湖南日报·新湖南客户端记者 颜石敦

2026年是“十五五”规划开局之年，也是湘潭国资国企启动新一轮改革、实现转型跃升的关键之年。

4月9日，湘潭市召开国资国企改革发展暨全面从严治党工作会议，系统回顾“十四五”发展成效。会议要求，站在新的历史起点，全市国资国企紧扣时代发展大势，聚焦改革攻坚、聚力实干担当，以昂扬奋进的姿态，奋力开启高质量发展新征程。

砥砺奋进结硕果，国资担当显作为

“十四五”时期，湘潭市国资国企坚持“一手抓发展、一手抓化债”，在复杂严峻的外部环境中顶压前行，以制度变革引领模式创新，以模式创新引领高质量发展，圆满完成各项目标任务。

经济指标稳中有进，监管企业资产总额从 2020年底的1553亿元增长至1711.亿元，增幅达10.22%；五年累计上缴税费 36.09亿元，年度缴税从4.65亿元增至8.6亿元，实现近翻番增长。

市场化改革纵深推进，市属国企改革深化提升“十大行动”圆满收官。电化科技成为全省唯一“双百标杆企业”，国企合规管理体系全面建成，现代企业制度不断完善。“三项制度”改革取得实质突破，管理人员竞争上岗、末等调整机制落地。

“三资”盘活创造“湘潭经验”，2022年以来累计盘活资产近400亿元，实现收入107.97亿元。城发集团3 个月改造河西客运总站，电化产投盘活9000平方米老旧厂房，让沉睡资产焕发新生。

风险防线筑牢，经营性债务管控成效显著，原产投、交发等平台成功“退平台”，安全生产形势平稳，风清气正政治生态持续巩固。

登高望远明方向，找准坐标再出发

新时代新征程，国资国企改革发展迎来新机遇新挑战。

从中央层面看，“十五五”期间要实现“三大转变”：发展逻辑从规模扩张转向价值创造，功能定位从多元经营转向主业聚焦，运营模式从政府依赖转向市场自主。

从省市要求看，国企必须当好经济发展 “主力军”，在高质量发展中挑重担、作贡献。

立足湘潭实际，市国资委明确“工具箱”“赋能者”“稳定器”定位，确立价值创造、科技创新、产业升级等“六大专项行动”工作主线。全市国资国企将紧扣“稳、进、质、效”总要求，坚持稳中求进、以进促稳，加快市场化、专业化、实体化转型，坚定不移走内涵式、集约型发展新路。

聚焦重点勇突破，实干担当开新局

2026年，湘潭市国资国企聚焦六大重点任务，以改革突破激发动能，以实干实效开创未来。

服务大局彰显担当。紧扣“强健经济、节用裕民”要求，抢抓湖南旅发大会机遇，推进万楼・青年码头等重点项目。城发集团加快市场化转型，电化产投聚焦“三优三特”产业集群，确保一季度“开门红”、全年“满堂彩”。

深化改革激发活力。完善中国特色现代企业制度，建强专业董事会，落实外部董事职权。深化“三项制度”改革，实行“一企一策”分类考核，探索工资总额周期预算管理。健全市场化经营机制，推进“AI+”专项行动，打造高价值应用场景。

优化布局提升质效。坚持有所为、有所不为，推动国有资本向主责主业集中，向优势领域集聚。严格规范非主业投资，清理退出低效无效资产。抓实“国资国企走进湘潭”活动，加快智慧物流等项目建设。构建“三资”盘活联动机制，持续唤醒沉睡资产。

创新驱动培育动能。加大研发投入，健全多元科技投入体系，高质量运营好湖南省新能源材料研究院，支持电化科技创建国家级企业技术中心。开展“产学研”融通行动，联合攻克关键技术，促进“四链”深度融合。

防控风险守住底线。严控债务风险，确保2026年底平台公司全部退出，落实“四控”管理。严防投资风险，建立后评价制度，强化违规追责。严守合规底线，完善安全环保制度，深化问题整改。

强化监管优化服务。健全“双监管”体系，完善内审制度，形成监督闭环。加快实施智能化穿透式监管，以专业化、体系化、法治化、高效化监管更好赋能国企高质量发展。深化联点服务，为企业纾困解难，做到“监管有力度、服务有温度”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。湘潭市副市长龚自冶表示，全市国资国企一定要强化使命担当，在服务全市发展大局中主动作为，在推动改革发展中打头阵、当先锋、作表率，必须要以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感、责任感，锚定“三高四新”美好蓝图，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，奋力谱写国资国企高质量改革发展崭新篇章！

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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