月向县派驻村办上报“四个一”管理台账并存档，作为工作队评优选先和年终考核的重要依据。要求帮扶工作队成员认真填写《驻村工作日志》，翔实记录群众的需求、建议和帮扶工作中的问题及所思所想。

东安县派驻村定期或不定期采取实地走访、电话抽查、查阅资料等方式，坚持每月至少一次定期查岗，2次电话抽查、每次抽查人数不少于100人，对驻村帮扶工作队到岗情况和开展工作情况进行检查，建立到岗开展工作情况督查台账和电话抽查记录台账。对发现的问题列出清单跟踪督促落实、限时销号整改，将查岗情况在全县范围和派出单位通报，并作为工作队成员年度考核的重要参考。

该县从严落实乡镇党委书记第一责任人责任和派出单位跟踪管理责任，督促乡镇党委落实工作队管理主体责任。去年以来，采取“四不两直”、入户走访、专题调研等方式，单独或协助市派驻村办、县委“两办”督查室、县农业农村局等部门，开展督导调研14次，其中市级9次、县级5次，下发通报14期，发现驻村帮扶工作不够扎实、工作队履职不到位、个别工作队日常管理不够严等问题168个，涉及驻村帮扶工作队47支，集体约谈工作队10支，通报批评、约谈驻村干部84人次、派出单位13个，督促相关领导干部和帮扶工作队成员重心下移、工作求实、纪律从严，起到了较好的警示教育作用。（蒋东新）

作者：蒋东新

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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