从“算账先生”到“制度管家”——邵阳财政评审改革纪实

  湖南日报·新湖南客户端   2026-04-14 11:31:57

湖南日报·新湖南客户端 通讯员 谢廷 张先科

2025年,对于邵阳市财政投资评审中心来说,是“破茧”的一年。

过去,人们印象里的财政评审,就是跟工程造价较劲的“算账先生”。而这一年,邵阳市财政局以一场刀刃向内的改革,让这支队伍彻底换了角色——从“直接审核”转向“制度供给”,从“埋头算账”转向“源头把关”。用老百姓的话说:管钱的思路变了,花钱的规矩立起来了。

给职能“瘦身”,让评审回归本源

改革的第一步,往往是做减法。按照省里深化零基预算改革和预算管理改革的部署,邵阳市财政局主动打破路径依赖,对“最高投标限价、结算、决算”三类存量评审项目进行有序清理。不是一清了之,而是“一项目一策”,建立专项台账,三天一调度、一周一汇总。全年累计清理存量项目85个,完成率超九成,清理数量位居全省前列。

一位参与清理的工作人员打了个比方:“就像家里大扫除,该扔的扔掉,该归位的归位,柜子空了,思路也清了。”轻装上阵后的财政评审,终于可以把精力集中到最该管的地方——预算评审。

把好“入口关”,7.39亿元是这样省出来的

预算评审,就是在一笔钱花出去之前,先问三个问题:该不该花?花多少?怎么花才值?2025年,邵阳市投资评审中心累计完成政府投资项目评审348个,送审金额35.28亿元,最终审定27.89亿元。光这一道关口,就挤掉了7.39亿元的“水分”,综合核减率超过20%。这背后没有“一刀切”的粗暴砍价,而是一个项目一个项目地过堂。比如在民生项目和信息化项目上,评审人员深入现场调研、多方会商论证,从源头上杜绝低效投入。一位项目单位的负责人感慨:“以前觉得评审是来找茬的,现在发现他们是来帮忙省钱的。”

立起“1+N”制度墙,让每一分钱都有据可依

改革要行稳致远,不能光靠人盯人,得靠制度管人、靠标准管钱。2025年9月,邵阳市出台了《市本级预算评审管理实施细则(试行)》,成为全省较早建立预算评审管理制度的市州之一。以这个细则为核心,配套部门预算项目评审通知、预算编制参考模板,初步形成了“1+N”的制度框架。更让人眼前一亮的是,支出标准建设实现了“零的突破”——《邵阳市市直行政事业单位与学校物业费预算支出标准(试行)》率先出炉。以前物业费预算“拍脑袋”的现象没了,取而代之的是有根有据的科学测算。“用制度管权、按制度办事、靠制度管钱”,不再是口号,而是一本本清晰的操作手册。

从“审核者”变“服务者”,绿色通道暖了人心

改革有没有温度,项目单位最有发言权。针对市城区排水防涝工程、邵西大道等重点民生项目,评审中心开辟了“绿色通道”,容缺受理、专人跟进。行政中心办公用房调整优化项目,评审人员提前介入、全程跟踪,最后赢得了市领导和项目单位的一致点赞。还有一个创新做法让人印象深刻:土地征拆领域,财政评审首次实现“提前介入”。不等报告堆上来,而是主动跑到现场,摸清核心要素,把评审关口前移。这样一来,既加快了进度,又减少了后期扯皮。“以前是我们催着财评,现在是财评等着我们。”一位项目建设单位的负责人笑着说,“这种感觉很不一样。”

练好“内功”,14人团队拿下9个一级造价师

打铁必须自身硬。2025年,邵阳市投资评审中心把队伍建设当作头等大事来抓。全年密集开展精准化、实战化培训,形式也很有新意——分组研讨、案例剖析、模拟评审,把一个个典型项目拿到桌面上“解剖麻雀”。目的很明确:让评审人员从单纯的“造价审核型”向复合的“预算管理型”转变。目前,中心拥有专业技术人员14人,其中一级注册建筑师1名、一级造价工程师9名、二级造价工程师4名,专业人才占比高达77.78%。这支“高配”的队伍,成了邵阳财政评审改革最硬核的底气。

展望2026:用“精耕细作”书写民生答卷

回望2025,存量项目清理干净利落,制度框架初步成型,队伍能力同步提升。邵阳财政评审改革的第一步,走得稳、走得实。展望2026,邵阳市财政局将全面推行部门预算评审,持续完善支出标准体系,创新评审机制,强化结果运用。用更严的标准、更实的举措,管好财政的“钱袋子”,也守护好百姓的“好日子”。正如一位评审人员所说:“我们算的不是枯燥的数字,是学校教室里的灯光,是排水管道里的畅通,是这座城市每一分钱背后的民生分量。”

邵阳财政评审的故事,还在继续。而每一个用心省下来的“铜板”,最终都会变成老百姓看得见、摸得着的幸福。

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来源:湖南日报·新湖南客户端

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