大众卫生报 2026-04-22 09:40:21
在健康中国战略与公立医院高质量发展协同推进的时代背景下,医院信访工作被赋予了新的内涵,成为衡量治理现代化水平与服务质量的核心维度。面对医疗需求多元化与资源供给之间的结构性矛盾,传统信访模式常显乏力。将党的政治与组织优势深度融入信访工作的“党建引领”新模式,为破解治理难题、构建和谐医患关系提供新的方向。
党建引领信访的核心逻辑
1.政治逻辑。公立医院是党服务人民健康的前沿阵地。信访作为“送上门的群众工作”,直接关乎民生获得感。党建引领,是将党的群众路线具体化为制度化、常态化的倾听与回应机制,确保医院工作永葆公益本色,站稳人民立场。
2.治理逻辑。医院内部“条块分割”易导致责任虚化与推诿。党的严密组织体系具有强大的整合与动员能力。通过发挥党委核心、支部堡垒与党员先锋作用,能够有效打破部门壁垒,构建权责清晰、响应迅速的责任共同体,将组织力转化为矛盾调处的强大合力。
3.发展逻辑。高质量发展要求技术、管理与服务系统升级。信访诉求是洞察管理盲区与服务短板的灵敏“探测器”。党建引领下的信访工作,强调“以诉促改”,推动投诉数据从个案处置依据,转化为管理决策的“情报源”与服务优化的“指南针”,实现从被动应对到主动改进、从化解矛盾到完善制度的治理范式跃迁。
“党建+信访”融合治理的建构
1.组织融合,构建纵横贯通的责任体系。核心是将党的领导贯穿全程。强化党委统筹:医院党委将信访纳入年度重点,建立重大疑难事项党委书记包案督办制,压实“第一责任”。激活支部前沿:明确科室党支部书记为单元内信访与沟通的直接责任人,将矛盾初调、风险排查嵌入支部日常,使其成为“前哨站”。织密党员网络:通过设立“党员责任区”“先锋岗”,激励党员扮演“信息员”“协调员”,形成全员参与的治理格局。
2.机制融合,打造闭环高效的处置流程。以制度化保障公正与效能。推行一站式闭环管理:整合渠道,设立实体化“患者服务中心”,实行“首接负责、限时反馈、满意度回访”全流程跟踪。完善分类处置与联动衔接:建立分级标准。一般服务投诉由支部快速协调;疑难纠纷由支部牵头组织院内专家评议;重大专业争议主动引导至医调委进行第三方调解;并畅通司法诉讼渠道。
3.队伍融合,锻造专业过硬的工作力量。将信访岗位作为锻炼考察干部的平台。选优配强骨干:选拔党性坚定、业务娴熟、善于沟通的党员干部充实一线。鼓励支部纪检委员、青年骨干参与轮值接待调解。系统化提升能力:将医疗法规、沟通心理学、危机管理等纳入党员干部培训体系,通过案例教学、情景模拟等方式提升专业素养与实战能力。
4.载体融合,拓展多元立体的沟通渠道。创新联系服务群众形式。打造有温度线下空间:借鉴“党群服务中心”理念,设立温馨私密的“医患沟通室”或定期“领导接待日”,变“上访”为“下访”。建设智能化线上平台:依托医院官方APP、公众号,开发集投诉、查询、反馈、评价于一体的线上模块,利用大数据实现智能分派与趋势分析。
党建引领下的公立医院信访治理创新,是推进医院治理体系与治理能力现代化的关键探索。它通过有机融合党的政治、思想与组织引领,成功激活了内部治理潜能,链接了外部资源,构建了共建共治共享的和谐医患新格局。这一模式不仅为化解当前复杂矛盾提供了“金钥匙”,也为医院实现从“以治病为中心”到“以人民健康为中心”的高质量发展转型,奠定了坚实的治理基础与群众根基,对建设让党放心、人民满意的现代化公立医院意义深远。
湖南省第二人民医院(湖南省脑科医院) 张梓睿
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来源:大众卫生报

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