湘潭科技成果如何转化为生产力?来看这6个典型案例

    2026-04-22 08:23:33

湖南日报·新湖南客户端4月22日讯(通讯员 王超)科技成果转化是科技创新的“最后一公里”,以科技创新引领产业创新,就要让企业站上创新“C位”。近年来,湘潭市强化企业创新主体地位,系统推进科技成果转化机制改革,完善政策支持和市场服务,科技成果转化实现量质齐升。

4月20日,湘潭市科技局发布科技成果“先用后付”、技术经理人等6大科技成果转化典型案例,扎实推动科技创新和产业创新深度融合,鼓励和撬动更多资源支持创新、参与创新、推动创新,让“科技之花”转化为新质生产力的“产业硕果”。

科技成果“先用后付”典型案例

案例一:龙头企业与高校联手技术攻关,首创全自动焊接装备服务大国工程

湖南胜利湘钢钢管有限公司联合湖南科技大学,以多项发明专利为核心,开展深度产学研合作。双方并非简单交易,而是针对行业痛点——大直径、高钢级焊管的焊接缺陷问题进行联合攻关。湖南科技大学团队深入产线,精准对接实际工艺瓶颈,首创全自动焊接预热成套装备。在该模式运作下,高校的技术成果直接在生产线上验证、优化并产生效益,企业产品合格率从84%提升到98%。以此核心装备和工艺技术,企业成功研发出国内领先的X80高等级焊管,应用于中俄东线、西气东输等重点工程,并稳步拓展国际市场,实现了技术价值与经济效益双赢。

案例二:“先用后付”模式创新,推动科技成果从实验室加速奔向生产线

2025年11月,湖南敦敦智能科技有限公司与湖南科技大学邓孔书教授签订“先用后付”合作协议。这一机制使校企双方从传统的“一锤子买卖”转向风险共担、利益共享的深度合作。在这一模式下,企业大胆引入前沿技术进行中试熟化,邓孔书教授团队的科研活动也精准对接产业需求,实现了从“实验室”到“生产线”的快速跨越。此举有效降低了企业引进技术的资金门槛、试错成本。

案例三:校企联手,零成本攻克3D打印柔性材料前沿技术

作为一家专注3D打印技术研发的科技企业,数造科技(湖南)有限公司依托湘潭高新区科技成果“先用后付”创新机制,与湖南科技大学达成3D打印特殊柔性材料制备与应用研发成果转化合作,以零前期成本的合作模式,推进高校科研成果与企业产业需求深度对接。双方合作聚焦特殊柔性材料研发,该材料具备优异性能指标,拉伸40%后可99%恢复原始长度,能承受超10000次折弯不断裂,透气透湿性、耐洗性、环保性均朝着商业化标准攻坚。

技术经理人典型案例

案例一:湘江医疗器械产业发展公司技术经理人团队,精准服务护航企业全生命周期发展

湘江医疗器械产业发展公司技术经理人团队(湖南省医疗器械产业园)构建覆盖“孵化、专利、转化、智造、注册、经营”全链条的6大功能性服务平台体系,实现从临床想法到产业产品的无缝衔接,形成“政产学研医用”深度融合的创新生态。2023年起,平台运营从政府服务向市场化专业服务转型,逐步形成“临床需求挖掘、技术方案验证、知识产权布局、中试熟化、注册审批、规模生产、市场推广”完整闭环,实现从政府单一管理向业界共治共享转变,让政策资源、临床需求、市场供给在平台体系中有序流动。

案例二:“三全”模式,构建产学研融合创新生态

湘潭大学技术转移中心团队创新实施“全流程贯通、全要素集聚、全链条服务”工作模式,在推动湘潭大学环境与资源学院张俊丰教授团队“废铅蓄电池资源绿色循环技术”落地转化过程中,团队深入对接本土企业需求,通过“技术转让+合作研发”模式,促成湘潭大学与湖南江冶机电科技股份有限公司开展深度合作,联合组建了“再生铅科技创新团队”及产学研合作基地。该技术实现装备销售约5000万元,可降低废铅蓄电池处理成本20%以上,实现二氧化硫、氮氧化物源头减排90%以上,各项指标优于国家清洁生产标准一级水平。

案例三:“服务+股权”科创合伙人模式,推动企业成为细分领域佼佼者

潇湘科技要素大市场技术经理人团队立足成果转化全链条服务,依托潇湘科技要素大市场、产业扶持政策与知识产权保障体系,以“服务+股权”科创合伙人模式,帮助企业精准对接政府引导基金与社会资本,开展技术熟化、专利布局与知识产权风险防控,联动高校科研资源与产业链龙头企业,打通中试、工程化、规模化生产及市场应用全流程,成功推动锂电池水性粘合剂项目从实验室走向产业化。得益于政策赋能与专业护航,湘潭高新区科技企业——湖南高瑞电源材料有限公司,成长为我国新能源材料细分领域的优质创新企业。

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