破除“加班=敬业”观念枷锁，让基层干部“敢休能休”

艾鹏华声在线 2026-04-29 13:18:09

艾鹏

近期，随着多地中小学春假开启，“孩子放假、家长上班”的现实矛盾再次将公众目光聚焦于休假制度。“想休不敢休”依然困扰着广大基层干部，甚至“不休假等于敬业，加班等于担当”的错误认知在某些地方和部门肆意蔓延。在这种风气裹挟下，基层干部生怕因申请休假而被贴上“思想消极”“责任心不强”的标签，甚至影响到考核与晋升。

基层干部休假难，难在肩上担子重，更难在心头枷锁深。在许多管理者乃至整个组织文化的潜意识中，工作时长成为了衡量奉献精神的标尺。准时下班被视为“不投入”，申请休假则被看作“怕吃苦”。其次，“集体无意识”的攀比与从众心理让休假成了“羞耻”。周围同事以放弃休假为常态，甚至以此为荣，让提出休假者陷入自我怀疑，仿佛打破了某种“潜规则”，便会成为团队中的“异类”。更深层的阻碍在于，考核评价体系的“指挥棒”偏离了正确方向。把是否休假与月度、季度考核，乃至职位晋升直接或间接挂钩，导致休假成了关乎职业前途的“赌注”这种将“不休假”等同于“觉悟高”的制度性诱导，远比口头上的说教更具杀伤力，属于硬生生地将法律赋予的权利扭曲为一种需要“牺牲”的“品德”。

打破“加班=敬业”的桎梏，首先要认识到，充分合理的休假对基层干部个人及基层工作本身具有不可替代的积极作用。从个体角度看，休假是劳动者恢复身心、调节情绪的“必需品”。基层工作千头万绪，“5+2”“白+黑”已是常态，长期处于高压、疲劳状态，不仅会严重损害干部的身心健康，导致职业倦怠，更会抑制创造力和工作效率。从组织效能看，落实休假制度是提升团队凝聚力和战斗力的长效投资。强制或鼓励休假，可以倒逼单位优化工作流程、建立AB角补位机制。健康的休假文化，体现的是组织对员工的基本尊重与人文关怀，能够极大增强干部的归属感和忠诚度。简言之，休假的“减法”，最终是为了做出工作质效与干部幸福的“加法”和“乘法”。

切实保障基层干部的休息权，需要从观念重塑、制度完善和执行监督上打出一套“组合拳”。首先，要自上而下破除“加班光荣”的畸形文化。让“合理安排工作与生活”成为新的评价标准，大力倡导“高效工作、快乐生活”的理念，明确否定将简单加班等同于敬业的错误导向。其次，必须改革考核评价的“指挥棒”。应明确禁止将是否休假、加班时长作为干部考核、评优、晋升的参考依据，并建立负面清单。再次，要健全调休和轮休的配套机制。对于因重大任务、紧急情况确需加班的，必须严格履行程序，确保事后能及时、无障碍地安排补休或兑现经济补偿。可以利用数字化手段，建立公开透明的加班与调休台账。最后，强化监督问责。纪检监察、组织人事及工会等部门应形成合力，定期对各单位休假制度落实情况进行检查，对“纸面休假”“隐形阻挠”等行为进行通报和问责，畅通干部维权申诉渠道，让法律和政策的牙齿真正“咬合”，让“想休敢休”成为基层的新常态。

作者：艾鹏

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来源：华声在线

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